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  • 第1题:

    项目决策期管理工作的主要任务是(),而项目实施期管理工作的主要任务是()。

    A.确定项目的定义 通过管理使项目的目标得以实现
    B.确定项目的定义 确定项目的启用目标
    C.确定项目的总投资 通过管理使项目的目标得以实现
    D.确定项目的启用时间 确定项目的竣工时间

    答案:A
    解析:
    2020新版教材P2页
    项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义而项目实施期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##

  • 第2题:

    为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论?()

    • A、它体现了项目的成功带给整个公司的好处
    • B、它体现了项目的成功带给管理的好处
    • C、它体现了项目的成功如何增加公司利润
    • D、它体现了项目的成功如何影响每个团队成员

    正确答案:D

  • 第3题:

    关于EAM下列说法不准确的有:()

    • A、EAM是物资管理系统
    • B、EAM是设备管理系统
    • C、EAM是企业资产管理系统
    • D、EAM是仓库管理软件

    正确答案:A,B,C

  • 第4题:

    项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()

    • A、过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标
    • B、过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目
    • C、过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制
    • D、过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果

    正确答案:D

  • 第5题:

    EAM月度检查中,资产管理方面检查哪些内容?


    正确答案: 使用部门、位置、三级分类。

  • 第6题:

    关于EAM下列说法准确的有:()

    • A、EAM可以进行维修管理
    • B、EAM可以进行资产管理
    • C、EAM可以进行物资管理

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    在EAM系统内,资本性支出项目管理是指:()

    • A、新购置设备的投资项目管理(特指设备部分)
    • B、项目维修管理
    • C、工程建设管理
    • D、项目变更流程

    正确答案:A

  • 第8题:

    问答题
    EAM月度检查中,资产管理方面检查哪些内容?

    正确答案: 使用部门、位置、三级分类。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    EAM运行管理办法中规定了物资供应中心有哪些职责?

    正确答案: 1)负责在系统中接收和编制计划、执行采购、办理储运及核算等相关业务;
    2)负责物资基础数据的编码、核实、修正和录入等工作;
    3)负责合同文档的收集、整理及录入;
    4)负责定期进行库存储备分析,根据消耗情况及时对库存的重订点、安全库存、最大库存等数据进行修正,实现合理储备
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    EAM运行管理办法中规定了设备管理中心有哪些职责?

    正确答案: 1)负责在系统中对有偿使用设备进行全寿命过程管理;
    2)负责系统中设备资产、大型部件基础信息的建立、维护和检查工作;
    3)负责组织完成设备分层结构和技术资料电子化及录入;
    4)负责监督、检查系统各应用单位在系统中的业务执行情况;
    5)负责标准维修体系、故障管理体系的收集、整理、建立和修正工作,并监督检查使用情况。
    6)负责设备大修、项修的项目管理工作;
    7)负责全资产(机电设备类资产)的编码工作。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论?()
    A

    它体现了项目的成功带给整个公司的好处

    B

    它体现了项目的成功带给管理的好处

    C

    它体现了项目的成功如何增加公司利润

    D

    它体现了项目的成功如何影响每个团队成员


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    设计行政室业务负责人在工程建设管理流程中的职责不包括()。
    A

    组织工程项目的招投标工作,并编写合同外文本。

    B

    在EAM系统中建立项目,并把谈判商议的合同在系统中建立起来,提交审批。

    C

    在EAM系统中登记项目执行情况,项目完毕后归档所有项目文件,挂接入EAM系统,关闭项目。

    D

    技术审核工程采购合同。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工程项目管理的目的是实现项目目标,即在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的()最优化。

    A:投资、质量、管理
    B:投资、质量、进度
    C:管理、质量、进度
    D:成本、管理、控制

    答案:B
    解析:

  • 第14题:

    项目管理的范围是为了(),对项目的工作内容进行控制的管理过程

    • A、实现项目的目标
    • B、享受项目的过程
    • C、找到项目的问题
    • D、明确项目的目标

    正确答案:A

  • 第15题:

    EAM运行管理办法中规定了物资供应中心有哪些职责?


    正确答案: 1)负责在系统中接收和编制计划、执行采购、办理储运及核算等相关业务;
    2)负责物资基础数据的编码、核实、修正和录入等工作;
    3)负责合同文档的收集、整理及录入;
    4)负责定期进行库存储备分析,根据消耗情况及时对库存的重订点、安全库存、最大库存等数据进行修正,实现合理储备

  • 第16题:

    对目前我国外汇管理的现状,描述正确的是()。

    • A、已实现了经常项目和资本项目的可兑换
    • B、已实现了经常项目可兑换,资本项目已实现了部分可兑换
    • C、尚未实现经常项目和资本项目可兑换
    • D、已实现了资本项目可兑换,经常项目仅部分实现了可兑换

    正确答案:B

  • 第17题:

    EAM运行管理办法中规定了设备管理中心有哪些职责?


    正确答案: 1)负责在系统中对有偿使用设备进行全寿命过程管理;
    2)负责系统中设备资产、大型部件基础信息的建立、维护和检查工作;
    3)负责组织完成设备分层结构和技术资料电子化及录入;
    4)负责监督、检查系统各应用单位在系统中的业务执行情况;
    5)负责标准维修体系、故障管理体系的收集、整理、建立和修正工作,并监督检查使用情况。
    6)负责设备大修、项修的项目管理工作;
    7)负责全资产(机电设备类资产)的编码工作。

  • 第18题:

    简述EAM系统设备大修项目结算流程。


    正确答案: 项目结算时,先由维修中心提出结算申请,维修中心部门经理进行部门审核后,分厂经营办进行一级审核,再由分厂分管领导进行二级审核,再由中心经营办进行中心审核。结束后,设备管理中心项目管理员提出结算申请,项目经理进行三级审核,项目部分管领导进行四级审核,转由机电管理部审核通过后,进入造价处造价员进行一级审批,造价处复核人进行二级审批,造价处分管领导进行三级审批,之后由造价处主管领导进行结算批准。

  • 第19题:

    设计行政室业务负责人在工程建设管理流程中的职责不包括()。

    • A、组织工程项目的招投标工作,并编写合同外文本。
    • B、在EAM系统中建立项目,并把谈判商议的合同在系统中建立起来,提交审批。
    • C、在EAM系统中登记项目执行情况,项目完毕后归档所有项目文件,挂接入EAM系统,关闭项目。
    • D、技术审核工程采购合同。

    正确答案:D

  • 第20题:

    多选题
    建设项目的项目管理是一个系统,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]
    A

    项目组织决定了项目管理的方法和工具

    B

    项目目标决定了项目管理的组织

    C

    项目组织是项目管理目标能否实现的决定性因素

    D

    项目目标的实现取决于项目参与各方利益的一致性

    E

    项目目标的实现取决于业主组织系统的规模.


    正确答案: E,C
    解析:
    系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理作为一个系统,则其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

  • 第21题:

    单选题
    对目前我国外汇管理的现状,描述正确的是()。
    A

    已实现了经常项目和资本项目的可兑换

    B

    已实现了经常项目可兑换,资本项目已实现了部分可兑换

    C

    尚未实现经常项目和资本项目可兑换

    D

    已实现了资本项目可兑换,经常项目仅部分实现了可兑换


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在EAM系统内,资本性支出项目管理是指:()
    A

    新购置设备的投资项目管理(特指设备部分)

    B

    项目维修管理

    C

    工程建设管理

    D

    项目变更流程


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述EAM系统设备大修项目结算流程。

    正确答案: 项目结算时,先由维修中心提出结算申请,维修中心部门经理进行部门审核后,分厂经营办进行一级审核,再由分厂分管领导进行二级审核,再由中心经营办进行中心审核。结束后,设备管理中心项目管理员提出结算申请,项目经理进行三级审核,项目部分管领导进行四级审核,转由机电管理部审核通过后,进入造价处造价员进行一级审批,造价处复核人进行二级审批,造价处分管领导进行三级审批,之后由造价处主管领导进行结算批准。
    解析: 暂无解析