日本-公司会布置一些琐碎细致的工作来考验新员工。
第1题:
第2题:
第3题:
小杜作为一名新员工,在就职过程中,他的公司会向他提供一些基本信息,信息中不应该包括()。
第4题:
假如你是一名刚进入公司的新员工,发现有些问题影响公司效率,你会如何做?
第5题:
某电信公司今年要招收一批新员工。除了招聘工作,员工培训也是人力资源部今年重点工作内容。不但要考虑新员工入职培训,还应当全面、妥善安排整体培训工作。 请帮该公司设计培训服务制度。
第6题:
领导在布置任务时能晓之以理,作耐心细致的思想工作的指挥方式是()
第7题:
新员工就职过程中,大部分公司会向员工提供就职信息包。关于就职过程,说法不正确的是()。
第8题:
领导在布置任务时晓之以理,作耐心细致的思想工作的指挥方式是()
第9题:
来自竞争公司的一名新资源加入项目团队。新项目团队成员试图纳入一些与已批准过程不同的过程。项目经理应该怎么做来帮助新员工遵循批准的过程?()
第10题:
A公司最近出现了大量的人员离职的现象,通过调查发现,很多员工对公司非常不满,公司决定采取措施和方法改变这种状况。该公司可以通过()方法来提高员工满意度。
第11题:
工作的有关条件
薪资情况
核心客户的资料
办公楼平面图
第12题:
就职过程从新员工开始独立做第一份任务开始
就职过程中要向员工介绍档案记录等相关工作
公司应安排一段时间对新员工进行就职导向
就职信息包中包含薪资情况,如付薪时间
第13题:
第14题:
第15题:
()在新员工到职后,组织与新员工工作任务布置交流,交待职责、工作任务、工作目标、管理权限等信息,同时介绍各种资源的获取方法、对异议的处理等内部流程。
第16题:
新员工入职后,人力资源部不应该()
第17题:
中天互联网公司是一家刚刚成立的新公司。这个公司的营销部肖经理及下属的八位营销人员全部都是刚招来的新人。这些新员工对公司、对本部门充满了热情和好奇,彼此之间没有任何的成见和恶意。每天早晨一见面就相互热情地打招呼。每个人都对公司的前途、对自己在公司的发展充满了希望。为了日后开展正常工作,他们积极地做着各项准备。然而,由于他们都是新招聘来的,对公司的规章制度和团队的工作流程不熟悉,致使团队内部发生了一些冲突。中天互联网公司营销部所属的发展阶段具有的特征是()。
第18题:
一般来说,新员工最为突出的担忧体现在()。
第19题:
有关录用决策表述错误的是()
第20题:
《日本签字投降》此文对现场几个主要人物作了细致的描绘,写了一些有特点的细节,指出文中对投降签字人重光葵的细节描写并分析其含义。
第21题:
某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工,针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式,即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等,人力资源部准备举办一场专项培训活动。户外拓展训练结束后一段时间,各用人部门反馈:新员工的工作状态不错,对于公司文化、工作流程等能快速适应,与周边同事相处融洽等。以下说法正确的是()。
第22题:
第23题:
对
错