冲突管理就是采取各种措施消灭或减少冲突。
第1题:
要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。
第2题:
提升冲突管理的(),就是要认识到冲突管理的重要性。
第3题:
风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。
第4题:
当冲突主体相互依赖性很低时,或可避免冲突或减少冲突的消极结果是哪种冲突管理策略。()
第5题:
下列对现代冲突理论的理解不确切的是()。
第6题:
平面交叉口有何交通特征?如何减少或消灭交叉口冲突点?
第7题:
减少或消灭冲突点的方法有哪些?
第8题:
回避
合作
妥协
竞争
第9题:
冲突可以为组织带来活力,因此管理者要制造各种冲突
管理者的任务主要是管理好冲突,减少不利影响
冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质
适当的冲突可以给组织带来好处
第10题:
人际或组织管理的冲突
资源管理的冲突
合同管理的冲突
安全及环境管理的冲突
第11题:
第12题:
对
错
第13题:
解决冲突的起点就是要识别团队或组织倾向使用的冲突处理模式。
第14题:
连锁企业如何采取多样化营销组合来减少文化冲突或实现文化融合?
第15题:
个人与个人之间的冲突是各种冲突的基础,如厂长同科长之间的冲突,科长同科员之间的冲突,直线管理人员同职能专家之间的冲突等,这些冲突都属于()
第16题:
管理者对冲突的管理应该是()
第17题:
对于交通量较大的交叉口,减少或消灭冲突点的措施通常有建立(),采用(),创建()。
第18题:
在平面交叉口,减少或消灭冲突点的措施有()、()、()。
第19题:
按照工程项目管理要素的不同,冲突管理的类型可以划分为()。
第20题:
对
错
第21题:
第22题:
第23题:
要分清楚冲突的性质
要针对不同类型的冲突采取不同的措施
既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突
建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度