组织管理压力的方法有()。
第1题:
A、质量圈
B、共同磋商
C、员工持股计划
D、工人董事
E、建议方案
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
员工管理的方法有()。
第6题:
从组织的角度看,帮助员工应对工作压力的方式有()。
第7题:
寿险公司通过()可以帮助自己达到以下四个方面的目的:发现组织中存在的影响工作效率的问题,找到解决问题的方法,促进管理层和员工之间的交流,培养员工对组织的归属感。
第8题:
家庭情感问题
压力管理
职业生涯发展
职业心理健康
扶贫问题
第9题:
帮助企业实现目标
员工参与管理
员工自主管理
以结果为导向
使组织目标与个人目标相结合
第10题:
身心健康方案
体育锻炼
员工帮助计划
心理防御机制
参与管理
第11题:
工作轮换
身心健康方案
参与管理
时间管理
第12题:
增强企业凝聚力
促进员工身心健康
降低员工士气
提高生产效率
改善员工工作情绪
第13题:
A.强化压力管理
B.员工建议制度
C.员工持股计划
D.员工参与管理
答案:BCD
解析:从事前意见征询、事中管理研讨、事后决策表决三个角度确保员工对管理举措的理解和决策参与,真正调查了解员工需求,优化和员工个体利益切实相关的流程和制度。员工参与管理的过程一方面是员工代表表达意见的过程,同时也是员工理解接受管理方案的过程。
为员工发展提供广阔的发展空间与平台,把员工个人利益统一到企业整体利益中去,采取设置建议奖、开发创新奖、优秀员工评比等激发员工主动性,尤其是制定了股权激励机制,体现了股东、客户、社会、管理层、普通员工等诸多利益群体的集合。
切实建立员工关系管理工作的快速反应机制,畅通信息渠道,更好的服务于公司发展和员工需要,在全公司范围内开通了员工服务热线,集中处理有关员工各方面的需求、咨询和投诉等。
第14题:
第15题:
第16题:
让员工参与决策,增加员工的控制感,帮助减轻因角色模糊而产生的工作压力的方法称为()。
第17题:
员工帮助计划又称员工心理援助项目,员工帮助计划涉及的内容有()
第18题:
作为绩效评价的方法,目标管理法的优点是()
第19题:
员工帮助计划的心理管理技术:进行专业的员工职业心理健康问题评估,还有()
第20题:
参与管理
情感管理
内部招聘
跳槽管理
学习型组织
第21题:
搞好职业心理健康宣传
对工作环境的设计与改善
开展员工和管理者培训
组织多种形式的员工心理咨询
第22题:
增强企业凝聚力
促进员工身心健康
降低员工士气
提高生产效率
改善员工工作情绪
第23题:
增强企业凝聚力
促进员工身心健康
降低员工士气
提高生产效率
改善员工工作情绪