通过目标岗位上的绩优员工的典型工作事件，可以分析出：（）。A、这个岗位的重要性B、岗位的核心胜任项C、清晰这个岗位的招人要求D、更深入了解这个职场人

题目

通过目标岗位上的绩优员工的典型工作事件，可以分析出：（）。

  • A、这个岗位的重要性
  • B、岗位的核心胜任项
  • C、清晰这个岗位的招人要求
  • D、更深入了解这个职场人
相似考题

1.在职务分析咨询流程中，分析阶段是比较重要的阶段，对这个阶段的任务理解比较准确的是( )。A．对企业的现有人力资源现状进行分析，确定岗位的标准要求，在此基础上拟定岗位的任职条件B．对岗位工作特征进行分析，确定岗位的目标责任和主要工作内容，在此基础上拟定岗位的任职条件C．对岗位价值进行分析，确定岗位的价值标准，在此基础上拟定岗位的任职条件D．对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在岗人员的情况进行调查，在此基础上拟定岗位的任职条件

2.对企业人岗匹配理解正确的是:()。A.企业要觉得人才在这个岗位是合适的B.员工要觉得自己是适合这个岗位的C.鼓励员工积极流动寻找适合自己的岗位D.没有最好，只是合适，合时才是最好的

3.公司的一位主管能力平平，但已经在这个岗位上干了整5年了。你（ ）。A．估计他快下台了B．建议公司换人C．做好准备，下次竞聘这个岗位D．认为自己还不真正了解他

4.应聘演讲思路是( )。A、我是什么人、我将怎么做、我的态度、我为什么应聘这个岗位B、我是什么人、我为什么应聘这个岗位、我将怎么做、我的态度C、我为什么应聘这个岗位、我是什么人、我将怎么做、我的态度D、我的态度、我是什么人、我为什么应聘这个岗位、我将怎么做

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  • 第1题：

    以下关于人岗匹配原理说法正确的有（）

    A.人适其岗
    B.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求
    C.该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求
    D.员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度
    E.员工应热爱自己的岗位

    答案：A,B,C,D
    解析：
    人岗匹配的含义一是指人适其岗，即员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求，该工作岗位所提供的报酬能满足员工个人的工作动机；二是指岗得其人，即该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求。同时又指出了员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度以及其他方面的管理目标。

  • 第2题：

    在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（ ）获得。
    A.战略目标的分解 B.构建岗位胜任特征模型
    C. 了解员工的发展需求 D.调查员工的工作态度


    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    通过“典型工作一天”的分析，就可以大致定位出一个岗位的胜任力项。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    解决“员工胜任岗位工作的条件”的人事文件是（）

    • A、岗位写实报告
    • B、工作说明书
    • C、岗位规范
    • D、岗位分级报告

    正确答案:C

  • 第5题：

    “什么样的员工才能胜任本岗位工作？该岗位是一个什么样的岗位？”这一问题主要是（）来解决

    • A、岗位规范
    • B、工作说明书
    • C、工作规范
    • D、岗位标准

    正确答案:B

  • 第6题：

    下关于神宁文化中人才理念描述正确的是（）。

    • A、自己认定自己是“才”就能成才，不用社会和他人来判定
    • B、具有很高的专业知识或专门技能的人才叫人才
    • C、人才资格的评判必须通过工作岗位这个载体来实现，能胜任岗位要求的人，即为人才
    • D、人才就是能力和素质高于他人的人，不论能否胜任岗位

    正确答案:C

  • 第7题：

    简历撰写要针对目标岗位的胜任力。岗位胜任力分析的过程是：（）。

    • A、去了解一下这个岗位的要求即可
    • B、明确当前岗位的绩优人员
    • C、对代表人员访谈了解典型工作事件
    • D、通过事件访谈了解核心素质项

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    “人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    企业员工与岗位相匹配，蕴含的相互对应的关系有（）

    • A、每个岗位都有特定要求与相应的报酬
    • B、员工想胜任某一岗位，就应具备相应的才能与动力
    • C、工作报酬与个人动力相匹配
    • D、工作时间由岗位分配者决定

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    判断题
    事业单位的管理岗位是指承担管理任务的工作岗位，事业单位担任党政领导工作的负责人不属于这个岗位。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    选择上岗的员工要能胜任，旅行其岗位职责，同时了解员工对爱好，特长，让其发挥才华，这属于（）
    A

    不断优化岗位组合

    B

    量才使用，因岗设人

    C

    优中选优

    D

    培训考核


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    解决“员工胜任岗位工作的条件”的人事文件是（）
    A

    岗位写实报告

    B

    工作说明书

    C

    岗位规范

    D

    岗位分级报告


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。


    A.战略目标的分解

    B.构建岗位胜任特征模型

    C.了解员工的发展需求

    D.调查员工的工作态度

    答案：B
    解析：
    岗位胜任特征指标是针对员工成功地完成本岗位工作任务，所应当具备或者达到的核心能力素质要求而设定的考评指标，这些考评指标一般可以通过企业所构建的岗位胜任特征模型获得。

  • 第14题：

    只有具有良好的逻辑思维能力并且具有物理学专业背景的人，才能胜任这个岗位。
    如果上述判断为真，以下哪项不可能为真？

    A.物理学专业博士小赵胜任了这个岗位
    B.从未学习过物理学知识的小李，胜任了这个岗位
    C.小刘具有物理学专业背景，但他不能胜任这个岗位
    D.小孙不能胜任这个岗位，但他的逻辑思维能力是大家公认的

    答案：B
    解析：
    第一步，确定题型。
    根据题干的关联词“只有……才……”及提问方式，确定为翻译推理选非题。
    第二步，翻译推理。
    ①胜任岗位→逻辑思维且物理学
    第三步，进行推理。
    A项：小赵是物理学博士，属于对①后件的部分肯定，“且关系”的特性是“全真才真”，所以无法确定是“肯后”还是“否后”，即推不出必然结论，但可推出可能性结论，故小赵胜任这个岗位可能为真，排除；
    B项：小李从未学习过物理学知识，属于对①的“否后”，根据“否后必否前”，可知：小李一定不能胜任该岗位，而选项给出小李一定胜任该岗位，与推出结论不一致，不可能为真；
    C项：小刘具有物理学专业背景，属于对①后件的部分肯定，“且关系”的特性是“全真才真”，所以无法确定是“肯后”还是“否后”，即推不出必然结论，但可推出可能性结论，所以小刘不胜任这个岗位可能为真，排除；
    D项：小孙不能胜任该岗位，属于对①的“否前”，否前推不出必然结论，所以小孙具有逻辑思维能力可能为真，排除。
    因此，选择B选项。

  • 第15题：

    SOP的精髓就是把一个岗位应该做的工作进行流程化和精细化，使得任何一个人处于这个岗位上，经过合格培训后都能很快胜任该岗位。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    岗位胜任力分析，需要以“绩优”者为主要信息来源。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    必要时，配合其它部门的工作，这个岗位职责属于（）。

    • A、电工
    • B、电气师
    • C、电气监督
    • D、初级电工岗位

    正确答案:C

  • 第18题：

    因员工本人认为不适应原岗位工作要求变换岗位，经安排后不能胜任新岗位的员工，列入待岗。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    选择上岗的员工要能胜任，旅行其岗位职责，同时了解员工对爱好，特长，让其发挥才华，这属于（）

    • A、不断优化岗位组合
    • B、量才使用，因岗设人
    • C、优中选优
    • D、培训考核

    正确答案:B

  • 第20题：

    在运用胜任特征进行人力资源管理时，首先要确定什么是（）所必需的胜任特征

    • A、工作岗位
    • B、环境岗位
    • C、目标岗位
    • D、个人岗位

    正确答案:C

  • 第21题：

    负责管理和监督外雇电气人员的工作，这个岗位职责属于（）。

    • A、电工
    • B、电气师
    • C、电气监督
    • D、初级电工岗位

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    通过目标岗位上的绩优员工的典型工作事件，可以分析出：（）。
    A

    这个岗位的重要性

    B

    岗位的核心胜任项

    C

    清晰这个岗位的招人要求

    D

    更深入了解这个职场人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    岗位胜任力分析，需要以“绩优”者为主要信息来源。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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