更多“决策平衡单中的“权重”,用来反映一类要素每一项的重要性。”相关问题
  • 第1题:

    ()是衡量指标重要性的标志,反映组织对该项指标的重视程度,权重大的指标也往往在职位评价中扮演重要的角色。

    A.指标体系

    B.指标要素

    C.指标数量

    D.指标权重


    参考答案:D

  • 第2题:

    平衡单最后分数的计算,需要()。

    • A、认真考虑每一项
    • B、每一项权重与得分相乘的总和
    • C、分四类进行求和
    • D、固定每个项目的权重

    正确答案:B

  • 第3题:

    明细账是用来登记、反映某一类经济业务的。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    决策平衡单可以快速完成多项选择的目标决策。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    因素分析法的基本操作步骤包括()。

    • A、确定目标人群
    • B、确定选址的所有决策因素
    • C、根据决策因素的重要程度为其确定权重
    • D、针对选址目标在每一项决策因素上打分
    • E、计算加权分数或加权平均分数。

    正确答案:B,C,D,E

  • 第6题:

    用来区分指标相对重要性程度的概念是()。

    • A、量化标准
    • B、指标权重
    • C、指标效度
    • D、指标信度

    正确答案:B

  • 第7题:

    如何设置决策平衡单的权重?


    正确答案: 将重大决策的思考方向集中到四个主题上:个人物质方面的得失、他人物质方面的得失、个人精神方面的得失、他人精神方面的得失。在使用时,可以按照上述四个类别列出个人所有的重要价值观并按其重要程度赋予权重,并将它们作为评判的标准,逐项对所有的选择进行加权计分,最后按总分排序。
    将你的各种生涯选择水平排列在决策平衡单的顶部,在平衡单的左侧,垂直列出你在“自我物质方面得失”、“他人物质方面得失”、“自我精神方面得失”、“他人精神方面得失”四个方面的重要价值观和考虑因素。
    给各种价值观和因素按照1-5的等级分配权重。一项价值观或因素的重要性越大,它的权重就越高。5为最高权重,表示“非常重要”;3代表“一般”,1代表“最不重要”。对自我需求和价值观的准确了解,是给价值观和考虑因素指定权重的前提。按照各项生涯选择满足个体价值观和考虑因素的程度,进行打分。分值在-5到+5之间。其中+5表示“价值观和考虑因素在该生涯选择中得到了完全的满足”,0表示“不知道或无法确定”,-5表示“价值观和考虑因素完全未能得到满足”。
    将各项生涯选择的得分与各项价值观和考虑因素的权重对应相乘进行计分,将结果记录在相应的空格内。将每一选择下所有的正负计分相加,得出它的总分。对所有总分进行比较和排序。

  • 第8题:

    多选题
    因素分析法的基本操作步骤包括()。
    A

    确定目标人群

    B

    确定选址的所有决策因素

    C

    根据决策因素的重要程度为其确定权重

    D

    针对选址目标在每一项决策因素上打分

    E

    计算加权分数或加权平均分数。


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    平衡单决策模型的步骤是()
    A

    计算得分

    B

    填写平衡单

    C

    确定权重和各因素的分值

    D

    选择与反思


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    如何设置决策平衡单的权重?

    正确答案: 将重大决策的思考方向集中到四个主题上:个人物质方面的得失、他人物质方面的得失、个人精神方面的得失、他人精神方面的得失。在使用时,可以按照上述四个类别列出个人所有的重要价值观并按其重要程度赋予权重,并将它们作为评判的标准,逐项对所有的选择进行加权计分,最后按总分排序。
    将你的各种生涯选择水平排列在决策平衡单的顶部,在平衡单的左侧,垂直列出你在“自我物质方面得失”、“他人物质方面得失”、“自我精神方面得失”、“他人精神方面得失”四个方面的重要价值观和考虑因素。
    给各种价值观和因素按照1-5的等级分配权重。一项价值观或因素的重要性越大,它的权重就越高。5为最高权重,表示“非常重要”;3代表“一般”,1代表“最不重要”。对自我需求和价值观的准确了解,是给价值观和考虑因素指定权重的前提。按照各项生涯选择满足个体价值观和考虑因素的程度,进行打分。分值在-5到+5之间。其中+5表示“价值观和考虑因素在该生涯选择中得到了完全的满足”,0表示“不知道或无法确定”,-5表示“价值观和考虑因素完全未能得到满足”。
    将各项生涯选择的得分与各项价值观和考虑因素的权重对应相乘进行计分,将结果记录在相应的空格内。将每一选择下所有的正负计分相加,得出它的总分。对所有总分进行比较和排序。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断_________________。
    A

    决策的频度

    B

    决策的幅度

    C

    决策重要性

    D

    对决策的控制程度


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    决策平衡单中的“权重”,用来反映一类要素每一项的重要性。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    权重是反映评价指标相对重要性的指标,又称()。

    A:比重
    B:比例
    C:权数
    D:权例

    答案:C
    解析:
    权重是反映评价指标相对重要性的指标,又称权数。各分项指标对综合评价的目标的影响程度可能是不同的,为了能正确地反映各分项指标对评价目标影响的重要程度,通过加权予以修正。重要的指标赋予较大的权重,相对次要的指标赋予较小的权重。

  • 第14题:

    决策平衡单


    正确答案: 将重大决策的思考方向集中到四个主题上,个人物质方面的得失、他人物质方面的得失、个人精神方面的得失、他人精神方面的得失。

  • 第15题:

    表达式中每一项都必须是同一类型的.


    正确答案:错误

  • 第16题:

    合作决策平衡单,打分高低在综合考虑一类要素。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断_________________。

    • A、决策的频度
    • B、决策的幅度
    • C、决策重要性
    • D、对决策的控制程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    ()作为职位分析方法,三个基本特点是:报酬要素,要素的等级可以量化,权重反应各要素的重要性。

    • A、排序法
    • B、归类法
    • C、点数法
    • D、要素比较法

    正确答案:C

  • 第19题:

    平衡单决策模型的步骤是()

    • A、 计算得分
    • B、 填写平衡单
    • C、 确定权重和各因素的分值
    • D、 选择与反思

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    单选题
    ()作为职位分析方法,三个基本特点是:报酬要素,要素的等级可以量化,权重反应各要素的重要性。
    A

    排序法

    B

    归类法

    C

    点数法

    D

    要素比较法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    合作决策平衡单,打分高低在综合考虑一类要素。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    平衡单最后分数的计算,需要()。
    A

    认真考虑每一项

    B

    每一项权重与得分相乘的总和

    C

    分四类进行求和

    D

    固定每个项目的权重


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    用来区分指标相对重要性程度的概念是()。
    A

    量化标准

    B

    指标权重

    C

    指标效度

    D

    指标信度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析