以下哪项不是5W2H中How代表的含义?()
第1题:
5W2H法中5W和2H分别代表什么,有什么含义?
第2题:
在Makefile中变量如何定义,可在Makefile中的哪些部分使用?自动变量$@和$<分别代表什么含义?
第3题:
在5W2H改进法中,“2H”所表示的因素是()。
第4题:
5W2H改进法中每个字母的含义是()。
第5题:
系统的逻辑描述规定系统应该()。
第6题:
电务机故障记录中显示“驱动回读错误”代表什么含义,如何排除?
第7题:
做什么
怎么做
如何工作
如何运行
第8题:
第9题:
做什么
如何做
谁去做
什么时候做
第10题:
何人和何事
如何做和成本如何
为什么和何时
何地和如何做
第11题:
第12题:
怎么做
如何实施
做到什么程度
如何提高效率
第13题:
结合和谐社会的含义,谈谈单位如何做到和谐?
第14题:
5W2H中的“HOW”是指()。
第15题:
在5W2H改进法中,“5W”所表示的因素是()。
第16题:
5W2H改进法中的“2H”所表示的因素是()。
第17题:
What,how and for Whom 什么、如何和为谁
第18题:
关键动作包含周例会、季度中期审视以及季度评估
周例会的重点应放在对结果的正式检查,而不是如何分享信息和促成更有价值的讨论上
在季度中期审视时,应该更多关注“状态确认”,要根据新信息重新调整期望值
季度评估相对前两种显得更为客观和正式,要弄清“做到什么程度”和“怎么做到这个程度的”两个问题
第19题:
为什么、何事、何时、何人、何地
为什么、何事、何地、何人、如何做
何事、何时、何人、何地、如何做
何事、何时、何人、何地、成本如何
第20题:
为什么、何物、何时、何人、何地、如何做、成本如何
为什么、何物、何事、多长时间、多少人、何地、如何做
为什么、何物、何时、何人、多少人、何地、如何做
为什么、何事、何时、何人、何地、如何做、成本如何
第21题:
何人和成本如何
如何做和成本如何
为什么和何人
何地和如何做
第22题:
什么时间做
在哪里做
何时
什么时机最适宜
第23题: