人力资源管理的核心是利益均衡。

题目

人力资源管理的核心是利益均衡。

相似考题

1.()是人力资源管理的核心工作，是正确的人事决策的前提和依据。

2.制度是公共部门人力资源管理范式架构的核心。A对B错

3.在人力资源管理过程汇总，（）是人力资源管理的核心。A、整合B、获取C、奖酬D、调控

4.核心能力与核心人力资源模型的观点是,一个企业的人力资源管理的重心是核心人力资源,一个企业的目标是想方设法帮助企业获得核心能力的增长。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    现代汽车维修企业核心竟争力之一是现代人力资源管理，汽车维修企业的组织决定着企业的命运，而企业组织的建设依赖的是人力资源管理。


    正确答案:正确

  • 第2题：

    宏观层次，政府应该（） 

    • A、推动经济体制改革，为绿色人力资源管理的实施创造条件
    • B、利益相关者推动企业实施绿色人力资源管理
    • C、员工利益的发挥
    • D、进行绿色人力资源招聘管理

    正确答案:A

  • 第3题：

    人力资源管理关心的是人，其核心是认识人性、尊重人性，强调现代人力资源管理“以人为本”。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    （）是指为员工对企业所做的贡献而给予奖励的工作，它发挥的是人力资源管理的激励与凝聚功能，也是人力资源管理的核心。


    正确答案:奖酬

  • 第5题：

    人力资源管理系统的核心是（）。

    • A、绩效管理
    • B、工作分析
    • C、薪酬管理
    • D、人力资源规划

    正确答案:D

  • 第6题：

    鉴于人力资源的特性，人力资源管理的特色主要表现为（）。

    • A、人力资源管理始终贯彻的主题是：员工是组织的宝贵财富
    • B、人力资源管理强调组织和员工之间的"共同利益"
    • C、人力资源管理在理论上是跨多个学科的
    • D、人力资源管理的运作必须独立于组织之外
    • E、人力资源管理采取权变取向

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    填空题
    （）是人力资源管理工作的核心。

    正确答案： 个人与岗位的匹配
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    根据SNELL模型，对企业的核心人力资源采取的是（）
    A

    基于服从的人力资源管理

    B

    基于合作的人力资源管理

    C

    基于承诺的人力资源管理

    D

    基于高效的人力资源管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    不定项题
    关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（  ）。
    A

    战略性人力资源管理所要强调的核心理念是人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势

    B

    战略性人力资源管理中的核心概念——战略契合，包括外部契合和内部契合

    C

    人力资源管理战略与组织战略之间的一致性，称为内部契合

    D

    战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩、开发特殊能力以及管理变革等方面


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    在人力资源管理过程汇总，（）是人力资源管理的核心。
    A

    整合

    B

    获取

    C

    奖酬

    D

    调控


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    人力资源管理的重心是核心人力资源管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    （）是指为员工对企业所做的贡献而给予奖励的工作，它发挥的是人力资源管理的激励与凝聚功能，也是人力资源管理的核心。

    正确答案： 奖酬
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （）是人力资源管理的核心环节。


    正确答案:绩效管理

  • 第14题：

    （）是人力资源管理工作的核心。


    正确答案:个人与岗位的匹配

  • 第15题：

    人力资源管理与组织战略之间的有效联结是战略性人力资源管理的（）

    • A、基础
    • B、关键
    • C、核心
    • D、根本

    正确答案:C

  • 第16题：

    人力资源管理理论劳工管理研究阶段的核心思想是（）、（）、（）。


    正确答案:人天生是懒惰的；人的天性就是厌恶劳动而贪图安逸；主张采用物质引诱的办法引诱人与事结合

  • 第17题：

    制度是公共部门人力资源管理范式架构的核心。（）


    正确答案:错误

  • 第18题：

    问答题
    简述核心人力资源管理对企业人力资源管理实践的影响。

    正确答案： 1.对人力资源管理理念的影响。
    2.要想实现对核心人力资源的有效管理，人力资源管理必须贯彻以下理念：
    第一、绩效的"二八原则"，即公司80％的绩效是由公司20％左右的核心员工创造的，因此在绩效考核的时候要注重核心员工的战略性贡献。
    第二、对核心人员的管理是企业的战略性管理。企业的可持续发展最终取决于企业的核心员工，因此对核心员工管理就是企业的战略性管理。
    第三、坚持公平、公正的原则，切忌"特殊化"。这里所说的公平、公正主要是指企业规则、规章制度适用的公平、公正，员工之间人格的公平、公正。对核心员工的管理是基于上述公平、公正原则基础上的，否则一旦失去这个基础，企业内部就会出现不公平感觉，内耗增大，企业的管理不可能有效率。
    3.对人力资源规划的影响。
    传统人力资源规划主要包括三大方面：数量规划、素质规划、结构规划。基于核心人力资源的人力资源管理要求人力资源规划必须以企业核心人力资源的实现为基础与核心，具体而言就是：
    第一，首先识别企业的核心能力与核心人力资源； 第二，盘点企业当前核心人力资源状况；
    第三，根据企业战略明确未来核心人力资源需求，并确定缺口；
    第四，最后，在上述基础上，以满足企业核心人力资源缺口为核心来开展企业人力资源规划。
    4.对绩效设计的影响。
    对绩效考核的影响主要体现在以下两个方面：
    第一，在考核指标的选取上注重与企业战略高度相关的指标，突出核心员工对企业的战略性价值贡献；
    第二，在考核结果的应用上，注重绩效反馈，查找绩效不良的原因，根本目的在于提升员工的能力。
    5.对薪酬设计的影响。
    首先，重视外部薪酬调查，确保核心员工工资具有外部竞争性。核心员工是企业的战略性资源，因此在薪酬设计方面必须确保其外部竞争性，避免核心员工流失。
    其次，薪酬设计要体现为知识、能力、经验付酬。知识、能力、经验等是核心员工的共同特征，在薪酬体系设计中要突出对核心员工的重视
    再次，必须实施一系列的配套措施：如股权激励、高级福利等，多角度多方式确保有效留住企业的核心员工
    6.对培训的影响。
    企业的核心能力不是一成不变的，要想长久保有企业的核心优势，必须通过不断的培训以提升核心员工的能力，主要是以下两个途径：
    第一，持续的在岗培训（on-job training）； 第二，开展基于公司业务特点的特殊培训。
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    填空题
    （）是人力资源管理的核心环节。

    正确答案： 绩效管理
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    人力资源管理关心的是人，其核心是认识人性、尊重人性，强调现代人力资源管理“以人为本”。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    人力资源管理的核心是利益均衡。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    人力资源管理与组织战略之间的有效联结是战略性人力资源管理的（）
    A

    基础

    B

    关键

    C

    核心

    D

    根本


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    鉴于人力资源的特性，人力资源管理的特色主要表现为()。
    A

    人力资源管理始终贯彻的主题是：员工是组织的宝贵财富

    B

    人力资源管理强调组织和员工之间的"共同利益"

    C

    人力资源管理在理论上是跨多个学科的

    D

    人力资源管理的运作必须独立于组织之外

    E

    人力资源管理采取权变取向


    正确答案： D,B
    解析： 现代人力资源管理的特色表现为：①人力资源管理采取人本取向。始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题，强调对人的关心、爱护，把人真正作为资源加以保护、利用和开发；②人力资源管理采取互惠取向。强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果；强调组织和员工之间的"共同利益"，并重视发掘员工更大的主动性和责任感；③人力资源管理采取科学取向。重视跨学科的理论基础和指导，包括管理学、心理学、经济学、法学、社会学等多个学科；④人力资源管理采取系统取向。强调整体地对待人和组织，兼顾组织的技术系统和社会心理系统，强调运作的整体性，各项职能之间具有一致性，并依靠和支持整个组织的战略和管理；⑤人力资源管理采取权变取向。强调因人因时因境实施管理，辩证地对待人和工作。

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