作为全球首屈一指的运动品牌，耐克公司曾一度备受“血汗工厂”指责的困扰。为了降低生产成本，耐克将大部分生产线移至劳动力相对低廉的发展中国家，而这些发展中国家因相关法律规定不健全，导致虐待劳工的新闻频频爆出，品牌形象严重受挫。面对劳工危机耐克是如何化解的？（）A、出面道歉B、不置可否C、否认D、转移公众注意力

题目

作为全球首屈一指的运动品牌，耐克公司曾一度备受“血汗工厂”指责的困扰。为了降低生产成本，耐克将大部分生产线移至劳动力相对低廉的发展中国家，而这些发展中国家因相关法律规定不健全，导致虐待劳工的新闻频频爆出，品牌形象严重受挫。面对劳工危机耐克是如何化解的？（）

  • A、出面道歉
  • B、不置可否
  • C、否认
  • D、转移公众注意力
相似考题

1.“耐克”在我国被认定为驰名商标，下列说法正确的是：（）A.如果“耐克”未在中国注册，其他人可以就相同或类似商品以“耐克”获得商标注册B.如果“耐克”未在中国注册，其他人可以就不相同或不相类似商品以“耐克”获得商标注册C.如果“耐克”已在中国注册，其他人不能就相同或者类似商品以“耐克”获得商标注册D.如果“耐克”已在中国注册，其他人不能就不相同或不相类似商品以“耐克”获得商标注册

2.美国著名运动鞋制造商耐克,在分析欧洲市场时发现,在欧洲慢跑运动远不如美国那样普及。而耐克可以生产跑鞋为主,因此仅靠现有产品难以在欧洲立足。进一步的调查表明,欧洲最热门的运动是足球,足球需求量很大。为此,耐克改进其产品,使之适合足球运动。为了成功地在欧洲市场营销其产品,耐克还发动了一场适合欧洲人口味的促销战役。耐克所采用的进入国际市场的产品策略为()A.产品延伸，宣传改变B.产品改变，宣传延伸C.产品和宣传双重改变D.产品创新

3.全球闻名的“耐克”公司年产球鞋9100万双，每年都推出100多种新产品和新款式，耐克公司7800多名职工只负责设计、监制和销售，生产则分散在世界各地的40多家工厂来完成。这一材料突出地反映了当今世界发展中的（ ）。A．经济全球化B．生产全球化C．贸易球化D．资本全球化

4.耐克公司没有工厂，却大量销售运动鞋，这表明耐克公司实施（）A.虚拟生产B.虚拟管理C.虚拟销售D.虚拟开发

更多“作为全球首屈一指的运动品牌，耐克公司曾一度备受“血汗工厂”指责的困扰。为了降低生产成本，耐克将大部分生产线移至劳动力相对低廉的发展中国家，而这些发展中国家因相关法律规定不健全，导致虐待劳工的新闻频频爆出，品牌形象严重受挫。面对劳工危机耐克是如何化解的？（）A、出面道歉B、不置可否C、否认D、转移公众注意力”相关问题

  • 第1题：

    商家耐克品牌下发布李宁品牌商品即挂错品牌，属于违规行为。


    正确答案:正确

  • 第2题：

    美国的“耐克”鞋，美国耐克公司只负责设计、选厂、监制和销售，生产则分散在世界40多家工厂完成。可见（）

    • A、当今世界的生产已具有全球化的特征
    • B、必须积极稳妥地推进城镇化战略
    • C、必须尽快消灭农村人口
    • D、美国自己缺乏工人

    正确答案:A

  • 第3题：

    ‘我运动，我存在’提出这个口号的是（）。

    • A、耐克
    • B、安踏
    • C、李宁
    • D、阿迪达斯

    正确答案:C

  • 第4题：

    美国耐克公司只负责对“耐克鞋”的设计、选厂、监制和销售，其生产则分散在世界40多家工厂完成，其中包括中国。可见（）

    • A、当今世界的生产具有全球化的特征
    • B、中国的设计和销售很落后
    • C、美国的劳动力成本很高
    • D、美国自己缺少熟练的技术工人

    正确答案:A

  • 第5题：

    阿迪达斯、耐克、李宁和双星等运动品牌可以包括所有满足运动需求的产品。这是一种（）类型的品牌延伸。

    • A、持续延伸
    • B、非持续延伸
    • C、相关延伸
    • D、间断延伸

    正确答案:A,C

  • 第6题：

    70年代初，在美国慢跑热正逐渐兴起，数百万人开始穿运动鞋。但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger（虎牌）组成的铁三角，他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势，而耐克紧盯这一市场，并选定以此为目标市场，专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。耐克为打进“铁三角”，迅速开发新式跑鞋，并为此花费巨资，开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到1979年，耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销，其市场占有率达到33％，终于打进了“铁三角”。 然而，到了后来，过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋，他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷入困境，销售额在下降，利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于是，耐克更新了“外观”技术，推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋，其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新一代未知的顾客。它遵循的悟条是：思路新颖。在美国，市场已经饱和，只有不断推陈出新的公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选绎市场，放手去于，永远保持领先。耐克选择的目标市场是什么？


    正确答案: 耐克选择的目标市场在70年代是喜欢慢跑的大众，后来又将目标市场定在对品牌比较敏感、充满活力的青少年消费者身上。

  • 第7题：

    “耐克”在我国被认定为驰名商标，下列说法正确的是：（）

    • A、如果“耐克”未在中国注册，其他人可以就相同或类似商品以“耐克”获得商标注册
    • B、如果“耐克”未在中国注册，其他人可以就不相同或不相类似商品以“耐克”获得商标注册
    • C、如果“耐克”已在中国注册，其他人不能就相同或者类似商品以“耐克”获得商标注册
    • D、如果“耐克”已在中国注册，其他人不能就不相同或不相类似商品以“耐克”获得商标注册

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    请问cba现在的赞助商是以下哪个品牌（）

    • A、耐克
    • B、安踏
    • C、锐步
    • D、李宁

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    作为全球首屈一指的运动品牌，耐克公司曾一度备受“血汗工厂”指责的困扰。为了降低生产成本，耐克将大部分生产线移至劳动力相对低廉的发展中国家，而这些发展中国家因相关法律规定不健全，导致虐待劳工的新闻频频爆出，品牌形象严重受挫。面对劳工危机耐克是如何化解的？（）
    A

    出面道歉

    B

    不置可否

    C

    否认

    D

    转移公众注意力


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    耐克面临公关危机时第一时间出面道歉。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    国际品牌耐克公司总部设在美国，但是其在美国并没有生产部门，而是将生产部门都分散在印度、中国等地，根据不同市场的需求和特点设计和生产产品，耐克公司的这种国际化行为属于(    )。
    A

    多国化战略

    B

    跨国战略

    C

    全球化战略

    D

    多国本土化战略


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    70年代初，在美国慢跑热正逐渐兴起，数百万人开始穿运动鞋。但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪选斯、彪马和Tiger(虎牌)组成的铁三角，他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势，而耐克紧盯这一市场，并选定以此为目标市场，专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。耐克为打进“铁三角”，迅速开发新式跑鞋，并为此花费巨资，开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到1979年，耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销，其市场占有率达到33%，终于打进了“铁三角”。　　然而，到了后来，过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋，他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷入困境，销售额在下降，利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于是，耐克更新了“外观”技术，推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋，其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新一代未知的顾客。它遵循的信条是：思路新颖。在美国，市场已经饱和，只有不断地推陈出新，公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选择市场，放手去干，永远保持领先。　　问题：　　(1)耐克选择的目标市场是什么?　　(2)耐克是怎样打进了“铁三角”的?　　(3)耐克如何推出新产品，怎样获得成功的?

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    若设置关键词“[耐克运动鞋]”为短语精确包含，则网民用以下哪个词搜索时有概率触发（）

    • A、打折耐克运动鞋
    • B、耐克新款运动鞋
    • C、运动鞋耐克
    • D、李宁运动鞋

    正确答案:A

  • 第14题：

    全球闻名的“耐克”公司年产球鞋9100万双，每年都推出100多种新产品和新款式，耐克公司7800多名职工只负责设计、监制和销售，生产则分散在世界各地的40多家工厂来完成，它突出地反映了当今世界发展中的（）

    • A、经济全球化
    • B、经济区域化
    • C、贸易自由化
    • D、经济多极化

    正确答案:A

  • 第15题：

    耐克公司没有工厂，却大量销售运动鞋，这表明耐克公司实施（）

    • A、虚拟生产
    • B、虚拟管理
    • C、虚拟销售
    • D、虚拟开发

    正确答案:A

  • 第16题：

    “Justdoit”是耐克公司宣传该企业（）的广告。

    • A、产品
    • B、服务
    • C、观念

    正确答案:B

  • 第17题：

    70年代初，在美国慢跑热正逐渐兴起，数百万人开始穿运动鞋。但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger（虎牌）组成的铁三角，他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势，而耐克紧盯这一市场，并选定以此为目标市场，专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。耐克为打进“铁三角”，迅速开发新式跑鞋，并为此花费巨资，开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到1979年，耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销，其市场占有率达到33％，终于打进了“铁三角”。 然而，到了后来，过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋，他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷入困境，销售额在下降，利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于是，耐克更新了“外观”技术，推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋，其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新一代未知的顾客。它遵循的悟条是：思路新颖。在美国，市场已经饱和，只有不断推陈出新的公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选绎市场，放手去于，永远保持领先。耐克是怎样挤进“铁三角”的？


    正确答案: 70年代时，慢跑热逐渐兴起，数百万人开始穿运动鞋，而当时由阿迪达斯、彪马、Tiger（虎牌）组成的铁三角并没有意识到运动鞋市场的这一趋势.而耐克紧盯这一市场，迅速开发新式跑鞋，运用其雄厚的研发力量开发出140余种不同式样的产品。这些风格各异、价格不同和多用途的产品，吸引了成干上万的跑步者，再加上其强劲的推销，使市场占有串达到33％，从而打进了“铁三角”。

  • 第18题：

    耐克面临公关危机时第一时间出面道歉。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    当耐克公司决定实施由独立的制造商（出于成本考虑，所有这些制造商位于台湾、泰国、印度尼西亚和中国）在国外生产其所有的运动鞋类产品的战略管理试题时，公司制订了一系列的政策和生产规定以监督与其"生产伙伴"（这是一个耐克公司精心考虑的字眼，因为它意味着联合的责任）的工作关系。 耐克的人员被安置于所有关键制造机构的现场，每一个耐克公司的代表一般要在同一个工厂呆几年的时间以详细了解合作方的人员和其生产过程。他们的作用相当于与总部之间的联络官，努力使耐克的研究开发活动和新产品的设计与工厂的生产能力相配合，并根据最新的销售预测每月进行新产品的订购。 耐克公司在每个工厂实施一项质量保证计划以不断加强其现时的有效的质量管理活动。 耐克公司在制造其享有的溢价的一流模型工厂，努力使每月生产订购量的起伏量最小化（每日产量一般为20000到25000双）；其政策是保持月度之间的订购数量变动不超过20％。这些工厂独家生产耐克的鞋类产品，并有望共同开发新的模型和合作投资新的技术。 那些大量制造商从中等到低等的耐克产品的工厂（通常每天生产70000到85000双）被为"批量生产者"，他们自己来处理每月订购数量的变动，这些工厂通常同时生产5－8家其他购买者的鞋子，这使他们能灵活地处理订货，使生产保持稳定性。 按时向生产伙伴支付购买款项，使其获得可以预测的现金流量是耐克的一项严格的政策。 根据该公司的实例谈谈你对战略管理试题实施的认识。


    正确答案: 1、企业战略管理试题的实施要涉及多个方面，如企业组织的变革、企业资源的重新配置、企业各种管理制度的调整等，这些变革都要服从企业的战略管理试题。
    2、战略管理试题实施要把影响企业总体目标实现的关键环节作为战略管理试题实施的重点，采取切实的措施确保其战略管理试题目标的实现。同时具体的业务要采取具体的对策。
    3、该公司采用的是业务外包战略管理试题，因此保证外包产品的制造质量及按时交货就成为影响公司战略管理试题的重要因素。该公司在这一环节采取了切实的措施。
    4、不同的业务外包形式其管理重点不同，该公司采用了不同的作法

  • 第20题：

    国际品牌耐克公司总部设在美国，但是其在美国并没有生产部门，而是将生产部门都分散在印度、中国等地，根据不同市场的需求和特点设计和生产产品，耐克公司的这种国际化行为属于（）。

    • A、多国化战略
    • B、跨国战略
    • C、全球化战略
    • D、多国本土化战略

    正确答案:B

  • 第21题：

    多选题
    阿迪达斯、耐克、李宁和双星等运动品牌可以包括所有满足运动需求的产品。这是一种（）类型的品牌延伸。
    A

    持续延伸

    B

    非持续延伸

    C

    相关延伸

    D

    间断延伸


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    全球闻名的“耐克”公司年产球鞋9100万双，每年都推出100多种新产品和新款式，耐克公司7800多名职工只负责设计、监制和销售，生产则分散在世界各地的40多家工厂来完成，它突出地反映了当今世界发展中的（）
    A

    经济全球化

    B

    经济区域化

    C

    贸易自由化

    D

    经济多极化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    耐克公司是美国一家主营运动鞋的公司，公司长期致力于打造“耐克”品牌，将公司本身资源用于开拓市场，技术研发等，而将生产的环节交给劳动力价格低廉的亚洲鞋厂，耐克公司的做法属于（　）
    A

    合营企业

    B

    特许经营

    C

    OEM

    D

    委托制造


    正确答案： B,D
    解析： OEM是一方(委托方)提供技术、工艺、设计方案、市场、规范、标准、质量要求等产品要素，另一方(制造方)按订单加工的长期战略联盟方式，也称委托制造。所以耐克公司采用的正是这种做法。 [该题针对“联合发展和战略联盟”知识点进行考核]

  • 第24题：

    单选题
    耐克公司没有工厂，却大量销售运动鞋，这表明耐克公司实施（）
    A

    虚拟生产

    B

    虚拟管理

    C

    虚拟销售

    D

    虚拟开发


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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