哪些情况下不适合应用TRIZ？（）A、项目改动范围非常小B、项目目标不明确C、瓶颈问题缺乏相关知识D、实际解决方案的落地不可控

题目

哪些情况下不适合应用TRIZ？（）

  • A、项目改动范围非常小
  • B、项目目标不明确
  • C、瓶颈问题缺乏相关知识
  • D、实际解决方案的落地不可控
相似考题

1.中国电子政务实际应用障碍重重,表现为()。A、应用目标定位不明确，应用效果差B、与政府业务流程分离，降低了应用程度C、数字鸿沟影响应用范围D、人员素质问题影响应用质量

2.下述哪项不属于“界定阶段”的主要工作? ()A、找出解决方案B、组建项目团队C、制定项目目标D、确定项目范围

3.通常，(40)是导致不同管理阶层之间冲突的最主要原因。A．资金不充足B．缺乏适合的资源C．项目目标不明确D．项目进度滞后

4.项目失败主要的原因是()。A.缺少一个项目化的强大的矩阵结构，范围不明确B.缺少最高领导层的许诺和支持，项目团队不和谐，项目经理缺乏领导才能C.客户的需要不明确，项目团队分散在不同的地方，在项目被交付以前与客户的沟通太少D.机构因素的问题，对客户的要求不明确，对项目的需求定义不当，计划和控制不得力

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  • 第1题：

    以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。

    A. 用户的需求变更必须控制在可控范围之内。
    B. 如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。
    C. 需求基线定义了项目的范围。
    D. 需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。

    答案：D
    解析：
    本题考查项目范围控制与用户需求变更的联系。
    每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。

  • 第2题：

    承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。

    A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
    B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100%
    C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本
    D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

    答案：C
    解析：
    2019版教材P352
    　　本题考查的是施工成本管理。项目经理部可控责任成本考核指标有：1）项目经理责任目标总成本降低额和降低率；2）施工责任目标成本实际降低额和降低率；3）施工计划成本实际降低额和降低率。

  • 第3题：

    某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）

    • A、建立优先矩阵，筛选重要因子
    • B、验证可能导致不良的原因
    • C、确定项目基线及改善目标
    • D、通过头脑风暴找出解决方案

    正确答案:D

  • 第4题：

    项目失败主要的原因是（）。

    • A、缺少一个项目化的强大的矩阵结构，范围不明确
    • B、缺少最高领导层的许诺和支持，项目团队不和谐，项目经理缺乏领导才能
    • C、客户的需要不明确，项目团队分散在不同的地方，在项目被交付以前与客户的沟通太少
    • D、机构因素的问题，对客户的要求不明确，对项目的需求定义不当，计划和控制不得力

    正确答案:D

  • 第5题：

    远景/范围文档应该至少包括以下哪些内容（）

    • A、问题陈述
    • B、远景陈述
    • C、解决方案概念
    • D、用户概述
    • E、项目功能陈述
    • F、项目计划进度表
    • G、业务目标
    • H、设计目标

    正确答案:A,B,C,D,G,H

  • 第6题：

    不属于影响ROI过低的客户因素有哪些？（）

    • A、定向人群不精准
    • B、下载入口不明确
    • C、落地页相关性不高
    • D、定向局限

    正确答案:B

  • 第7题：

    在一个项目收尾阶段，投资人抱怨该项目没有提升部门的Java编程知识，因此该项目没有完成，但客户已经接受该项目。项目经理确定所有的规定目标和可交付成果均符合要求，没发现把Java程序设计列为项目目标，回顾项目的相关信件表明没有提到过这一事项，项目经理应该：（）

    • A、开始项目收尾
    • B、重新规划项目以包含新的目标
    • C、召开团队会议讨论问题并寻求解决方案
    • D、通过相关项目干系人解决问题

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    相关性评价的关键问题包括（）
    A

    项目立项时是否有明确的目标

    B

    项目目标是否合理

    C

    项目是否针对社会公众的实际问题或需求

    D

    项目是否按照预算及时、合规地实施


    正确答案： B,C
    解析： 相关性评价会非常关注：项目立项时是否有明确的目标、项目目标是否合理，以及项目是否针对社会公众的实际问题或需求。

  • 第9题：

    多选题
    哪些情况下不适合应用TRIZ？（）
    A

    项目改动范围非常小

    B

    项目目标不明确

    C

    瓶颈问题缺乏相关知识

    D

    实际解决方案的落地不可控


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在一个项目收尾阶段，投资人抱怨该项目没有提升部门的Java编程知识，因此该项目没有完成，但客户已经接受该项目。项目经理确定所有的规定目标和可交付成果均符合要求，没发现把Java程序设计列为项目目标，回顾项目的相关信件表明没有提到过这一事项，项目经理应该：（）
    A

    开始项目收尾

    B

    重新规划项目以包含新的目标

    C

    召开团队会议讨论问题并寻求解决方案

    D

    通过相关项目干系人解决问题


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    了解项目的行业背景可以掌握以下哪些信息（）
    A

    行业常规解决方案

    B

    项目要解决的问题

    C

    客户的组织架构

    D

    项目的实施范围


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过（）。
    A

    投资目标计划值

    B

    投资目标实际值

    C

    投资目标计划值

    D

    项目计划总投资


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目管理知识体系中，（ ）是指为满足项目利益相关者目标而开展的计划、管理和控制活动。

    A.项目范围管理
    B.项目时间管理
    C.项目质量管理
    D.项目人力资源管理

    答案：C
    解析：
    项目质量管理是指为满足项目利益相关者目标而开展的计划、管理和控制活动。具体内容包括质量管理计划、质量管理和质量控制。

  • 第14题：

    以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。

    A：用户的需求变更必须控制在可控范围之内。
    B：如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。
    C：需求基线定义了项目的范围。
    D：需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。

    答案：D
    解析：
    本题考查项目范围控制与用户需求变更的联系。
    每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。

  • 第15题：

    在项目初始阶段，开发任务的目标是（）。

    • A、理解基本问题
    • B、确定所需的解决方案
    • C、确定需要解决方案的人员
    • D、以上都是

    正确答案:A

  • 第16题：

    相关性评价的关键问题包括（）

    • A、项目立项时是否有明确的目标
    • B、项目目标是否合理
    • C、项目是否针对社会公众的实际问题或需求
    • D、项目是否按照预算及时、合规地实施

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    你在Jacob公司的项目团队中担任程序经理角色，该项目正处于构思阶段，现在政治制定远景/范围文档，你需要起草解决方案概要的部分，该部分应该包括以下哪些内容？（）

    • A、项目的成功因素和接受条件
    • B、建立和陈述解决方案的初始目标和初始计划
    • C、解决方案中用户的种类，以及个类用户的特性
    • D、解决方案提供的关于业务问题的早期功能描述

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    关于TRIZ的说法，错误的是：（）

    • A、TRIZ方法在冲突中寻找可接受的平衡和折衷
    • B、TRIZ提出了系统冲突的解决原则和标准解决方案
    • C、TRIZ不能用在服务行业中
    • D、大多数创造性的问题，都可以在TRIZ标准解决方案中找到正确的思路和方向

    正确答案:A,C

  • 第19题：

    建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过（）。

    • A、投资目标计划值
    • B、投资目标实际值
    • C、投资目标计划值
    • D、项目计划总投资

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    人们常在（）情况下感知到风险。
    A

    目标不明确

    B

    缺乏经验

    C

    信息不充分

    D

    相关群体的影响


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    远景/范围文档应该至少包括以下哪些内容（）
    A

    问题陈述

    B

    远景陈述

    C

    解决方案概念

    D

    用户概述

    E

    项目功能陈述

    F

    项目计划进度表

    G

    业务目标

    H

    设计目标


    正确答案： B,F
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目与风险情况相关联的是()。
    A

    项目有明确的不利结果

    B

    项目的结果不明确

    C

    项目的合同已经有风险条款

    D

    项目在一般情况下肯定有利


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在工程项目招投标过程中，招标人不适合采用多方案报价法的是（  ）。
    A

    工程范围不明确

    B

    条款不清楚或不公正

    C

    设计图纸不明确

    D

    技术范围要求过于苛刻


    正确答案： C
    解析：

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