项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。

题目

项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。

相似考题

1.在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础

2.是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。A．活动定义B．活动排序C．估算持续时间D．编制进度计划

3.项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划

4.编制项目进度的内容包括:()。A、确定活动之间的先后顺序B、估计每项活动的工期C、编制项目的进度计划D、控制项目的结果

参考答案和解析
正确答案:错误
更多“项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。”相关问题

  • 第1题：

    项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。()


    参考答案：对

  • 第2题：

    项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历史。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第3题：

    工期计划的主要工作不包括（ ）。

    A．确定项目活动之间的逻辑关系

    B．根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间

    C．按照总进度目标编制详细进度计划

    D．构思工期网络计划图


    正确答案：D
    工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要 内容包括：确定项目活动之间的逻辑关系；根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的 持续时间；按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图，并进行网络计划分析的 计算和优化。

  • 第4题：

    工期计划的主要工作不包括()。

    A:确定项目活动之间的逻辑关系
    B:根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间
    C:按照总进度目标编制详细进度计划
    D:构思工期网络计划图

    答案：D
    解析：
    工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要内容包括：确定项目活动之间的逻辑关系；根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间；按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图，并进行网络计划分析的计算和优化。

  • 第5题：

    项目时间管理中的过程包括（ ）。

    A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
    B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

    答案：B
    解析：
    时间管理的过程包括：⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

  • 第6题：

    （）是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。

    • A、活动定义
    • B、活动排序
    • C、估算持续时间
    • D、编制进度计划

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。

    • A、资源时间管理
    • B、资源需求计划
    • C、资源进度表
    • D、资源控制阶段

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目进度管理包括定义活动、排列活动顺序、估算活动资源和持续时间、制定进度（）和控制。

    • A、谋划
    • B、计划
    • C、规划
    • D、策划

    正确答案:B

  • 第9题：

    项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    判断题
    项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历时
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    安全防范项目进度控制采用WBS方法将工作分解为若干工序，分析各工序的（），从而制定项目计划。
    A

    活动顺序

    B

    活动历时

    C

    活动内容

    D

    资源需求

    E

    活动资金


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。()


    正确答案：错误

  • 第14题：

    ( )是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。

    A.资源计划

    B.工期计划

    C.资金计划

    D.成本计划


    参考答案:B

  • 第15题：

    在项目进度管理中，为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的活动清单以及活动属性是()的成果。

    A、定义活动
    B、排列活动顺序
    C、估算活动资源
    D、制定进度计划

    答案：A
    解析：
    定义活动是指结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构（一般为工作分解结构），确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作（活动、作业和工序）。定义活动的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的活动清单以及活动属性。

  • 第16题：

    工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要内容不包括(）。

    A:根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间
    B:确定项目活动之间的物理关系
    C:按照总进度目标编制详细进度计划，并进行网络计划分析的计算和优化
    D:按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图

    答案：B
    解析：
    工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要内容包括：确定项目活动之间的逻辑关系；根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间；按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图，并进行网络计划分析的计算和优化。

  • 第17题：

    安全防范项目进度控制采用WBS方法将工作分解为若干工序，分析各工序的（），从而制定项目计划。

    • A、活动顺序
    • B、活动历时
    • C、活动内容
    • D、资源需求
    • E、活动资金

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（）

    • A、估计完成项目活动所需的资源成本
    • B、确定完成项目活动所需的资源
    • C、确定可用的资源
    • D、为估计项目成本提供基础

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    项目进度管理包括定义活动、（）、估算活动资源和持续时间、制定进度计划和控制。

    • A、排列活动规则
    • B、排列活动次序
    • C、排列活动次数
    • D、排列活动顺序

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历时


    正确答案:正确

  • 第21题：

    （）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

    • A、资源计划
    • B、工期计划
    • C、资金计划
    • D、成本计划

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    （）是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。
    A

    活动定义

    B

    活动排序

    C

    估算持续时间

    D

    编制进度计划


    正确答案： B
    解析： 项目时间管理描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。其主要子过程如下： （1）活动定义：找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动； （2）活动排序：找出活动间依次关系，并形成文件； （3）估算持续时间：对完成各项活动所需时间单位的数目进行估算； （4）编制进度计划：分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表； （5）控制进度计划：控制项目进度的变化。

  • 第23题：

    多选题
    在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（）
    A

    估计完成项目活动所需的资源成本

    B

    确定完成项目活动所需的资源

    C

    确定可用的资源

    D

    为估计项目成本提供基础


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。
    A

    资源时间管理

    B

    资源需求计划

    C

    资源进度表

    D

    资源控制阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容