从理论上讲,各工序、工段设备额定生产能力应等于投资项目的设计生产能力,即各工序、工段设备在相同时间全负荷生产,前道工序的产出量刚好等于后道工序的投入量。
第1题:
第2题:
正确掌握上工序生产能力和本工序()可以更好地协调本工序各环节作业。
第3题:
最终工序基本尺寸等于零件图上的(),其余工序基本尺寸等于后道工序基本尺寸加上或者减去()。
第4题:
施工任务可以划分为多个施工段,每个施工段又含有n道工序的施工过程 是()
第5题:
看板是对生产过程中各工序生产活动控制的信息系统,在生产现场管理方面被广泛应用。以下哪些是使用看板时所遵循的基本规则?()
第6题:
在连续生产加工过程中,如果物料移动为顺序移动,系统的流程生产能力()
第7题:
从长期情况看,为提高企业综合经济效益,保证能够顺利完成生产任务,各工作环节、工序生产能力应当()生产任务。
第8题:
延长节拍时间
缩短节拍时间
优化并提升该道工序设备的效率
提升该道工序之前工序
第9题:
第10题:
对
错
第11题:
等于系统流程中各工序生产能力之和
等于系统流程中各工序生产能力中的最大值
等于系统流程中各工序生产能力中的最小值
等于系统流程中各工序生产能力中的平均值
第12题:
对
错
第13题:
下列正确的说法是()
第14题:
正确地掌握了上工序生产能力和本工序()可以更好地协调本工序各环节作业。
第15题:
某企业生产的甲产品分三道工序制成,各工序的原材料消耗定额为:第一道工序100公斤,第二道工序60公斤,第三道工序40公斤。月末在产品数量:第一道工序为150件,第二道工序为200件,第三道工序为250件。假设原材料于每道工序开始后随生产进度陆续投入,各工序在产的工时定额按本工序工时定额的50%计算。
第16题:
施工任务不能划分或者不需要划分为若干施工段,每个施工段又含有n道工序的施工过程是()
第17题:
流水线的生产能力取决于每道工序设备的生产能力,所以,计算工作从()设备开始。
第18题:
生产能力分为工序生产能力和流程生产能力()
第19题:
在PERT中,项目完工时间的标准差等于各关键工序时间的标准差求和
单位时间工序的应急成本等于工序总应急成本减去工序总正常成本
网络计划的优化等价于对关键工序的优化
项目的总成本等于各关键工序的成本之和
项目的总成本等于各工序的成本之和
第20题:
工序生产能力反映了工序生产效率的相对指标
流程生产能力是系统单位时间的平均产出
流程生产能力是反映了流程运行效率的相对指标
在连续生产加工过程中流程生产能力等于最大工序生产能力
第21题:
延长节拍时间
缩短节拍时间
优化并提升该道工序的设备效率
提升该道工序之前工序的设备效率
第22题:
进行均衡生产,各工序均匀地领取零部件
不向后一道工序传达次品
前道工序只按后一道工序的取货量进行生产
使生产工序稳定化、合理化
第23题:
第24题:
两相邻工序相继投入不同施工段开始工作的时间间隔;
两相邻工序相继投入同一施工段开始工作的时间间隔;
.不同工序相继进入同一施工段开始作业的时间间隔
不同工序相继进入不同施工段开始作业的时间间隔