参考答案和解析
正确答案: 确定目标是科学决策的首要问题。目标是决策的方向,只有正确的确定目标,决策才能方向明,方法对,决心大,否则就会使决策陷入盲目性。决策目标必须明确具体,
确定决策目标的要求如下:
1、目标涵义应该是单义的,尽可能数量化,只有一种理解,目标涵义不明,理解不同,就使行动失去方向;
2、目标目次要分明,目标是由总目标到具体目标,所构成的分层目标体系。层次分明有利于分析研究落实目标,找出上一级大目标和下一级小目标,深入分析问题和进行有效决策;
3、应有衡量目标达到程度的具体标准,使方案选择有所依据,为此,应尽量使决策目标数量化。
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  • 第1题:

    非确定型决策主要应用于远期目标的经营决策或随机因素较多的非常规型决策。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:×

  • 第2题:

    按经营决策要求时态的不同,经营决策可划分为( )。

    A.确定型决策

    B.动态决策

    C.静态决策

    D.非确定型决策

    E.风险型决策


    正确答案:BC

  • 第3题:

    按经营决策的要求时态不同,经营决策可分为()。

    A:动态决策
    B:非确定型决策
    C:程序化决策
    D:静态决策
    E:对抗型博弈决策

    答案:A,D
    解析:
    本题考查经营决策的类型。按经营决策的要求时态不同,经营决策可分为静态决策和动态决策。

  • 第4题:

    按决策条件的可靠程度来划分,可以把企业的经营决策划分为()

    • A、确定型决策、风险型决策、管理决策
    • B、确定型决策、风险型决策、不确定决策
    • C、确定型决策、风险型决策、业务决策
    • D、确定型决策、风险型决策、经营决策

    正确答案:B

  • 第5题:

    试述确定型决策,完全不确定型决策及风险型决策的区别。


    正确答案: 确定型决策是指决策对象的未来状态是确定的,即每一种抉择,在决策系统的约束下,未来只有一种可能结果。但现实中许多决策问题,其决策对象的未来状态是不确定的,每一抉择,未来有两种或两种以上的可能结果,即事件未来有多种自然状态。这种决策即为非确定型决策。非确定型决策,根据决策者对未来事件可能发生结果的概率是完全未知或已知(可估计出来)划分为完全不确定型决策和风险型决策。
    完全不确定型决策是指决策者无法确定或估计出来未来可能发生的每种结果的概率的情况下的决策。而风险型决策,是决策者对于决策对象未来可能发生的每一种结果,能够根据统计规律和实践经验获得其概率,进而所作的决策。

  • 第6题:

    试述现代决策对决策者的要求。


    正确答案:根据现代决策科学化、民主化和制度化的要求,决策者应该做到:(1分)
    (1)尊重科学分析的价值。公共政策抉择的科学化对于最终的抉择者来说,就是要求抉择者要充分尊重依据科学程序、运用科学方法和技术而提出的政策规划建议。之所以要我们的最终抉择者充分重视科学分析的价值,是因为这种尊重实际上在一定程序上体现了理性决策模式的运用。(4分)
    (2)考量各方利益的平衡。人的理性能力毕竟有限,在现实中科学分析并非万能,再加上公共政策本身往往总会触及相互冲突的各方利益问题,单纯的科学分析会使决策者无所适从。这时,我们的决策者就不能完全依赖科学分析,而应该一方面利用民主决策机制,引导冲突各方通过互动实现信息对称,达成谅解、妥协和一致等,另一方面要在不易利用民主机制时充分了解各方利益需求、全面权衡各方的利益关系,尽量避免出现零和博弈,而让各方都能从决策中得到自己想得到的东西,从而最大限度地实现双赢或多赢的结局。(5分)
    (3)发挥个人决断的作用。在决策日益民主化和科学化的形势下,适当地强调发挥决策者个人决断的作用,还是很有必要。这是因为:1、在集体决策条件下,每一位决策参与者的独立决断正是决策民主化和科学化的一个体现和要求,它与决策民主化和科学化是一致的;2、在个人决策条件下,决策者的地位往往能让决策者比其他人站得高、看得远、考虑得更周全;3、正确决策与抓住时机,往往具有密切的关系。决策者个人优柔寡断,当决不决,就会贻误时机,给国家和人民的事业造成损失。(5分)

  • 第7题:

    主要用于远期目标的战略决策或随机因素较多的非常规决策是()

    • A、危机型决策
    • B、确定型决策
    • C、不确定型决策
    • D、风险型决策

    正确答案:D

  • 第8题:

    什么是确定型决策、风险型决策、不确定型决策?


    正确答案:确定型决策:是指事件在正常状态下发展,人们依据对相应因素及其运行规律的完全掌握所作的决策。这个有关未来事件的决策所依据的自然状态,都是肯定明确的,所以这个决策属于确定型决策。
    风险型决策:又称统计型决策,这是人们虽无法准确预定未来事件的自然状态是否发生,但却可以根据统计资料取得自然状态发生的概率的条件下,所作出的一种决策。
    不确定型决策:就是在人们不仅无法准确确定未来事件的自然状态是否发生,而且也无法了解到自然状态发生的概率的条件下所作出的一种决策。不少重大的战略决策,或是目前尚无法运用定量方支处理的决策,都是属于这类决策。

  • 第9题:

    问答题
    试述确定型决策,完全不确定型决策及风险型决策的区别。

    正确答案: 确定型决策是指决策对象的未来状态是确定的,即每一种抉择,在决策系统的约束下,未来只有一种可能结果。但现实中许多决策问题,其决策对象的未来状态是不确定的,每一抉择,未来有两种或两种以上的可能结果,即事件未来有多种自然状态。这种决策即为非确定型决策。非确定型决策,根据决策者对未来事件可能发生结果的概率是完全未知或已知(可估计出来)划分为完全不确定型决策和风险型决策。
    完全不确定型决策是指决策者无法确定或估计出来未来可能发生的每种结果的概率的情况下的决策。而风险型决策,是决策者对于决策对象未来可能发生的每一种结果,能够根据统计规律和实践经验获得其概率,进而所作的决策。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    决策的基本类型可分为()
    A

    根据决策的目标性质,决策科划分为定型化决策,非定型化决策和准定型化决策

    B

    根据其重要程度,决策科分为战略决策和一般决策

    C

    按决策的目标要求,决策可分为战略决策和一般决策

    D

    按决策的范围,可分为国际决策,国家决策,集团决策和个人决策

    E

    按决策结果可分为肯定型,非肯定型,风险型


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    试述确定型决策目标的要求。

    正确答案: 确定目标是科学决策的首要问题。目标是决策的方向,只有正确的确定目标,决策才能方向明,方法对,决心大,否则就会使决策陷入盲目性。决策目标必须明确具体,
    确定决策目标的要求如下:
    1、目标涵义应该是单义的,尽可能数量化,只有一种理解,目标涵义不明,理解不同,就使行动失去方向;
    2、目标目次要分明,目标是由总目标到具体目标,所构成的分层目标体系。层次分明有利于分析研究落实目标,找出上一级大目标和下一级小目标,深入分析问题和进行有效决策;
    3、应有衡量目标达到程度的具体标准,使方案选择有所依据,为此,应尽量使决策目标数量化。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
     试述不确定型决策方法的种类

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    把决策划分为确定型决策、风险型决策与非确定型决策,是根据什么标准所做的划分?

    ( )

    A.根据决策目标的影响程度不同

    B.根据决策目标的多寡

    C.根据决策条件(或称自然状态)的可控程度

    D.根据后来决策与先前决策的一致性程度


    正确答案:C
    根据决策条件(或称自然状态)的可控程度,把决策划分为确定型决策、风险型决策与非确定型决策。根据决策目标的多寡,把决策划分为单目标决策与多目标决策。根据后来决策与先前决策的一致性程度,可以将决策划分为激进型决策与保守型决策。根据决策所要解决的问题性质,可以将决策划分为原始决策与追踪决策。程序性决策与非程序性决策是根据决策问题的重复程度所作的划分;开关式决策与旋钮式决策是根据决策中可选方案的数量所作的划分;根据政治活动的不同方式,把决策分为权力型决策、妥协型决策与博弈型决策。

  • 第14题:

    项目决策有诸多分类方法,根据决策目标的数量,可以分为( )。

    A:投资决策、融资决策、营销决策
    B:单目标决策和多目标决策
    C:确定型决策、风险型决策和不确定型决策
    D:投资决策、融资决策、风险决策

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目决策的含义和原则。决策有诸多分类方法。根据决策对象的不同,可分为投资决策、融资决策、营销决策等;根据决策目标的数量,可分为单目标决策和多目标决策;根据决策问题面临条件的不同,可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。参见教材P3。

  • 第15题:

    项目决策有诸多分类方法,根据决策目标的数量,可以分为( )。

    A.投资决策、融资决策、营销决策
    B.单目标决策和多目标决策
    C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
    D.投资决策、融资决策、风险决策

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目决策的含义和原则。决策有诸多分类方法。根据决策对象的不同,可分为投资决策、融资决策、营销决策等;根据决策目标的数量,可分为单目标决策和多目标决策;根据决策问题面临条件的不同,可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。参见教材P3。

  • 第16题:

    经营决策的按决策性质大致可分为()。

    • A、确定型决策、风险型决策。
    • B、确定型决策、不确定型决策、
    • C、不确定型决策、风险型决策。
    • D、确定型决策、不确定型决策、风险型决策。

    正确答案:D

  • 第17题:

    决策的基本类型可分为()

    • A、根据决策的目标性质,决策科划分为定型化决策,非定型化决策和准定型化决策
    • B、根据其重要程度,决策科分为战略决策和一般决策
    • C、按决策的目标要求,决策可分为战略决策和一般决策
    • D、按决策的范围,可分为国际决策,国家决策,集团决策和个人决策
    • E、按决策结果可分为肯定型,非肯定型,风险型

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    确定型决策与随机型决策的主要区别是()

    • A、决策方案的数量不同
    • B、自然状态的确定程度不同
    • C、益损值的计算方式不同
    • D、决策目标的明确程度不同

    正确答案:B

  • 第19题:

    什么是确定型决策、风险型决策和非确定型决策问题?按决策问题具备的条件不同,可以将决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。


    正确答案: A.确定型决策。它是指在决策过程中提出各备选方案,在确知的客观条件下,每个方案只有一种结果,比较其结果优劣并做出最优选择的决策。确定型决策是一种肯定状态下的决策。决策者对被决策问题的条件、性质和后果都有充分了解,各个备选的方案只能有一种结果。这类决策的关键在于选择肯定状态下的最佳方案。
    B.风险型决策。它是指在决策过程中提出各个备选方案,每个方案可能会有几种不同的结果,各种结果发生的概率也可测算,在这样条件下的决策,就是风险型决策。例如,某企业为了增加利润,提出两个备选方案:一个方案是扩大老产品的销售,另一个方案是开发新产品。不论哪一种方案都会遇到市场需求高、市场需求一般和市场需求低的可能性,它们发生的概率都可测算,若遇到市场需求低,企业就要亏损。因而在上述条件下决策,带有一定的风险性,故称为风险型决策。
    C.非确定型决策。它是指在决策过程中提出各个备选方案,每个方案可能带来的后果并不明确,或者后果可以估计但每一结果发生的概率无法明确测算,在这样条件下,决策就是非确定型的决策。这类决策是由于人们对市场需求和技术能力等影响因素未来的变化规律认识不足,而增大了决策的不确定性程度。

  • 第20题:

    能够运用常规的方法解决重复性的问题以达到目标的决策是()

    • A、程序化决策
    • B、非程序化决策
    • C、确定型决策
    • D、风险型决策

    正确答案:A

  • 第21题:

    多选题
    决策的基本类型可分为()
    A

    根据决策目标,决策可分为定型化决策,非定型化决策和准定型化决策

    B

    根据其重要程度,决策可分为战略决策和一般决策

    C

    按决策的目标要求,决策可划分为理想决策和满意决策

    D

    按决策范围,决策可分为国际决策、国家决策、集团决策和个人决策

    E

    按总决策结果可分为肯定型、非肯定型、风险型


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    主要用于远期目标的战略决策或随机因素较多的非常规决策是()
    A

    危机型决策

    B

    确定型决策

    C

    不确定型决策

    D

    风险型决策


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目决策有诸多分类方法,根据决策目标的数量,可以分为(  )
    A

    投资决策、融资决策、营销决策

    B

    单目标决策和多目标决策

    C

    确定型决策、风险型决策和不确定型决策

    D

    投资决策、融资决策、风险决策


    正确答案: B
    解析: