风险型决策经常应用的方法有哪些？实践中如何选择这些方法？

题目

风险型决策经常应用的方法有哪些？实践中如何选择这些方法？

相似考题

1.长期投资决策风险分析有哪些方法?其思路如何?

2.风险型决策主要技术方法有哪些？

3.风险型决策方法主要有哪些？各有什么特点？

4.在公安决策中，决策方法的主要类型有（）A.经验型决策方法B.确定型决策方法C.科学型决策方法D.风险型决策方法E.不确定型决策方法

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  • 第1题：

    选择以下正确的描述。 ()

    A、不确定型决策方法是人为制定的原则

    B、不确定型决策方法有严格的推理

    C、风险型决策方法有严格的推理

    D、风险型决策方法是人为制定的原则


    标准答案：AC

  • 第2题：

    单极决策属于()

    A、定量预测方法

    B、定性预测方法

    C、定量决策方法

    D、定性决策方法

    E、风险型决策方法


    参考答案：CE

  • 第3题：

    后悔值法属于（）

    • A、确定型决策方法
    • B、风险型决策方法
    • C、不确定型决策方法
    • D、综合型决策方法

    正确答案:C

  • 第4题：

    在公安决策中，决策方法的主要类型有（）

    • A、经验型决策方法
    • B、确定型决策方法
    • C、科学型决策方法
    • D、风险型决策方法
    • E、不确定型决策方法

    正确答案:B,D,E

  • 第5题：

    决策方法是如何分类的？对安全决策主要应用哪类决策方法？


    正确答案: 根据决策系统的约束性与随机性原理，可分为确定型决策和非确定型决策。
    确定型决策：在一种已知的完全确定的自然状态下，选择满足目标要求的最优方案。
    非确定型决策：当决策问题有两种以上自然状态，哪种可能发生是不确定的，在此情况下的决策称为非确定型决策。
    非确定型决策又可分为两类：当决策问题自然状态的概率能确定，即是在概率基础上做决策，但要冒一定的风险，这种决策称为风险型决策；如果自然状态的概率不能确定，即没有任何有关每一自然状态可能发生的信息，在此情况下的决策就称为完全不确定型决策。安全决策主要应用非确定型决策。

  • 第6题：

    决策树方法是解决风险型决策的方法。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    定量决策方法包括风险型决策法。在比较和选择活动方案时，如果未来情况不止一种，管理者不知道到底哪种情况发生，但知道每种情况发生的概率，则需采用风险型决策方法。下列选项中属于风险型决策方法的是（）

    • A、期望值决策法
    • B、盈亏平衡点法
    • C、乐观系数法
    • D、决策树法

    正确答案:A,D

  • 第8题：

    下列哪些不属于定量决策方法（）

    • A、专家调查法
    • B、确定型决策方法
    • C、风险型决策方法
    • D、头脑风暴法
    • E、不确定型决策法

    正确答案:A,D

  • 第9题：

    多选题
    下列哪些不属于定量决策方法（）
    A

    专家调查法

    B

    确定型决策方法

    C

    风险型决策方法

    D

    头脑风暴法

    E

    不确定型决策法


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    选择以下正确的描述。（）
    A

    不确定型决策方法是人为制定的原则

    B

    不确定型决策方法有严格的推理

    C

    风险型决策方法有严格的推理

    D

    风险型决策方法是人为制定的原则


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    不定项题
    该公司的这种经营决策方法属于（  ）。
    A

    确定型决策方法

    B

    不确定型决策方法

    C

    风险型决策方法

    D

    组合型决策方法


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    长期投资决策风险分析有哪些方法？其思路如何？

    正确答案： （1）风险调整贴现率法
    这种方法的基本思路是对于高风险的项目，采用较高的贴现率计算净现值。
    风险调整贴现率＝无风险贴现率+风险报酬率*风险程度
    （2）肯定当量法
    这种方法的基本思路是先用一个系数把有风险的现金收支调整为无风险的现金收支，然后用无风险贴现率计算净现值或内含报酬率。
    肯定当量系数＝肯定的现金流量/不肯定的现金流量期望值
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列哪些不属于风险型决策方法()

    A、单极决策

    B、直观法

    C、多极决策

    D、乐观法


    答案：BD

    解析：

    风险型决策包括期望损益决策法和决策树分析法。AC属于决策方法，故选择BD

  • 第14题：

    短期经营决策的方法有哪些?怎样运用这些方法?


    参考答案：1贡献毛益分析法，在各方案的成本相同听情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大原方案。但导致单位边际贡献最大的方案汪一定是边际贡献总额最大的方案。2差量分析法，是在两个备选择方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。如果差量损益为正，则选择前一方案;反之，选择后一方案。3相关成本分析法，是指在备选择方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本上升和变动成本之和。采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。 

  • 第15题：

    短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法。


    正确答案: ①贡献毛益分析法
    在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案。
    ②差量分析法
    差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。如果差量损益为正，则选择前一方案；反之，选择后一方案。 
    ③相关成本分析法
    相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。

  • 第16题：

    风险性决策分析方法有哪些？并说明各方法的适用条件？


    正确答案:风险性决策分析方法主要有，期望损益值的决策方法、等概率的决策方法和最大可能性的决策方法。期望损益值的决策方法一般是用于：各种结果出现的概率具有明显的客观性，而且较为稳定，拟解决的决策问题不是一次性的，而是多次重复的；决策的结果不会给决策者带来严重的后果的情况。等概率决策方法是用于决策人员无法预测各种自然状态出现的概率的情况。最大可能性的决策方法一般是用于某种自然状态出现的概率显著高于其他状态所出现的概率，但各个备选方案期望值却相差不大的情况。

  • 第17题：

    短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法．短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法．


    正确答案: （1）贡献毛益分析法在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案.但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案.
    （2）差量分析法差量分析法是在计算两个备选方案的差量收人和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案.如果差量损益为正，则选择前一方案；反之，选择后一方案.
    （3）相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收人相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和.采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下.

  • 第18题：

    量本利分析法属于（）

    • A、确定性决策方法
    • B、风险型决策方法
    • C、非确定型决策方法
    • D、综合型决策方法

    正确答案:A

  • 第19题：

    决策树分析法属于（）

    • A、确定型决策方法
    • B、风险型决策方法
    • C、非确定型决策方法
    • D、综合型决策方法

    正确答案:B

  • 第20题：

    问答题
    风险型决策经常应用的方法有哪些？实践中如何选择这些方法？

    正确答案： 常用的方法有：以期望值为标准的决策方法、以等概率（合理性）为标准的决策方法、以最大可能性为标准的决策方法等。
    以期望值为标准的决策方法一般适用于几种情况：
    （1）概率的出现具有明显的客观性质，而且比较稳定；
    （2）决策不是解决一次性问题，而是解决多次重复的问题；
    （3）决策的结果不会对决策者带来严重的后果。
    以等概率（合理性）为标准的决策方法适用于各种自然状态出现的概率无法得到的情况。以最大可能性为标准的决策方法适用于各种自然状态中其中某一状态的概率显著地高于其它方案所出现的概率，而期望值相差不大的情况。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    定量决策方法包括风险型决策法。在比较和选择活动方案时，如果未来情况不止一种，管理者不知道到底哪种情况发生，但知道每种情况发生的概率，则需采用风险型决策方法。下列选项中属于风险型决策方法的是（）
    A

    期望值决策法

    B

    盈亏平衡点法

    C

    乐观系数法

    D

    决策树法


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法．短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法．

    正确答案： （1）贡献毛益分析法在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案.但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案.
    （2）差量分析法差量分析法是在计算两个备选方案的差量收人和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案.如果差量损益为正，则选择前一方案；反之，选择后一方案.
    （3）相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收人相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和.采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下.
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法。

    正确答案： ①贡献毛益分析法
    在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案。
    ②差量分析法
    差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。如果差量损益为正，则选择前一方案；反之，选择后一方案。 
    ③相关成本分析法
    相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。
    解析： 暂无解析

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