更多“当某公司控制着其它竞争者的行为,有广泛选择战略余地的时候,则该公司占据的竞争地位是()A、强壮型B、优势型C、控制型D、主宰型”相关问题
  • 第1题:

    ()的企业控制着其他竞争者的行为。

    • A、主宰型
    • B、优势型
    • C、防守型
    • D、强壮型

    正确答案:A

  • 第2题:

    可以采取不会危及长期地位的独立行动,而且它的长期地位也不受竞争者行动的影响的公司的竞争地位是()

    • A、主宰型
    • B、强壮型
    • C、优势型
    • D、防守型

    正确答案:B

  • 第3题:

    当企业采取某些措施和行动之后,竞争者会有不同的反应。这些竞争者包括()。

    • A、从容不迫型竞争者
    • B、选择型竞争者
    • C、凶猛型竞争者
    • D、随机型竞争者
    • E、灵活型竞争者

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成()。

    • A、从容型竞争者
    • B、选择型竞争者
    • C、凶狠型竞争者
    • D、随机型竞争者
    • E、强壮型竞争者

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    一个公司在其目标市场中的竞争地位为:这类公司在一定的战略中能利用较多的力量,并有较多机会改善其竞争地位。则这类公司的行业地位为()。

    • A、主宰型
    • B、强壮型
    • C、优势型
    • D、防守型

    正确答案:C

  • 第6题:

    单选题
    宝洁公司一旦受到挑战即发起猛烈的全面反击,这种竞争者的类型是()竞争地位是
    A

    从容型竞争者

    B

    选择型竞争者

    C

    强劲型竞争者

    D

    随机型竞争者


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    可以采取不会危及长期地位的独立行动,而且它的长期地位也不受竞争者行动的影响的公司的竞争地位是()
    A

    主宰型

    B

    强壮型

    C

    优势型

    D

    防守型


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    当竞争者数量少,进入壁垒高,市场利益诱惑大,产业增长空间大,企业要在竞争中长期获得有利地位,企业可以选择()
    A

    领先型技术研发战略

    B

    产品型技术研发战畦

    C

    模仿型技术研发战略

    D

    跟随型技术研发战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在特定战略中有较多力量可供利用,并在改善其地位上有较多机会的公司的竞争地位是()
    A

    主宰型

    B

    强壮型

    C

    优势型

    D

    防守型


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成()。
    A

    从容型竞争者

    B

    选择型竞争者

    C

    凶狠型竞争者

    D

    随机型竞争者

    E

    强壮型竞争者


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    企业在市场中的实力和竞争地位可分为(  )等。
    A

    主宰型

    B

    进攻型

    C

    强壮型

    D

    防守型

    E

    难以生存型


    正确答案: E,B
    解析:
    企业在市场中的实力和竞争地位可分为以下六类:①主宰型。这类企业控制着其他竞争者的行为,有广泛战略选择的余地。②强壮型。这类企业有能力采取独立行动,且其长期地位不受竞争者行为的影响。③优势型。这类企业在特定战略中有较多力量可供利用,有较多机会改善其地位。④防守型。这类企业经营情况令人满意,足以继续经营,但它在主宰企业的控制下生存,改善其地位的机会较少。⑤虚弱型。这类企业经营情况不能令人满意,但仍有改善机会。⑥难以生存型。这类企业经济情况很差,并且没有改善的机会。

  • 第12题:

    多选题
    竞争中常见的反应类型有()。
    A

    从容型竞争者

    B

    选择型竞争者

    C

    凶狠型竞争者

    D

    随机型竞争者

    E

    敏感型竞争者


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某体育用品企业的竞争者对降价竞销总是强烈反击,但对其它方面却不予理会,则该竞争者属于()

    • A、从容不迫型竞争者
    • B、选择型竞争者
    • C、凶猛型竞争者
    • D、随机型竞争者

    正确答案:B

  • 第14题:

    在特定战略中有较多力量可供利用,并在改善其地位上有较多机会的公司的竞争地位是()

    • A、主宰型
    • B、强壮型
    • C、优势型
    • D、防守型

    正确答案:C

  • 第15题:

    竞争中常见的反应类型有()。

    • A、从容型竞争者
    • B、选择型竞争者
    • C、凶狠型竞争者
    • D、随机型竞争者
    • E、敏感型竞争者

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    对某些特定的攻击行为没有迅速反应或强烈反应的是()。

    • A、从容型竞争者
    • B、选择型竞争者
    • C、凶狠型竞争者
    • D、随机性竞争者

    正确答案:A

  • 第17题:

    单选题
    按照竞争者的()可以将竞争者分成如下四种:从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者。
    A

    竞争的优势与劣势

    B

    反应模式

    C

    战略类型

    D

    反应速度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    单选题
    (  )企业在特定战略中有较多力量可供利用,有较多机会改善其地位。
    A

    主宰型

    B

    强壮型

    C

    优势型

    D

    防守型


    正确答案: A
    解析:
    主宰型企业控制着其他竞争者的行为,有广泛战略选择的余地。强壮型企业有能力采取独立行动,且其长期地位不受竞争者行为的影响。优势型企业在特定战略中有较多力量可供利用,有较多机会改善其地位。防守型企业经营情况令人满意,足以继续经营,但它在主宰企业的控制下生存,改善其地位的机会较少。

  • 第19题:

    单选题
    某体育用品企业的竞争者对降价竞销总是强烈反击,但对其它方面却不予理会,则该竞争者属于()
    A

    从容不迫型竞争者

    B

    选择型竞争者

    C

    凶猛型竞争者

    D

    随机型竞争者


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    一个公司在其目标市场中的竞争地位为:这类公司在一定的战略中能利用较多的力量,并有较多机会改善其竞争地位。则这类公司的行业地位为()。
    A

    主宰型

    B

    强壮型

    C

    优势型

    D

    防守型


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    根据阿瑟•D•利特尔咨询公司的观点,企业在市场中的竞争地位可以分为(  )。
    A

    主宰型

    B

    联盟型

    C

    强壮型

    D

    投机型

    E

    防守型


    正确答案: B,E
    解析:
    根据阿瑟·D·利特尔咨询公司的观点,企业在市场中的竞争地位可分为以下六类:①主宰型,这类企业控制着其他竞争者的行为,有广泛战略选择的余地;②强壮型,这类企业有能力采取独立行动,而且其长期地位不受竞争者行为的影响;③优势型,这类企业在特定战略中有较多力量可供利用,有较多机会改善其地位;④防守型,这类企业经营情况令人满意,足以继续经营,但它在主宰企业的控制下生存,改善自身地位的机会较少;⑤虚弱型,这类企业经营情况不能令人满意,但仍有改善机会,不改善就会被迫退出市场;⑥难以生存型,这类企业经营情况很差,并且没有改善的机会。

  • 第22题:

    多选题
    当企业采取某些措施和行动之后,竞争者会有不同的反应。这些竞争者包括()。
    A

    从容不迫型竞争者

    B

    选择型竞争者

    C

    凶猛型竞争者

    D

    随机型竞争者

    E

    灵活型竞争者


    正确答案: A,B
    解析: 当企业采取某些措施和行动之后,竞争者会有不同的反应。(1)从容不迫型竞争者。一些竞争者反应不强烈,行动迟缓,其原因可能是认为顾客忠实于自己的产品;也可能重视不够,没有发现对手的新措施;还可能是因缺乏资金无法做出相当的反应。(2)选择型竞争者。一些竞争者可能会在某些方面反应强烈,如对降价竞销总是强烈反击,但对其他方面(如增加广告预算、加强促销活动等)却不予理会,因为他们认为这对自己威胁不大。(3)凶猛型竞争者。一些竞争者对任何方面的进攻都迅速强烈地作出反应,一旦受到挑战就会立即发起猛烈的全面反击,对这样的企业,同行都避免与它直接交锋。(4)随机型竞争者。有些企业的反应模式难以捉摸,它们在特定场合可能采取也可能不采取行动,并且无法预料它们将会采取什么行动。

  • 第23题:

    单选题
    当某公司控制着其它竞争者的行为,有广泛选择战略余地的时候,则该公司占据的竞争地位是()
    A

    强壮型

    B

    优势型

    C

    控制型

    D

    主宰型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析