银座百货店新品引进讨论表中新品牌陈列位置、面积、扣率、保底额等内容一旦确定，须严格执行，不得变更。

第1题：

（）任何一个变化的即为新品？

• A、门店
• B、供应商
• C、品牌
• D、扣率

第2题：

引进新品的关键在于考虑（）。

• A、品牌
• B、价格
• C、材料
• D、卖点

第3题：

新品引进效果评估财务指标包括（）

• A、新品销售额
• B、新品销售量
• C、新品品类数量
• D、新品销售量占比

第4题：

新品引进的范畴：指门店、供应商、品牌任何一个变化的即为新品。

第5题：

系统内新品牌上柜编码建档和特卖码建档所填写的表（）

• A、银座新增商品基本信息建档表
• B、合同调整单
• C、商品基本信息配臵表
• D、品牌清退通知单

第6题：

银座系统内县级百货店的主副通道宽度标准均为：2000-2400mm。

第7题：

银座和供应商组织的大型特卖、特价、反季促销打折（满减、满赠）幅度低于5折的，银座扣率可降至20%以上。

第8题：

品牌清退中所需要提供的表格有哪些？（）

• A、品牌清退讨论表
• B、合同状态变更表
• C、商品状态调整单
• D、供应商变更通知单

第9题：

把新品牌规格与同档次畅销品牌规格并肩陈列、展示，以争取更多的认识、了解和被选择购买的机会。这是（）陈列法。

• A、品牌系列
• B、新品牌
• C、突出重点
• D、比附

第10题：

弱陈列柜一般位于柜台的边缘或角落，多用于陈列紧俏品牌、（）和国外品牌等。

• A、促销品牌
• B、中低档全国性大品牌
• C、新品牌
• D、非紧俏断货品牌

第11题：

座谈会的内容确定包含热点、难点问题、行业新动向、新政策、（）。

• A、新产品
• B、新品牌
• C、新货源
• D、新品牌的培育

第12题：

第13题：

以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有（）。

• A、商品品类优化
• B、货架陈列优化
• C、商品定价管理
• D、商品促销管理和新品引进策略

第14题：

新品陈列咋遵循卷烟商品陈列的一般原则、方法和技巧的同时，要做“四个突出”：即（）。

• A、突出陈列位置、突出量感陈列、突出实物的陈列、突出宣品陈列
• B、突出陈列位置、突出质感陈列、突出助销物陈列、突出宣品陈列
• C、突出陈列位置、突出量感陈列、突出助销物陈列、突出宣品陈列
• D、突出品牌系列、突出量感陈列、突出助销物陈列、突出宣品陈列

第15题：

以下选项属于品类战术的是（）。

• A、高效产品组合
• B、高效新品引进
• C、高效促销
• D、高效陈列

第16题：

资源库品牌包括哪两部分？（）

• A、现有系统内经营的老品牌
• B、进入资源库的新品牌
• C、准备引进的品牌
• D、未引进但知名度高的品牌

第17题：

银座百货店新品引进讨论表中应同时体现（）两个扣率。

• A、标准扣率
• B、一般扣率
• C、洽谈扣率
• D、供货商扣率

第18题：

以下关于“考核期差额利润”的描述正确的一项是（）？

• A、考核期差额利润=考核期内保底额-考核期内实际销售额
• B、考核期差额利润=（考核期内保底额-考核期内实际销售额）*合同扣率
• C、考核期差额利润=（考核期内实际销售额-考核期内保底额）*合同扣率
• D、考核期差额利润=考核期内实际销售额-考核期内保底额

第19题：

百货店成熟门店调整时，方案经会议确定后，品牌置换不得超出多少？（）

• A、10%
• B、20%
• C、30%
• D、40%

第20题：

布置新品牌的宣传折页，并把宣传折页放在店内最显眼的地方，在新品陈列中属于（）。

• A、突出量感陈列
• B、突出陈列位置
• C、突出助销品陈列
• D、突出宣品陈列

第21题：

把新品牌规格与同档次畅销品牌规格并肩陈列、展示，以争取更多的认知、了解和被选择购买的机会，这种是属于（）

• A、集中陈列法
• B、突出重点法
• C、品牌系列法
• D、比附陈列法

第22题：

在卷烟陈列中，将新品牌、弱品牌、促销包装放在中间，起到被推广和保护的效果。

第23题：