被列入清退的边厅品牌，如果品牌评估排名在该品类内50%以上的，可以考虑移至中岛继续经营。

第1题：

一般的品牌厅位面积基本要求在（）平米以上。

• A、30
• B、50
• C、80
• D、100

第2题：

按商场经营位置的产出高低将品牌所处位置划分为（）。

• A、边厅
• B、中岛
• C、次边厅
• D、中庭

第3题：

主销品牌一般由1--3个品牌构成，占到同品类（）以上的市场份额。

• A、50%
• B、60%
• C、70%
• D、80%

第4题：

搭建供应商评估体系的目的有哪些（）？

• A、便于掌握门店各品类、品牌经营情况
• B、为门店品牌、供应商的淘汰臵换提供依据
• C、为门店内品类布局提供依据
• D、为门店内品牌调整提供依据

第5题：

边厅品牌在铺设地面时，必须要与通道的地面齐平，不能高于商场通道。

第6题：

基于（）的定位成为中式卷烟品牌一个重要的定位分支体系。

• A、品类创新
• B、品牌创新
• C、品类划分
• D、品牌划分

第7题：

水果的品牌主要包括（）。

• A、品类品牌、地域品牌
• B、地域品牌、品种品牌
• C、品种品牌、品类品牌、地域品牌
• D、品类品牌、地域品牌、品种品牌和企业品牌

第8题：

制定区域市场发展规划的步骤为（）。

• A、需求分析——品类规划——品牌规划
• B、品类规划——需求分析——品牌规划
• C、品类规划——品牌规划——需求分析
• D、品牌规划——品类规划——需求分析

第9题：

百货供应商清退标准皮具类边厅品牌年清退率是10%。

第10题：

优化品类资源、规划区域市场品类结构的关键步骤是（）。

• A、配置品牌规格
• B、设定品类宽度
• C、确定品牌规划
• D、设定品牌数量

第11题：

当品牌被定义成产品类别的代表品牌时，该品牌与其他品牌之间的竞争就变成了产品价格之间的竞争。

第12题：

第13题：

我们可以通过发现（），可以通过率先聚焦在该品类上而取得优势，逐步成长为代表性品牌。

• A、无代表品牌既有品类
• B、无代表品牌无品类认知的领域
• C、有代表品牌的既有品类
• D、无代表无品类

第14题：

（）一般由1-3个品牌构成，占到同品类70%以上的市场份额。

• A、主销品牌
• B、替代品牌
• C、新品牌
• D、待淘汰品牌

第15题：

品牌是品类创新的成果，品牌依附于品类存在。

第16题：

百货供应商清退标准男女装类边厅品牌年清退率是多少？（）

• A、10%
• B、20%
• C、30%
• D、40%

第17题：

在相同的产品类型中引进其他品牌，其品牌战略是（）。

• A、品牌延伸
• B、多品牌
• C、新品牌
• D、产品线扩展

第18题：

卷烟商业企业必须在所设定的（）范围内配置卷烟品牌规格。

• A、品类结构
• B、品牌规划
• C、品类宽度
• D、品牌结构

第19题：

下列关于2011年品牌管理综合评估计分说明，叙述不正确的是哪项（）？

• A、品牌管理涵盖总查、标准暗访、宾客暗访、宾客评价四项考核内容，占平衡记分卡管理类记分的70%
• B、品牌管理的考核内容中，总查20%，标准暗访20%，宾客暗访20%，宾客评价10%
• C、酒店品牌管理综合评估得分将作为店长晋升或淘汰的依据
• D、年终品牌管理综合评估得分在全国排名最后10位的店长，将列入不合格店长名单

第20题：

按商场经营位置的产出高低将边厅品牌所处位置可划分为（）类型和等级

• A、A类边厅（高级产出）
• B、B类边厅（中级产出）
• C、C类边厅（普通产出）
• D、D类边厅（低级产出）

第21题：

通过制定品类规划，进一步明确各个品类的市场需求规模，明确各个品类中的卷烟（），预测重点骨干品牌的发展空间。

• A、品牌规格定位
• B、品牌市场需求
• C、品牌销售比重
• D、品牌市场预测

第22题：

（）是品牌规划的前期工作和重要基础。

• A、品类规划
• B、品牌分析
• C、品牌调研
• D、品类调研

第23题：

品类是品牌的一个支撑点，品牌是品类内涵的一种解释（品类是品牌内涵的一种解释）。