对于成熟型市场,企业一般采取品牌()的方式,也就是说使本企业的每个产品在这个市场上都能占据一定的地位与角色,实施()全方位的包围,使对手根本没有介入本市场的缝隙。
第1题:
以下关于成熟型市场采取的措施不正确的是()。
A防止竞争者进入或者搅乱,造成销量提升受阻
B采取品牌全面布局方式,实施高、中、低全方位包围
C保持灵敏的反应速度,避免对手抓住某个特殊空隙借机进入该市场
D积极研发新品牌,扩大影响力
第2题:
相对市场占有率指的是()。
第3题:
如果竞争者侵占了某企业品牌的部分市场,使本企业品牌的市场占有率有所下降,则这时企业应考虑进行市场的()。
第4题:
根据所选定的目标市场上的竞争情况和本企业的具体条件,确定企业和产品在目标市场上的竞争地位,称为()。
第5题:
企业在成熟型市场的主要任务是()。
第6题:
所谓产品的市场定位策略,就是使本企业产品具有一定的特色,适应目标市场一定的需求和爱好,塑造产品在市场环境中的良好形象。( )
第7题:
相对市场占有率是指()。
第8题:
市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在用户心目中占居与众不同的价值地位
市场定位就是企业根据目标市场上同类产品竞争状况而为本企业产品塑造的鲜明个性
市场定位决策是企业制定市场营销组合策略的基础
市场定位是选择细分市场的依据
第9题:
产品的销售额(量)的同期比例
本企业的销售额(量)与市场上最大的竞争对手同期的销售额(量)之比
本企业产品与同类产品市场总销售额(量)之比
本企业的销售额(量)与市场前几位的竞争对手同期的销售额(量)之比
第10题:
充分利用企业对市场的了解
使企业能继续在现有市场中保持安全的地位
现有市场或细分市场已经饱和
保持相对于竞争对手的领先地位
第11题:
避强策略
雷同策略
超强策略
齐头并进策略
第12题:
(难度:中等)在电信企业营销管理流程中,市场定位是指为使本企业的产品在消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特殊和理想的位置而进行的安排。
答案:(yes)
第13题:
对于成熟型市场,企业一般采取品牌()的方式。
A梯队布局
B重点布局
C尖刀布局
D全面布局
第14题:
选绎与竞争对手相同的市场定位,并且在同一定位市场上,使本*企业生产的产品处于具有优势的竞争地位,这属于产品市场定位的()
第15题:
在出现下列哪些情况时需要考虑重新定位()。
第16题:
电信企业为在市场上占据领导地位或垄断全部市场而采取的目标市场类型是()
第17题:
成熟型市场的主要特点有()。
第18题:
( )是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户,使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。
第19题:
企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。
第20题:
对
错
第21题:
第22题:
产品进入新市场
消费者偏好发生变化
与竞争对手争夺同样的顾客,彼此产品差别不大
竞争者推出的市场定位使本企业品牌的市场占有率有所下降
第23题:
( 难度:中等)在电信企业营销管理流程中,下列选项哪个是指为使本企业的产品在消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特殊和理想的位置而进行安排的行为?
A.市场细分
B.目标市场选择
C.市场定位
D.市场营销
答案:C