请就麦肯锡矩阵进行分析。

题目

请就麦肯锡矩阵进行分析。

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1.下列哪些方法属于投资组合分析的方法（ ） A．波士顿矩阵法 B．麦肯锡矩阵法 C．通用矩阵法 D．马斯洛分析法 E．福特分析法

2.经营组合分析法通常有四种，包括。A.波士顿矩阵法B.麦肯锡法C.指导性政策矩阵法D.生命周期法E.SWOT分析法

3.银行市场环境分析的基本方法是( )。A．波士顿矩阵B．麦肯锡矩阵C．SWOT法D．波特五力模型

4.将企业业务活动划分为明星、现金牛、野猫和瘦狗四种类型进行分析策划的方法称为()A.SWOT分析B.波士顿矩阵C.麦肯锡模型D.迈克尔波特竞争分析法

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  • 第1题：

    银行市场环境分析的基本方法是（　　）。

    A.波士顿矩阵
    B.麦肯锡矩阵
    C.SWOT分析法
    D.波特五力模型

    答案：C
    解析：
    银行主要采用SWOT分析方法对其内外部环境进行综合分析。

  • 第2题：

    波士顿矩阵原理和基本思想与麦肯锡矩阵相似，但由于使用了更多的因素来细化变量，因此波士顿矩阵（麦肯锡矩阵）结构更复杂，分析更准确。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和（）

    • A、十字形图表法
    • B、SWOT分析法
    • C、市场占有率分析法
    • D、麦肯锡矩阵分析法

    正确答案:D

  • 第4题：

    GE矩阵又称麦肯锡矩阵、九盒矩阵或什么？


    正确答案:行业吸引力矩阵。

  • 第5题：

    按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在（）

    • A、野猫区
    • B、明星区
    • C、金牛区
    • D、瘦狗区

    正确答案:B

  • 第6题：

    简述麦肯锡矩阵


    正确答案: 又称通用电气公司模型，它使用更多的因素来衡量吸引力和实力这两个变量。纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标反映品牌竞争实力。同时，矩阵中的圆点代表各个品牌，其中的圆圈大小表示市场规模；阴影所占比例代表市场份额。
    使用该矩阵注意2点：
    1、评价指标尽量定量化。
    2、不同品牌之间每个评价指标的权重可以不同。

  • 第7题：

    经营组合分析法通常有四种，包括（）

    • A、 波士顿矩阵法
    • B、 麦肯锡法
    • C、 指导性政策矩阵法
    • D、 生命周期法
    • E、 SWOT分析法

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题：

    多选题
    经营组合分析法通常有四种，包括（）
    A

    波士顿矩阵法

    B

    麦肯锡法

    C

    指导性政策矩阵法

    D

    生命周期法

    E

    SWOT分析法


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在（）
    A

    野猫区

    B

    明星区

    C

    金牛区

    D

    瘦狗区


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述麦肯锡矩阵分析法

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    战略环境综合分析的方法有 ( )
    A

    比较法

    B

    麦肯锡矩阵分析法

    C

    市场分析法

    D

    企业内外环境对照分析法

    E

    波士顿矩阵分析法


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    麦肯锡矩阵原理和基本思想与（）相似，都能适用于（）的战略分析，麦肯锡矩阵使用了更多的因素来（）。

    正确答案： 波士顿矩阵，品牌组合，细化变量
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些？（）

    • A、波士顿矩阵分析
    • B、麦肯锡矩阵分析
    • C、SWOT矩阵分析
    • D、产品生命周期分析
    • E、竞争优势分析

    正确答案:A,B,D,E

  • 第14题：

    麦肯锡矩阵原理和基本思想与（）相似，都能适用于（）的战略分析，麦肯锡矩阵使用了更多的因素来（）。


    正确答案:波士顿矩阵，品牌组合，细化变量

  • 第15题：

    下列哪些方法属于投资组合分析的方法（　）

    • A、波士顿矩阵法
    • B、麦肯锡矩阵法
    • C、通用矩阵法
    • D、马斯洛分析法
    • E、福特分析法

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）

    • A、波士顿矩阵分析法
    • B、麦肯锡矩阵分析法
    • C、ABC分析法
    • D、SWOT分析法

    正确答案:D

  • 第17题：

    应用麦肯锡矩阵时需要注意哪几个问题？


    正确答案: （1）评价指标尽量定量化；
    （2）不同品牌之间每个评价指标的权重可以不同。由于每个品牌所处的生命周期不同，品牌特点也不同，企业关注每个品牌的侧重点也不同，因此，评价指标权重的确定，必须根据每一项业务的特点进行。

  • 第18题：

    战略环境综合分析的方法有（）

    • A、比较法
    • B、麦肯锡矩阵分析法
    • C、市场分析法
    • D、企业内外环境对照分析法
    • E、波士顿矩阵分析法

    正确答案:B,D,E

  • 第19题：

    单选题
    企业战略环境分析中，将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是
    A

    “WO”矩阵分析法

    B

    “ST”矩阵分析法

    C

    波士顿矩阵分析法

    D

    麦肯锡矩阵分析法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和（）
    A

    十字形图表法

    B

    SWOT分析法

    C

    市场占有率分析法

    D

    麦肯锡矩阵分析法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    请就麦肯锡矩阵进行分析。

    正确答案： 麦肯锡矩阵，又称通用电气公司模型，纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标来反映品牌竞争实力。同时，矩阵中的圆圈代表各个品牌，其中的圆圈大小表示市场规模；阴影所占的比例代表市场份额，某一品牌根据其位置所采取的战略措施如图所示。总体来说，矩阵方格中左上方的位置，建议采取增长和发展战略，应优先分配资源；对角线中间区域可以采取维持或选择发展战略，保护规模，调整发展方向；而右下角区域采取停止、转移、撤退战略。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些？（）
    A

    波士顿矩阵分析

    B

    麦肯锡矩阵分析

    C

    SWOT矩阵分析

    D

    产品生命周期分析

    E

    竞争优势分析


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）
    A

    波士顿矩阵分析法

    B

    麦肯锡矩阵分析法

    C

    ABC分析法

    D

    SWOT分析法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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