(),又称通用电气公司模型。麦肯锡矩阵使用更多的因素来衡量吸引力和实力这两个变量。
第1题:
第2题:
麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些?()
第3题:
波士顿矩阵原理和基本思想与麦肯锡矩阵相似,但由于使用了更多的因素来细化变量,因此波士顿矩阵(麦肯锡矩阵)结构更复杂,分析更准确。
第4题:
麦肯锡矩阵原理和基本思想与()相似,都能适用于()的战略分析,麦肯锡矩阵使用了更多的因素来()。
第5题:
分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和()。
第6题:
依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()。
第7题:
通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是()。
第8题:
简述麦肯锡矩阵
第9题:
源于摩根大通的信用矩阵
源于穆迪服务KMV模型的组合经理模型
Kamakura风险经理
源于麦肯锡的信用组合视角
第10题:
业务实力弱
业务实力强
行业吸引力大
行业吸引力小
销售量大
第11题:
维持
收割
放弃
发展
第12题:
第13题:
在利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位(SBUs)进行比较时,必须分析各业务单位的条件是()。
第14题:
下面哪种模型属于全球模型()。
第15题:
麦肯锡矩阵的纵轴用多个指标反映()。
第16题:
通用矩阵的横坐标表示企业实力,纵坐标表示行业吸引力。
第17题:
GE矩阵又称麦肯锡矩阵、九盒矩阵或什么?
第18题:
用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是()
第19题:
麦肯锡矩阵中的圆圈大小代表()。
第20题:
对
错
第21题:
企业实力
行业吸引力
行业发展阶段
企业战略地位
业务所处竞争地位
第22题:
吸引力弱,相对竞争优势小
吸引力强,相对竞争优势小
吸引力弱,相对竞争优势大
吸引力强,相对竞争优势大
第23题: