下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。A、现有企业间的竞争B、替代品的威胁C、买方的议价能力D、新加入企业的威胁

题目

下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。

  • A、现有企业间的竞争
  • B、替代品的威胁
  • C、买方的议价能力
  • D、新加入企业的威胁
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1.根据波特教授著名的五力理论,一个行业的盈利能力由以下()等力量所决定。A、现有企业间的竞争B、新进入企业的威胁C、替代品的威胁D、产品买方议价能力

2.关于波特竞争五力模型,下列叙述不正确的是()。A.需要分析现有同业竞争者的竞争程度B.需要考虑新进入者的议价能力C.需要应对替代品的威胁D.需要考虑消费者讨价还价的能力

3.波特五力模型中的力量包括（　　）。A.退出壁垒 B.替代品的威胁 C.买方的讨价还价能力 D.供方的讨价还价能力 E.现有竞争者的竞争能力’

4.下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()。A.营销组合B.新加入者的威胁C.客户的议价能力和替代品的威胁D.供应商的议价能力和竞争对手

更多“下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。A、现有企业间的竞争B、替代品的威胁C、买方的议价能力D、新加入企业的威胁”相关问题

  • 第1题：

    波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　　）。

    A.现有竞争者的竞争能力
    B.买方议价能力
    C.卖方议价能力
    D.替代品的威胁
    E.新进入者进入壁垒

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    波特五力模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

  • 第2题：

    波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。

    A.生产者的谈判能力
    B.消费者的谈判能力
    C.替代品的威胁
    D.互补品的威胁

    答案：C
    解析：
    著名战略管理学家迈克尔?波特教授提出的"五力模型"分析法是分析行业结构的重要工具。 在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第3题：

    波特五力模型中的五力包括()。

    A:购买者的议价能力
    B:潜在竞争者进入的能力
    C:行业内竞争者现有竞争能力
    D:替代品的竞争能力
    E:企业的生产能力

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    波特的五力模型包括（）

    • A、供应者议价能力
    • B、客户议价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、潜在竞争者的威胁
    • E、现有业者的竞争程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    迈克尔波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。

    • A、新竞争对手的威胁
    • B、替代产品的威胁
    • C、现存企业之间的竞争
    • D、买方议价的能力

    正确答案:C

  • 第6题：

    波特的五力分析框架中，（）属于投入市场和产出市场的议价能力。

    • A、供应商的议价能力
    • B、新加入企业的竞争威胁
    • C、现有企业间的竞争
    • D、替代品的威胁

    正确答案:A

  • 第7题：

    多选题
    五力分析法中的五种竞争力包括（）、购买者议价能力和供应者议价能力。
    A

    新加入者的威胁

    B

    社会公众

    C

    现有企业竞争

    D

    替代品接近程度


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。
    A

    现有企业间的竞争

    B

    替代品的威胁

    C

    买方的议价能力

    D

    新加入企业的威胁


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    五力分析模型认为，一个行业的竞争主要来自（）。
    A

    潜在进入者的威胁

    B

    现有企业间的竞争

    C

    替代产品的威胁

    D

    买方和供应商的议价能力


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　）。
    A

    现有竞争者的竞争能力

    B

    买方议价能力

    C

    卖方议价能力

    D

    替代品的威胁

    E

    新进入者进入壁垒


    正确答案： D,A
    解析： 波特五力模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

  • 第11题：

    多选题
    波特的五力模型包括（）
    A

    供应者议价能力

    B

    客户议价能力

    C

    替代品的威胁

    D

    潜在竞争者的威胁

    E

    现有业者的竞争程度


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列选项中，不属于波特五力模型的是（  ）
    A

    产品研发能力

    B

    潜在竞争者进入的威胁

    C

    供应商议价能力

    D

    替代产品或服务的威胁


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    根据迈克?波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。

    A、行业中现有企业间的竞争
    B、互补品的威胁
    C、替代品的威胁
    D、购买者的谈判能力
    E、供应者的谈判能力

    答案：A,C,D,E
    解析：
    考察行业竞争结构分析中，行业竞争力量包括：新进入者的威胁、行业中现有企业问的竞争、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力、购买者的谈判能力，故选ACDE。

  • 第14题：

    根据波特五力模型，一个行业的()时，该行业风险较小。

    A:进入壁垒高
    B:替代品威胁大
    C:买卖方议价能力强
    D:现有竞争者的竞争能力强

    答案：A
    解析：
    根据波特五力模型，一个行业的进入壁垒越高、替代品威胁越小、买卖方议价能力越弱、现有竞争者的竞争能力越弱，行业风险越小。

  • 第15题：

    五力分析模型认为，一个行业的竞争主要来自（）。

    • A、潜在进入者的威胁
    • B、现有企业间的竞争
    • C、替代产品的威胁
    • D、买方和供应商的议价能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。

    • A、买方议价能力
    • B、进入威胁
    • C、行业获利能力
    • D、替代品威胁
    • E、供方议价能力

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题：

    五力分析法中的五种竞争力包括（）、购买者议价能力和供应者议价能力。

    • A、新加入者的威胁
    • B、社会公众
    • C、现有企业竞争
    • D、替代品接近程度

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　）。

    • A、现有竞争者的竞争能力
    • B、买方议价能力
    • C、卖方议价能力
    • D、替代品的威胁
    • E、新进入者进入壁垒

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    多选题
    波特五力模型中的五力包括（）。
    A

    购买者的议价能力

    B

    潜在竞争者进入的能力

    C

    行业内竞争者现有竞争能力

    D

    替代品的竞争能力

    E

    企业的生产能力


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    “五力模型”的“五力”是指（）
    A

    买方谈判能力

    B

    供应方谈判能力

    C

    替代品的威胁

    D

    潜在进入者

    E

    现有企业间的竞争


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    波特五力模型中的力量包括（  ）。
    A

    退出壁垒

    B

    替代品的威胁

    C

    买方的讨价还价能力

    D

    卖方的讨价还价能力

    E

    现有竞争者的竞争能力


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    迈克尔波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。
    A

    新竞争对手的威胁

    B

    替代产品的威胁

    C

    现存企业之间的竞争

    D

    买方议价的能力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    波特的五力分析框架中，（）属于投入市场和产出市场的议价能力。
    A

    供应商的议价能力

    B

    新加入企业的竞争威胁

    C

    现有企业间的竞争

    D

    替代品的威胁


    正确答案： D
    解析： 波特的五力分析框架中，实际与潜在的竞争程度包括现有企业间的竞争、新加入企业的竞争威胁、替代品的威胁；投入市场和产出市场的议价能力包括买方的议价能力、供应商的议价能力。

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