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  • 第1题:

    ()又称工序能力或工艺能力,它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。通俗地说,它是过程能稳定地生产合格产品的能力,即满足产品质量要求的能力。

    A:加工能力
    B:制造能力
    C:生产能力
    D:过程能力

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    过程能力的高低可以用标准差σ的大小来衡量。σ越小则( )。

    A.过程标准越高
    B.过程越稳定
    C.过程越不稳定
    D.过程能力越强
    E.过程能力越弱

    答案:B,D
    解析:
    过程能力指产品生产的每个过程对产品质量的保证程度,反映的是处于稳定生产状态下的过程的实际加工能力,记为B。获取产品生产的过程能力,是质量管理中收集样本的目的之一,以便了解过程的生产能力如何,即生产合格品的能力究竟如何。如果生产能力过低,必需采取措施加以改进。过程能力越高,稳定性越高,生产能力也强。过程能力的高低可以用标准差σ的大小来衡量。σ越小则过程越稳定,过程能力越强;σ越大过程越不稳定,过程能力越弱。当生产过程稳定,且产品的技术标准为双侧时,B=6σ。

  • 第3题:

    银行效率从本质上讲是银行对其资源的有效配置,是银行( )的总称。

    A.盈利能力
    B.市场竞争能力
    C.投入产出能力
    D.可持续发展能力
    E.经营能力

    答案:B,C,D
    解析:
    银行效率从本质上讲是银行对其资源的有效配置,是银行市场竞争能力、投入产出能力和可持续发展能力的总称。

  • 第4题:

    立定跳远的主要锻炼价值是()

    A发展平衡力

    B发展灵敏性和协调能力

    C提高弹跳能力、发展平衡力和协调能力

    D提高弹跳能力、下肢爆发力、发展协调能力


    D

  • 第5题:

    为什么要进行过程能力分析?如何评价过程能力?它是否稳定?过程能力分析能够为你做些什么?


    正确答案: 过程能力分析的目的
    1.预测变异对公差的符合程度 
    2.帮助开发者选择和设计产品/过程 
    3. 对新设备的采购提出要求
    4.为供应商评价和选择、工艺规划制定提供依据 
    5.找出影响过程质量的瓶颈因素
    6.减少制造过程的变异,从而进一步明确质量改进的方向。
    D.PU—Defects Per Unit 单位不合格数
    D.PU=不合格数(在某一个控制点发现的)/单位数(经过该控制点处理的)
    D.PMO—Defects Per Million Opportunities百万次机会缺陷或不合格数

  • 第6题:

    可持续发展寻求的是()要素之间的联系和协调发展。

    • A、人口
    • B、社会
    • C、资源
    • D、环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    银行效率从本质上讲是银行对其资源的有效配置,是银行()的总称。

    • A、盈利能力
    • B、市场竞争能力
    • C、投入产出能力
    • D、可持续发展能力
    • E、经营能力

    正确答案:B,C,D

  • 第8题:

    管理者统驭能力的基础是()

    • A、决策能力
    • B、组织和协调能力
    • C、技术能力
    • D、指挥和控制能力

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    ()又称工序能力或工艺能力,它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。通俗地说,它是过程能稳定地生产合格产品的能力,即满足产品质量要求的能力。
    A

    加工能力

    B

    制造能力

    C

    生产能力

    D

    过程能力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    企业实行多样化战略,可利用的基本要素有 ( )
    A

    企业获得资源的能力

    B

    企业产品的竞争能力

    C

    企业的生产能力

    D

    企业的技术能力

    E

    特定的市场分销渠道


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    银行效率从本质上讲是银行对其资源的有效配置,是银行()的总称。
    A

    盈利能力

    B

    市场竞争能力

    C

    投入产出能力

    D

    可持续发展能力

    E

    经营能力


    正确答案: D,A
    解析: 银行效率从本质上讲是银行对其资源的有效配置,是银行市场竞争能力、投入产出能力和可持续发展能力的总称。

  • 第12题:

    填空题
    可持续发展主要有资源的()、()、()、过程的稳定能力和协调能力五个基本要素。

    正确答案: 承载力,区域的生产力,环境的缓冲能力
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。

    A:过程能力指数
    B:过程能力
    C:产品过程指数
    D:过程参数

    答案:B
    解析:
    过程能力又称工序能力或工艺能力,它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。它是过程能稳定地生产合格产品的能力,即满足产品质量要求的能力。它以质量特性值分布的六倍标准差来表示,记为6σ。

  • 第14题:

    下列关于过程能力的说法,正确的有( )。

    A.反映的是处于稳定生产状态下的过程的实际加工能力
    B.过程能力越高,稳定性越高
    C.过程能力越高,生产能力越高
    D.标准差越高,稳定性越高
    E.产品的技术标准为双侧时,过程能力是标准差的8倍.

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第15题:

    识别企业核心能力的方法主要有(  )。

    A.功能分析
    B.资源分析
    C.过程系统分析
    D.基准分析

    答案:A,B,C
    解析:
    识别企业核心能力的方法包括功能分析、资源分析和过程系统分析。

  • 第16题:

    下列属于领导艺术和协调能力的有()

    • A、决策能力
    • B、组织能力
    • C、指挥能力
    • D、应变能力
    • E、专业技术能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    可持续发展能力的衡量因素有()

    • A、资源承载力:区内按人口平均占有的资源数量和质量
    • B、区域生产能力:区内资源、人力、技术和资本可转化为产品和服务的能力
    • C、环境缓冲能力:开发时产生废物的吸收净化能力
    • D、进程稳定能力:区域系统的抗扰能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    识别企业核心能力的方法主要有()。

    • A、功能分析
    • B、资源分析
    • C、过程系统分析
    • D、基准分析

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    领导者的管理能力是指组织能力、用人能力和协调能力。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    不同的组织结构对企业价值创造能力有不同的影响。试问职能结构最不利于企业培养以下哪方面的能力?()

    • A、觉察市场出现的新机会并组织资源去实现的企业家能力
    • B、引导和协调人力资源的管理能力
    • C、理解和评估市场需求并计算资源分配民本与收益的商务能力
    • D、产品或服务生产中的技术能力

    正确答案:A

  • 第21题:

    多选题
    识别企业核心能力的方法主要有()。
    A

    功能分析

    B

    资源分析

    C

    过程系统分析

    D

    基准分析


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    可持续发展能力的衡量因素有()
    A

    资源承载力:区内按人口平均占有的资源数量和质量

    B

    区域生产能力:区内资源、人力、技术和资本可转化为产品和服务的能力

    C

    环境缓冲能力:开发时产生废物的吸收净化能力

    D

    进程稳定能力:区域系统的抗扰能力


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    立定跳远的主要锻炼价值是()
    A

    发展平衡力

    B

    发展灵敏性和协调能力

    C

    提高弹跳能力、发展平衡力和协调能力

    D

    提高弹跳能力、下肢爆发力、发展协调能力


    正确答案: B
    解析: 暂无解析