进行竞争环境分析时，可以采取的方法是（）。A、竞争者总体数量分析B、竞争者市场份额分析C、竞争者营销方略分析D、ABC三者皆可

题目

进行竞争环境分析时，可以采取的方法是（）。

  • A、竞争者总体数量分析
  • B、竞争者市场份额分析
  • C、竞争者营销方略分析
  • D、ABC三者皆可
相似考题

1.外部环境分析是指()A.宏观环境分析B.行业环境分析C.竞争者分析D.以上全部

2.一般情况下，在分析竞争者实力时，需要检测的变量有（）。A．竞争者的心理份额 B．竞争者市场份额 C．竞争者财务状况 D．竞争者情感份额 E．竞争者人力资源

3.下列项目产品竞争力分析内容中，属于主要竞争者分析内容的是()。A.产品成本分析 B.潜在竞争者分析 C.产品盈利空间分析 D.竞争者影响范围分析 E.产品质量与结构分析

4.企业的微观营销环境分析包括:()。A.营销中介分析B.消费者分析C.竞争者分析D.企业内部部门分析E.供应商分析

参考答案和解析
正确答案:D
更多“进行竞争环境分析时，可以采取的方法是（）。A、竞争者总体数量分析B、竞争者市场份额分析C、竞争者营销方略分析D、ABC三者皆可”相关问题

  • 第1题：

    连锁企业经营环境分析包括连锁企业宏观环境分析和（）。

    • A、连锁企业微观环境分析
    • B、消费者分析
    • C、竞争者分析
    • D、供应商分析

    正确答案:A

  • 第2题：

    在进行竞争者分析时，首先要（）。

    • A、建立企业竞争情报系统
    • B、判断竞争者的市场反应
    • C、确定竞争者的目标与战略
    • D、识别企业的竞争者

    正确答案:D

  • 第3题：

    竞争者分析需要考虑以下要素（）

    • A、竞争者目标
    • B、竞争者现行战略
    • C、竞争者能力
    • D、竞争者的管理者

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    在竞争环境分析中，对主要竞争者应侧重分析其对本企业构成（）的原因。


    正确答案:威胁

  • 第5题：

    （）是指物流企业对自身服务进行综合分析，来确定与其他竞争者之间的区别。

    • A、物流市场分析
    • B、消费者分析
    • C、竞争者物流服务分析
    • D、物流产品分析

    正确答案:D

  • 第6题：

    微观营销环境分析包含以下哪几个方面（）。

    • A、供应商
    • B、营销中间商
    • C、顾客
    • D、竞争者

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    判断题
    分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。
    A

    现实竞争者

    B

    理智竞争者

    C

    潜在竞争者

    D

    迎前竞争者

    E

    跟随竞争者


    正确答案： D,B
    解析： 竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。
    竞争者分为现实竞争者和潜在竞争者。现实的竞争者比较容易识别，而潜在的竞争者的识别却是困难的。一个企业很可能没有被现实的竞争者所打败，可往往有可能败在潜在的竞争者手里。因此，企业不但要从产业竞争的角度去发现那些明显的、现实的同为一个行业、生产相同产品的竞争者，而且还要注意从市场竞争的角度去发现那些能够提供某些产品满足原来属于本企业顾客需求的竞争对手。以市场竞争的观点去分析竞争者，能够使企业拓宽眼界，不但能警惕现有的竞争者，而且还能发现潜在的竞争者。

  • 第9题：

    单选题
    在进行竞争者分析时，首先要（）。
    A

    建立企业竞争情报系统

    B

    判断竞争者的市场反应

    C

    确定竞争者的目标与战略

    D

    识别企业的竞争者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    旅行社的微观环境分析包括（）。
    A

    行业性质分析

    B

    经济环境分析

    C

    技术环境分析

    D

    行业竞争者分析

    E

    旅游供应商状态分析


    正确答案： C,D
    解析： BC两项属于旅行社宏观环境分析的内容。

  • 第11题：

    问答题
    分析竞争者的反应类型有何意义？分析“近竞争者”和“远竞争者”有何意义？

    正确答案： 竞争者的反应模式有从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者四种类型。分析竞争者反应模式的意义在于：使企业能确认在什么地方应集中优势进攻，在什么地方应加强防守，在什么地方应主动退让；应进攻谁，回避谁，拟定较适合企业的市场竞争战略，争取处理较为有利的竞争地位。这里的“近”与“远”是分别指“现实”与“潜在”、“战略群体”与“行业”，而不是空间位置上的近和远。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（）
    A

    竞争分析

    B

    需求

    C

    竞争环境分析

    D

    竞争战略分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（）

    • A、竞争分析
    • B、需求
    • C、竞争环境分析
    • D、竞争战略分析

    正确答案:A

  • 第15题：

    某企业进行微观环境分析，已对供应商、营销中介、顾客、竞争者和公众进行了分析，还应分析（）

    • A、企业内部
    • B、国外的消费者
    • C、社会文化
    • D、人口

    正确答案:A

  • 第16题：

    竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。

    • A、现实竞争者
    • B、理智竞争者
    • C、潜在竞争者
    • D、迎前竞争者
    • E、跟随竞争者

    正确答案:A,C

  • 第17题：

    旅行社的微观环境分析包括（）。

    • A、行业性质分析
    • B、经济环境分析
    • C、技术环境分析
    • D、行业竞争者分析
    • E、旅游供应商状态分析

    正确答案:A,D,E

  • 第18题：

    多选题
    一般情况下，在分析竞争者实力时，需要检测的变量有（　　）。
    A

    竞争者的心理份额

    B

    竞争者的市场份额

    C

    竞争者的财务状况

    D

    竞争者的情感份额

    E

    竞争者的人力资源


    正确答案： A,C
    解析：
    公司在分析其竞争者实力时，需要监测的三个变量包括：①竞争者的心理份额，是指在回答诸如“列举这个行业中你首先想到的一家公司”这类问题时，提名竞争者的顾客在全部顾客中所占的百分比；②竞争者的市场份额，是指竞争者在市场上所拥有的销售份额；③竞争者的情感份额，是指在回答类似“列举你所喜欢购买其商品的公司的名称”这类问题时，提名竞争者的顾客在全部顾客中所占的百分比。

  • 第19题：

    多选题
    市场营销环境分析包括宏观营销环境分析和微观营销环境分析两部分内容。其中微观营销环境分析包括（　　）。
    A

    企业自身

    B

    竞争者

    C

    营销中介组织或机构

    D

    技术环境

    E

    行业动向


    正确答案： A,D
    解析： 微观（直接）营销环境与企业具有一定的经济联系，是对企业所服务的目标市场的营销能力构成直接影响的各种力量和因素。主要分析内容包括企业内部环境及其营销渠道企业、目标顾客、竞争者和各种公众等与企业具体业务密切相关的个人和组织。

  • 第20题：

    单选题
    在进行经营环境与竞争优势环境分析时，不属于较为重要的经营环境因素的是（　）
    A

    市场分析

    B

    竞争地位

    C

    竞争者数量

    D

    融资者


    正确答案： A
    解析： 经营环境又称为任务环境，主要是指影响企业获取必要资源或确保经营活动顺利开展的因素。其中，较为重要的经营环境因素包括：市场分析和竞争地位、消费者消费状况、融资者、劳动力市场状况等，竞争者数量属于行业环境分析的因素。 【该题针对“经营环境与竞争优势环境分析”知识点进行考核】

  • 第21题：

    多选题
    应对竞争的具体步骤包括（　　）。
    A

    分析竞争者实力

    B

    分析竞争者降价意图

    C

    进行市场调研

    D

    分析竞争者降价后的市场反应

    E

    采取应对措施


    正确答案： D,E
    解析：
    应对竞争的具体步骤有：①分析竞争者实力；②分析竞争者降价意图；③分析竞争者降价后的市场反应；④分析本企业的降价空间；⑤采取应对措施，包括提高价格、降低价格、维持原价及采用非价格竞争手段。

  • 第22题：

    单选题
    进行竞争环境分析时，可以采取的方法是（）。
    A

    竞争者总体数量分析

    B

    竞争者市场份额分析

    C

    竞争者营销方略分析

    D

    ABC三者皆可


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    竞争者分析需要考虑以下要素（）
    A

    竞争者目标

    B

    竞争者现行战略

    C

    竞争者能力

    D

    竞争者的管理者


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

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