简述ERP所蕴涵的管理思想。  

第1题：

第2题：

第3题：

ERP的核心管理思想就是实现对对整个供应链的有效管理。

正确答案:正确

第4题：

ERP系统的管理思想是什么？

正确答案: ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源规划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的先进运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

第5题：

企业资源计划（ERP）系统的管理思想是什么？

正确答案: （1）体现对整个供应链资源进行管理的思想。现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
（2）体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想。“精益生产”的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链。“敏捷制造（Agile Manufacturing）”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步（SE）”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。
（3）体现事先计划与事中控制的思想。

第6题：

ERP系统支持混合型生产方式的管理，以下不体现其管理思想的是（）

• A、精益生产的思想
• B、企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系
• C、敏捷制造的思想
• D、加强员工ERP思想

正确答案:D

第7题：

ERP首先是管理手段与信息系统，其次是管理思想。

正确答案:错误

第8题：

简述ERP管理的意义。

正确答案: E.RP面向企业供应链的管理，并且把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起，体现了完全按用户需求制造的思想。
从管理角度看，增加信息的反馈功能，减少库存，降低生产运作成本。 ERP使“以销定产”、“大规模定制”的生产方式成为现实。

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

ERP的核心管理思想体现在哪些方面？

正确答案: （1）体现对整个供应链资源管理（SCM）的支持；
（2）体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想；
（3）采用计算机和网络通信技术的最新成就；
（4）ERP同企业业务流程重组（BPR）密切相关；
（5）以物流和信息流为核心。

第16题：

试述ERP的管理思想。

正确答案: 企业资源规划系统（ERP）是指建立在信息技术的基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
ERP的核心管理思想就是实现对整个供职应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：
1）体现对整个供应链资源管理的思想；
2）体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想；
3）体现事先计划与事中控制的思想。

第17题：

下列关于ERP系统的表述中，不正确的是（）。

• A、ERP是企业资源计划的简称
• B、ERP系统是信息技术和先进管理思想的结合体
• C、ERP尚未成为现代企业的运行模式
• D、ERP为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台

正确答案:C

第18题：

ERP物流管理系统采用了制造业的（）管理思想。

• A、CAD
• B、CAM
• C、MRP
• D、OA

正确答案:C

第19题：

简述企业资源计划（ERP）的三个主要思想和意义？

正确答案:所谓企业资源计划，就是将企业内部各个部门，包括财务、会计、生产、物料管理、品质管理、销售与分销、人力资源管理、供应链管理等，利用信息技术整合，连接在一起。
E.RP的作用是将各部门连贯起来，让企业的所有信息在网上显示，管理人员可从网上获得与自身管理职责相关的其他部门的数据。ERP的管理思想的核心是实现对整个供应链和企业内部业务流程的有效管理，主要体现在三个方面：
1）体现在对整个供应链进行管理的思想。企业必须将供应商、制造厂商、分销商、客户等纳入一个衔接紧密的供应链中，才能合理有效地安排企业的产供销活动，才能满足企业利用全社会一切市场资源进行高效的生产经营的需求，进一步提高效率并在市场上赢得竞争优势。
2）体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想。ERP支持混合型生产系统，一方面，表现在“精益生产”，即企业按大批量生产方式组织生产时，纳入生产体系的客户、销售代理商、供应商，以及协作单位与企业的关系已不是简单的业务往来，而是一种利益共享的合作关系。基于这种合作关系，组成了企业的供应链；另一方面，表现在“敏捷制造”，即企业面临特定的市场和产品需求，在原有的合作伙伴不一定能够满足新产品开发生产的情况下，企业通过组织一个由特定供应商和销售渠道组成的短期或一次性的供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成企业组织的一部分，运用“同步工程”组织生产，用最短的时间将产品打入市场，同时保持产品的高质量、多样化和灵活性。
3）体现事先计划和事中控制的思想。ERP的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，并且这些计划功能和价值控制功能已经完全集成到了整个供应链中。ERP可以根据财务资金的状况追溯资金的流向，也可追溯相关的业务活动，这样改变了以往资金流信息滞后于物料流信息的状况，便于实施业务处理进程中的控制与决策。此外，计划、业务处理、控制与决策功能，都要在整个供应链中实现。
企业资源计划（ERP）的意义：ERP之所以得到许多企业的认可，是因为ERP的使用给企业带来了切实的效益。首先，ERP的应用简化了工作程序，加快了反应速度；其次，ERP的应用保证了数据的正确性、即时性，在ERP环境下，数据信息的键入只需一次，各个需要数据的部门通过公共的数据库就可实现数据信息的共享，这使得数据的管理和维护大为方便，而且数据的一致性也得到保证；最后，ERP的应用降低了企业的成本，增加了收益。企业各环节的沟通都在网上进行，许多事务性的工作流程被消除，从而减少了管理费用，降低了经营成本。

第20题：

简述销售管理在ERP中的作用。

正确答案:通过销售管理，来掌握销售产品的数量，从而进行生产计划的安排、原料采购计划的制定、采购成本的估计、供应商的查询等一系列后续工作的开展。

第21题：

第22题：

第23题：