简述国际饭店开发区位确定的四个步骤。
题目
简述国际饭店开发区位确定的四个步骤。
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第1题：
开发地的区位状况的分析只要从四个方面来进行：（）。
正确答案:自然区位、经济区位、交通区位、旅游区位 -
第2题：
简述国际饭店管理者的控制职能。
正确答案: 1.成本控制：控制变动和半变动的人力成本、餐饮成本、运营用品成本、销售和营销成本、管理成本、设备设施维护成本。
2.存货控制：保持客房、餐饮和工程维修等部门的最佳存量水平，确保日常运营，避免库存品损坏变质、过期或超量库存，准确预期市场环境，保证充足供应。
3.生产控制：控制餐饮数量，避免浪费或不足。
4.质量保证：保证在服务、经营、执行和产出的每阶段执行质量标准。
5.内部安全控制：保护饭店人员及财产安全，防止盗窃和侵占。
6.会计和财务报表：向地区或跨国公司总部提供各类预测或预算报表、市场营销报告、员工计划和企业战略计划。 -
第3题：
简述国际饭店管理者的指导/沟通职能。
正确答案: 1.指导：对高级管理人员提供日常指导；采用能够被员工理解、尊重和接受的具有文化适应性的管理风格领导企业。
2.团队建设：鼓励合作，共同努力以实现群体目标。
3.建立并保持员工的士气：在多元文化背景中为员工创造健康的氛围。
4.沟通：利用正式和非正式沟通渠道，在组织内部互相指导和分享思想，运用跨文化方法提高沟通效果。
5.内部营销：向员工灌输服务的重要性，服务对象不仅是客人，还包括饭店其他员工。 -
第4题：
简述使用自我检查工具时分为哪四个步骤？
正确答案:停“Stop”、思“Think”、行“Act”、审“Review” -
第5题：
简述企业理念开发的基本步骤？
正确答案: 检讨调研报告
激发理念创意
比较筛选创意
构筑理念内涵 -
第6题：
简述结构化开发方法的步骤。
正确答案: 1.系统规划阶段。根据用户的系统开发请求，经过初步调查，明确问题，然后进行可行性研究。
2.系统分析阶段。分析业务流程、数据流程、功能与数据之间的关系，并提出系统的逻辑模型。
3.系统设计阶段。总体结构设计、代码设计、数据库设计、输入/输出设计、模块结构与功能设计、给出系统设计方案。
4.系统实施阶段。系统实施的目的是组装信息系统技术部件，并最终使信息系统投入运行。如用户手册等。包括的活动有编程、测试、用户培训、新旧系统之间的切换等。
5.系统运行与维护阶段。系统的日常管理、评价、监理审计。 -
第7题：
简述科学研究过程的四个步骤。
正确答案:四个步骤的研究过程包括：观察和实验、分析和评价。预测和推断、检查和验证。 -
第8题：
问答题简述国际饭店开发中，当东道国劳动力不足时，饭店应如何解决？正确答案： 国际饭店开发需要充足且优质的员工，当劳动力不足时，饭店可以通过如下途径解决：向初级员工提供自己的开业培训、招募受到过培训的员工、从其他国家输入饭店员工、从国外派遣人员从事饭店中的关键职位、从国外输入熟练工人和技术人员建设饭店。解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题人力资源开发分为以下四个步骤：（）、方案设计、计划实施和效果评价。A目标确定
B方案选择
C需求分析
D控制调整
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述国际饭店开发区位确定的四个步骤。正确答案： 第一步：商业环境分析，包括政治环境、经济环境、社会环境和文化环境。
第二步：评价市场潜力，以开发一个项目的成本及该项目在完成时的出售潜力为评价标准，
评价内容包括：
1.初步的市场分析，由市场确定、对当前和预期的市场状况的分析、对出租率和房价潜力的估计三者组成；
2.自然、气候、文化、商业等其他方面具有吸引力的因素；
3.基础设施、上层建筑物和交通可进入性；
4.主要的出境客源产生国的经济环境及其与目标国有关的发展趋势；
5.当地饭店业发展和竞争程度、本国到访人数及旅行方式的近期变化等。
第三步：预测销售额。影响预测的因素有很多，如
1、市场发展趋势
2、在同一产品类别中进行竞争的饭店数量
3、竞争者的优势等，预测时必须同现金流预算联合起来考虑，以确定是否有足够的收入满足偿债要求。
第四步：风险及收益分析。综合考虑政治风险和政府方面的特殊要求，以及与每一个国家居民如何进行商业活动有关的无形因素。解析： 暂无解析 -
第11题：
填空题开发地的区位状况的分析只要从四个方面来进行：（）。正确答案： 自然区位、经济区位、交通区位、旅游区位解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述跨国公司研究与开发及机构的区位特征正确答案： （一）R&D的区位要求
（1）接近于科研机构和贸易组织，以获取市场需求信息和科技支持；
（2）接近数量充足、高素质的劳动力供应地，以满足研究、开发和试制生产等对劳动力的需求；
（3）接近新产品的使用者，以便及时对样本及新产品的消费。
（二）跨国公司研究与开发机构的区位特征
（1）公司的R＆D区位应趋于大都市区和科研机构集中区。
（2）对不同类型跨国公司，其R＆D区位分布也有不同。①母国市场型公司很少在海外建立R＆D。即使少量公司在海外建立R＆D，也限于低层次的支持型实验室。②东道国市场型公司，在公司母国建立有R＆D机构的同时，也趋于在海外市场建立较高层次的R＆D机构（综合性R＆D实验室）。③世界市场型公司（全球运营）具全球取向，而不局限于某一国家市场。这类公司趋于在适宜区位建立国际性和相对独立的专业研究室。④对一国之内公司R＆D区位，大多数公司的R＆D与公司总部位于同一区位，但R＆D的集中程度不如公司总部。
（3）从发展变化角度看，R＆D区位有逐渐扩散的趋势。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述国际饭店向海外投资的主要原因。
正确答案: 国际饭店向海外投资的主要原因是：
1.寻找新市场，以此作为事业发展的首要途径；
2.在有高回报前景的新地区扩大利润来源；
3.通过利用全世界不同地区的不同商业周期来分散风险；
4.此外，国际发展可以使饭店公司提高品牌的全球覆盖率，赢取全球品牌市场营销的声誉和利益。 -
第14题：
简述国际饭店开发中，当东道国劳动力不足时，饭店应如何解决？
正确答案:国际饭店开发需要充足且优质的员工，当劳动力不足时，饭店可以通过如下途径解决：向初级员工提供自己的开业培训、招募受到过培训的员工、从其他国家输入饭店员工、从国外派遣人员从事饭店中的关键职位、从国外输入熟练工人和技术人员建设饭店。 -
第15题：
简述指导员工改变行为的四个步骤
正确答案: A.指导员工找到工作中存在的问题，并就其彼此达成一致看法。
B.就采取的行动达成共识。
C.指导员工预先计划行为改变的结果
D.将表现与基本需要挂钩。 -
第16题：
简述学习需要分析的四个步骤？
正确答案: 第一步是计划。
这个步骤包括确定分析的对象、选择分析的方法、确定收集资料的工具与技术，选择参与学习需要分析的人员等工作。
第二步是收集数据；
第三步是整理和分析数据；
第四步是撰写分析报告。 -
第17题：
人力资源开发分为以下四个步骤：（）、方案设计、计划实施和效果评价。
- A、目标确定
- B、方案选择
- C、需求分析
- D、控制调整
正确答案:C -
第18题：
简述使用游标的四个步骤。
正确答案:（1）游标定义
（2）游标打开
（3）游标推进
（4）游标关闭 -
第19题：
简述新产品开发的步骤。
正确答案: 寻求产品构思——筛选构思——形成概念产品——制定初步营销策略——商业分析——产品研制——市场试销——投产上市 -
第20题：
问答题简述使用游标的四个步骤。正确答案： 1、游标定义语句。游标是与某一查询结果相联系的符号名，游标用SQL得DECLARE语句定义。
2、游标打开语句，该语句执行定义中的SELECT语句，同时游标处于活动状态。
3、游标推进语句，此时游标推进一行，并把游标指向的行中的值取出，送到共享变量。
4、游标关闭语句，关闭游标它不再和查询结果相联系。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述学习需要分析的四个步骤？正确答案： 第一步是计划。
这个步骤包括确定分析的对象、选择分析的方法、确定收集资料的工具与技术，选择参与学习需要分析的人员等工作。
第二步是收集数据；
第三步是整理和分析数据；
第四步是撰写分析报告。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述科学研究过程的四个步骤。正确答案： 四个步骤的研究过程包括：观察和实验、分析和评价。预测和推断、检查和验证。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述跨国公司研究与开发机构的区位特征正确答案： （1）R&D的过程特点
可分为3阶段：
①研究阶段：通过市场营销，发现新产品信息，做技术可行性分析；
②研制阶段：对拟开发产品进行产品设计和产品开发；
③生产阶段：先对研制的产品进行样本生产，然后根据市场需要进行修改，并进行大规模生产，大规模营销。
（2）R&D区位要求
①接近于科研机构（如大学、科研院所等）和贸易组织，以获取市场需求信息和科技支持；
②接近数量充足、高素质的劳动力（科学家、工程师、技工）供应地，以满足研究、开发和试制生产等对劳动力的需求；
③接近新产品的使用者，以便及时对样本及新产品的性能、消费者偏好提供反馈意见，并引导消费。
（3）R&D区位
趋向于大都市区和大科研集中区。
①母国市场型：一般在母国设置R&D机构；
②东道国市场型：趋向于在海外市场建立较高层次的R&D机构；
③世界市场型：具全球取向，如雀巢饮料公司。解析： 暂无解析