A公司是一家小型玩具制造商，2009年11月份的销售额为40万元，12月份销售额为45万元。根据公司市场部的销售预测，预计2010年第一季度1~3月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款的60%，次月收款30%，第三个月收款10%。测算2010年3月份应收账款余额。
题目
A公司是一家小型玩具制造商，2009年11月份的销售额为40万元，12月份销售额为45万元。根据公司市场部的销售预测，预计2010年第一季度1~3月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款的60%，次月收款30%，第三个月收款10%。测算2010年3月份应收账款余额。
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第1题：
A 公司是一家小型玩具制造商， 2019年 11月份的销售额为 40万元， 12月份销售额为 45万元。根据公司市场部的销售预测，预计 2020年 1～ 3月份的月销售额分别为 50万元、 75万元和 90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款60%，次月收款 30%，第 3个月收款 10%。
公司预计 2020年 3月份有 30万元的资金缺口，为了筹措所需资金，公司决定将 3月份全部应收账款进行保理，保理资金回收比率为 80%。
要求：
（ 1）测算 2020年 2月份的现金收入合计。
（ 2）测算 2020年 3月份应收账款保理资金回收额。
（ 3）测算 2020年 3月份应收账款保理收到的资金能否满足当月资金需求。答案：解析：（ 1） 2月份现金收入合计 =45×10%+50×30%+75×60%=64.5（万元）
（ 2） 3月份应收账款余额 =75×10%+90×40%=43.5（万元）
3 月份应收账款保理资金回收额 =43.5×80%=34.8（万元）
（ 3）因为 3月份应收账款保理资金回收额大于 3月份公司的资金缺口，所以 3月份应收账款保理收到的资金能够满足当月资金需求。 -
第2题：
甲公司是一家玩具制造商，拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。
要求：根据资料，指出甲公司采用的经营战略类型，并说明理由。答案：解析：甲公司采用的是成本领先战略和集中差异化战略（或差别集中化战略）。
理由：该制造商实施规模经济，属于成本领先战略；针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列，属于集中差异化战略（或差别集中化战略）。 -
第3题：
甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。
- A、跨国战略
- B、国际战略
- C、全球化战略
- D、多国本土化战略
正确答案:C -
第4题：
某有限责任公司主要经营清洁用具的批发业务，资产总额为300万元，上一年度该企业销售额为200万，其规模应该确定为（）。
- A、微小型
- B、小型
- C、中小型
- D、中型
正确答案:A -
第5题：
一家公司预测明年的销售额为5000万元，如果销售人员平均完成的销售额为200万元，那么该公司需要（）为销售人员来实现5000万元的销售额。
正确答案:25 -
第6题：
罗马公司是一家领先的汽车制造商，而且拥有两条生产线：小型家庭轿车和豪华轿车。根据BCG增长份额矩阵，小型家庭轿车生产线应该被归为哪个业务（象限）？（）
- A、现金牛型业务
- B、瘦狗型业务
- C、明星型业务
- D、问题型业务
正确答案:A -
第7题：
A公司是一家小型玩具制造商，2009年11月份的销售额为40万元，12月份销售额为45万元。根据公司市场部的销售预测，预计2010年第一季度1—3月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款60％，次月收款30％，第三个月收款10％。 公司预计2010年3月份有30万元的资金缺口，为了筹措所需资金，公司决定将3月份全部应收账款进行保理，保理资金回收比率为80％。 测算2010年3月份应收账款保理收到的资金能否满足当月资金需求。
正确答案: 3月份应收账款保理资金回收额为34．8万元，大于3月份公司的资金缺口30万元，所以3月份应收账款保理收到的资金能够满足当月资金需求。 -
第8题：
某机电公司经销的某小型机械，销售单价为1800元/台，单位商品变动成本为1500元/台，固定成本分摊为6万元，该机电公司要求该种小型机械在计划期实现目标利润为1.5万元。计划期该种小型机械的保利销售额为（ ）
- A、42.5万元
- B、36万元
- C、45万元
- D、37.5万元
正确答案:C -
第9题：
单选题假设某玩具制造商，单位可变成本为10元，固定成本为40万元，预期销售量为50000，投资额为100万元，投资收益率为20%，根据盈亏平衡定价法，盈亏平衡产量为（ ）。A30000
B33333
C35555
D36666
正确答案： D解析： -
第10题：
单选题某有限责任公司主要经营清洁用具的批发业务，资产总额为300万元，上一年度该企业销售额为200万，其规模应该确定为（）。A微小型
B小型
C中小型
D中型
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题Snug-fit公司是保龄球手套制造商，正在研究公司放宽信用政策的可行性。Snug-fit公司当前采用的是“货到即收现”的政策。在新的信用政策下，公司的销售额将增加$80000，公司毛利率为40%，预计在增加的销售额中坏账率为6%。忽略资金成本，则在新信用政策下的税前销售利润率为（）A34%
B36.20%
C40%
D42.50%
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题下列不属于小规模纳税人的公司是（）。A甲公司应税服务年销售额为400万元
B甲公司为饮食业纳税人，应税服务年销售额为520万元
C甲公司从事货物生产，并兼营货物批发，年应税销售额为40万元
D非企业性单位、不经常发生应税行为的企业
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司，拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具，不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是：A.职能部门化
B.产品部门化
C.顾客部门化
D.过程部门化答案：A解析：B选项错误，产品部门化是根据产品或服务划分部门，适合于多产品线的企业；C选项错误，顾客部门化是根据服务的顾客或人群划分部门；D选项错误，过程部门化是根据工作处理流程划分部门。 -
第14题：
下列不属于小规模纳税人的公司是（）。
- A、甲公司应税服务年销售额为400万元
- B、甲公司为饮食业纳税人，应税服务年销售额为520万元
- C、甲公司从事货物生产，并兼营货物批发，年应税销售额为40万元
- D、非企业性单位、不经常发生应税行为的企业
正确答案:B -
第15题：
以下哪项最应该算作利润中心？（）
- A、一家大型消费品公司的信息技术部
- B、一家大型玩具公司
- C、一家小型定制机械修理厂的生产部门
- D、一家当地大型汽车代理商的新车销售部门
正确答案:D -
第16题：
A公司是一家小型玩具制造商，2009年11月份的销售额为40万元，12月份销售额为45万元。根据公司市场部的销售预测，预计2010年第一季度1~3月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款的60%，次月收款30%，第三个月收款10%。测算2010年2月份的现金收入合计。
正确答案:2月份现金收入合计＝45×10%+50×30%+75×60%＝64.5（万元） -
第17题：
假设某公司目标销售额为5800万元，其附加价值比率（附加价值/销售额）为40%，目标劳动分配率为45%，若公司欲使薪酬费用总额上涨到1570万元，则其必须实现的销售额为多少？（提示：根据劳动分配率法进行分析）
正确答案:企业可用的薪酬费用总额=目标劳动分配率×附加价值=劳动分配率×附加价值率×目标销售额=45%×40%×5800=1044元
若公司欲使薪酬费用总额上涨到1570万元，则其必须实现的销售额为：
1570÷45%×40%=8722万元 -
第18题：
Snug-fit公司是保龄球手套制造商，正在研究公司放宽信用政策的可行性。Snug-fit公司当前采用的是“货到即收现”的政策。在新的信用政策下，公司的销售额将增加$80000，公司毛利率为40%，预计在增加的销售额中坏账率为6%。忽略资金成本，则在新信用政策下的税前销售利润率为（）
- A、34%
- B、36.20%
- C、40%
- D、42.50%
正确答案:A -
第19题：
A公司是一家小型玩具制造商，2009年11月份的销售额为40万元，12月份销售额为45万元。根据公司市场部的销售预测，预计2010年第一季度1—3月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款60％，次月收款30％，第三个月收款10％。 公司预计2010年3月份有30万元的资金缺口，为了筹措所需资金，公司决定将3月份全部应收账款进行保理，保理资金回收比率为80％。 测算2010年3月份应收账款保理资金回收额。
正确答案: 3月份应收账款=75×10％+90×40％=43.5（万元）
3月份应收账款保理资金回收额=43.5×80％=34.8（万元） -
第20题：
单选题某机电公司经销的某小型机械，销售单价为1800元/台，单位商品变动成本为1500元/台，固定成本分摊为6万元，该机电公司要求该种小型机械在计划期实现目标利润为1.5万元。计划期该种小型机械的保利销售额为（ ）A42.5万元
B36万元
C45万元
D37.5万元
正确答案： A解析： 保利销售量=(60000+15000)÷(1800-1500)=250台
保利销售额=250×1800元=450000元 -
第21题：
单选题甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。A跨国战略
B国际战略
C全球化战略
D多国本土化战略
正确答案： B解析： 全球化战略是向全球市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。符合题目中甲公司情形。 -
第22题：
问答题A公司是一家小型玩具制造商，2009年11月份的销售额为40万元，12月份销售额为45万元。根据公司市场部的销售预测，预计2010年第一季度1～3月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款的60%，次月收款30%，第三个月收款10%。 公司预计2010年3月份有30万元的资金缺口，为筹措所需资金，公司决定将3月份全部应收账款进行保理，保理资金回收比率为80%。 要求： （1）测算2010年2月份的现金收入合计。 （2）测算2010年3月份应收账款保理资金回收额。 （3）测算2010年3月份应收账款保理收到的资金能否满足当月资金需求。[2010年真题]正确答案：
(1)2月份的现金收入=上上月的销售额×10%+上月的销售额×30%+本月的销售额×60%=45×10%+50×30%+75×60%=64.5(万元)。
(2)3月份应收账款保理资金回收额=3月份末应收账款×80%=(上月的销售额×10%+本月的销售额×40%)×80%=(75×10%+90×40%)×80%=34.8(万元)。
(3)3月份应收账款保理资金回收额34.8万元大于3月份的资金缺口30万元,所以3月份应收账款保理收到的资金能满足当月的资金需求。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司，拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具，不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是：（）A职能部门化
B产品部门化
C顾客部门化
D过程部门化
正确答案： B解析： 本题考查的知识点是结构（组织的概念和分类、各执行层的职责、集权与分权、部门化）。B选项错误，产品部门化是根据产品或服务划分部门，适合于多产品线的企业；C选项错误，顾客部门化是根据服务的顾客或人群划分部门；D选项错误，过程部门化是根据工作处理流程划分部门。