参考答案和解析
正确答案: 利润中心是指不仅能对费用成本负责,而且能对收入和利润负责的责任中心,即利润中心的活动不仅会影响成本的高低、费用的大小,而且会影响收入的多少和利润的大小。
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  • 第1题:

    利润中心可控利润总额的计算公式错误的是( )。

    A.利润中心负责人可控利润总额-利润中心负责人不可控固定成本

    B.利润中心边际贡献总额-利润中心固定成本

    C.利润中心销售收入总额-利润中心变动成本总额-利润中心固定成本

    D.利润中心边际贡献总额-利润中心负责人不可控固定成本


    正确答案:D
    利润 中心可控利润总额=利润中心负责人可控利润总额-利润中心负责人不可控固定成本=利润中心边际贡献总额-利润中心负责人可控固定成本-利润中心负责人不可 控固定成本=利润中心销售收入总额-利润中心变动成本总额-利润中心负责人可控固定成本-利润中心负责人不可控固定成本,其中利润中心负责人可控固定成本 +利润中心负责人不可控固定成本=利润中心固定成本。  

  • 第2题:



    最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是( )。

    A.利润中心边际贡献


    B.利润中心可控边际贡献


    C.利润中心部门边际贡献


    D.利润中心净利润



    答案:C
    解析:
    部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献,它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

  • 第3题:

    子公司的定位是什么()

    • A、销售和产量为中心
    • B、经营和利润为中心
    • C、利润和产量为中心
    • D、经营和生产为中心

    正确答案:B

  • 第4题:

    利润中心可控利润总额的计算公式错误的是()。

    • A、利润中心负责人可控利润总额-利润中心负责人不可控固定成本
    • B、利润中心边际贡献总额-利润中心固定成本
    • C、利润中心销售收入总额-利润中心变动成本总额-利润中心固定成本
    • D、利润中心边际贡献总额-利润中心负责人不可控固定成本

    正确答案:D

  • 第5题:

    成本中心、利润中心、投资中心的特点是什么?


    正确答案:成本中心的特点是:
    (1)成本中心只考核成本费用而不考核收益;
    (2)成本中心只对可控成本负责。可控成本是能对将发生的成本进行计量、调节和控制的成本
    (3)成本中心控制和考核的是责任成本。各项可控成本之和即是该中心的责任成本。
    利润中心的特点是:在同一个企业,利润中心相对处于较高层次。利润中心既对收入负责,也要对成本费用负责。利润中心一般具有稳定的、独立的收入来源,这类中心一般是指企业内部有产品经销权或提供劳务服务的部门。投资中心的特点是:投资中心处于责任中心的最高层次,它具有最大的决策权,同时也承担最大的责任。投资中心与利润中心的区别:在于其有投资决策权,并且一般是独立的法人,而利润中心可以不是独立的法人。大型的集团公司、子公司往往是投资中心。

  • 第6题:

    最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是()。

    • A、利润中心边际贡献
    • B、利润中心可控边际贡献
    • C、利润中心部门边际贡献
    • D、利润中心净利润

    正确答案:C

  • 第7题:

    单选题
    关于“可控边际贡献”的计算公式,正确的是()
    A

    该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额

    B

    该利润中心销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本

    C

    该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本

    D

    该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心固定成本总额


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    利润中心分为()
    A

    自然利润中心

    B

    人为利润中心

    C

    实际利润中心

    D

    预算利润中心

    E

    标准利润中心


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    利润中心可分为()
    A

    自然利润中心

    B

    人为利润中心

    C

    实际利润中心

    D

    预算利润中心

    E

    可控利润中心


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    投资中心必然是利润中心,利润中心并不都是投资中心。   (    )
    A

    B


    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    利润中心分为()
    A

    自然利润中心

    B

    人为利润中心

    C

    实际利润中心

    D

    预算利润中心


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于利润中心的业绩报告,下列说法中正确的是()。
    A

    利润中心的业绩报告也是自下而上逐级汇编的

    B

    利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献.分部经理边际贡献

    C

    利润中心的业绩报告与成本中心不同,是自上而下的

    D

    利润中心的业绩报告,列出的都是实际数据


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:



    下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是( )。
    A.利润中心边际贡献
    B.公司利润总额
    C.利润中心部门边际贡献
    D.利润中心可控边际贡献


    答案:D
    解析:
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

  • 第14题:

    下列有关利润中心的说法正确的有( )。

    A.利润中心是指对利润负责,但不对成本负责的责任中心
    B.利润中心有独立或相对独立的收入和生产经营决策权
    C.利润中心分为自然和人为利润中心,自然利润中心直接面对市场、对外提供劳务或销售产品以取得收入
    D.评价利润中心业绩的最好指标是可控边际贡献

    答案:B,C
    解析:
    利润=收入-成本,因此利润中心对利润负债,也对收入和成本负责,选项A不正确;评价利润中心业绩的最好指标是部门边际贡献,选项D不正确。

  • 第15题:

    利润中心分为()

    • A、自然利润中心
    • B、人为利润中心
    • C、实际利润中心
    • D、预算利润中心
    • E、标准利润中心

    正确答案:A,B

  • 第16题:

    下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。

    • A、利润中心边际贡献
    • B、公司利润总额
    • C、利润中心部门边际贡献
    • D、利润中心可控边际贡献

    正确答案:D

  • 第17题:

    利润中心分为()

    • A、自然利润中心
    • B、人为利润中心
    • C、实际利润中心
    • D、预算利润中心

    正确答案:A,B

  • 第18题:

    利润中心必然是成本中心,投资中心必然是利润中心,所以投资中心首先是成本中心,但是利润中心并不一定都是投资中心。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    单选题
    关于利润中心的业绩报告,下列说法中正确的是(  )。
    A

    利润中心的业绩报告是自下而上逐级汇编的

    B

    利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献

    C

    利润中心的业绩报告与成本中心不同,是自上而下的

    D

    利润中心的业绩报告,列出的都是实际数据


    正确答案: B
    解析:
    AC两项利润中心的业绩报告是自下而上逐级汇编的,直至整个企业的息税前利润;B项,利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献;利润中心的业绩报告,分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数;D项,通过实际与预算的对比,分别计算差异,据此进行差异的调查、分析产生差异的原因。

  • 第20题:

    判断题
    利润中心必然是成本中心,投资中心必然是利润中心,所以投资中心首先是成本中心,但是利润中心并不一定都是投资中心。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是(  )。
    A

    利润中心边际贡献

    B

    利润中心可控边际贡献

    C

    利润中心部门边际贡献

    D

    利润中心净利润


    正确答案: A
    解析:
    在通常情况下,利润中心采用利润作为业绩考核指标,分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。A项,边际贡献是将收入减去随生产能力的使用而变化的成本,反映了该利润中心的盈利能力,但它对业绩评价没有太大的作用。B项,可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。C项,部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献,它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

  • 第22题:

    问答题
    什么是物流利润中心?

    正确答案: 指既能控制成本、又能控制销售收入的物流责任中心。物流利润中心既要对成本负责,又要对赢利负责。 能成为利润中心的组织通常是物流活动中具有独立经营决策权的组织和部门,如营销部门、对外提供劳务服务的部门
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    什么是利润中心?

    正确答案: 利润中心是指不仅能对费用成本负责,而且能对收入和利润负责的责任中心,即利润中心的活动不仅会影响成本的高低、费用的大小,而且会影响收入的多少和利润的大小。
    解析: 暂无解析