企业中最高级的责任中心是()A、成本(费用)中心B、收入中心C、利润中心D、投资中心

题目

企业中最高级的责任中心是()

  • A、成本(费用)中心
  • B、收入中心
  • C、利润中心
  • D、投资中心

相似考题
参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题:

    责任转账的本质,就是按照责任成本的责任归属将其结转给( )。

    A.发生责任成本的责任中心

    B.应承担责任成本的责任中心

    C.发生责任成本的下一个责任中心

    D.企业财务部门


    正确答案:B

  • 第2题:

    关于预算管理的责任网络与责任中心,不正确的说法()

    A、确定责任中心是预算管理的一项基础工作。根据不同责任中心的控制范围和责任对象的特点,可将其分为三种:成本中心、利润中心和收入中心。

    B、不同的预算管理责任中心在企业中处于不同的地位。

    C、投资中心处于最高层次,就利润和投资向企业最高层领导负责,下辖若干利润中心或成本中心;利润中心就利润向投资中心负责,下辖若干成本中心;成本中心就其责任向上级利润中心或投资中心负责,下辖若干下级成本中心,成本中心属于企业中最基础的层次。

    D、高层次责任预算统御着低层次的责任预算,低层次责任预算又支撑着高层次的责任预算,不同层次的责任预算以责任网络的方式系统地规范了企业各个部门、各个环节和全体人员的目标责任。这样整个企业就形成了一个预算管理责任网络。

    此题为单项选择题。


    参考答案:A

  • 第3题:

    说明企业责任中心如何确立?企业责任中心的制度设计包括哪些方面?概括说明企业责任中心的制度实施要点。
    (1)企业责任中心如何确立:一是以内部控制的职责划分来确定责任主体,这样容易实现企业内部控制制度与责任会计制度间的对接,但这无疑限制了责任会计职能的发挥。二是在企业内部重新设定经济责任中心,并以之为会计核算对象。三是以企业原有组织架构的各部门为中心的核算。实践中企业通常不会对原有组织做根本性调整,而是以它们在企业整体活动中的定位来决定的,即包括了成本中心、收入中心、利润中心与投资中心等。
    (2)企业责任中心的制度设计包括
    ①企业责任预算编制的设计。
    ②各责任主体间的内部转移价格与结算制度的设计。
    ③责任中心业务凭证、表格与责任报告的设计。
    ④责任会计账簿体系的设计。
    ⑤责任中心责任目标实现程度评价与考核的设计。
    (3)企业责任中心的制度实施要点。
    设计责任中心首要的考虑因素就是它们在企业经营管理中的职能定位,企业内部的分工机制使得各职能部门都有自身的业务范围,企业授权也是按照它们的业务范围进行的,从这个角度看,责任中心实际上也是在强化各职能部门的业务专业化问题。这样,一般意义上的责任中心就包括了成本费用中心、收入中心、利润中心和投资中心四类。

  • 第4题:

    企业中的控制经营管理费用为主的责任中心是()。

    • A、成本中心
    • B、费用中心
    • C、标准成本中心
    • D、利润中心

    正确答案:B

  • 第5题:

    企业组织内的责任中心类型包括()

    • A、成本和费用责任中心
    • B、收入责任中心
    • C、真实利润中
    • D、模拟利润中心
    • E、投资责任中心

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    企业中是通过()将企业的总目标层层分解,落实到每一个责任中心。

    • A、责任报告
    • B、责任预算
    • C、责任中心
    • D、责任考核

    正确答案:B

  • 第7题:

    企业社会责任中最直接和最主要的内容是()

    • A、人权
    • B、劳工权益
    • C、工资报酬
    • D、环境

    正确答案:B

  • 第8题:

    多选题
    企业组织内的责任中心类型包括()
    A

    成本和费用责任中心

    B

    收入责任中心

    C

    真实利润中

    D

    模拟利润中心

    E

    投资责任中心


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    企业中最高级的责任中心是()
    A

    成本(费用)中心

    B

    收入中心

    C

    利润中心

    D

    投资中心


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    企业中的控制经营管理费用为主的责任中心是()。
    A

    成本中心

    B

    费用中心

    C

    标准成本中心

    D

    利润中心


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    连锁企业的高级组织是()
    A

    连锁总部

    B

    连锁地区事业部

    C

    连锁门店

    D

    配送中心


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业中是通过()将企业的总目标层层分解,落实到每一个责任中心。
    A

    责任报告

    B

    责任预算

    C

    责任中心

    D

    责任考核


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业最高层次的责任中心是()。

    A、标准成本中心

    B、利润中心

    C、投资中心

    D、收入中心


    参考答案:C

  • 第14题:

    下列说法不正确的是( )。

    A.责任预算是企业总预算的补充和具体化

    B.随着责任中心的层次由低到高,责任报告的详略程度也由详细到总括

    C.责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成

    D.编制责任预算时,以责任中心为主体,自上而下地将企业总预算在各责任中心之间层层分解


    正确答案:D
    责任预算编制程序有两种:一是以责任中心为主体,自上而下地将企业总预算在各责任中心之间层层分解;二是各责任中心自行列示各自的预算指标,由下而上、层层汇总,最后由企业专门机构或人员进行汇总和调整。

  • 第15题:

    连锁企业的高级组织是()

    • A、连锁总部
    • B、连锁地区事业部
    • C、连锁门店
    • D、配送中心

    正确答案:A

  • 第16题:

    某公司有甲乙两个责任中心,甲责任中心向乙责任中心提供产品,如果目前采用的内部转移价格比上年下降,则由此产生的影响不包括()。

    • A、甲责任中心的内部利润减少
    • B、乙责任中心的内部利润增加
    • C、企业的总利润减少
    • D、企业的总利润不变

    正确答案:C

  • 第17题:

    企业的责任中心有哪几种?


    正确答案:责任权限范围及业务活动的特点不同,可分为成本中心、收入中心、利润中心和投资中心。
    成本中心:是指对成本或费用承担责任的责任中心。成本中心往往没有收入,其职责是用一定的成本去完成规定的具体任务。一般包括产品生产的生产部门、提供劳务的部门和有一定费用控制指标的企业管理部门。收入中心:只对产品销售相关的收入负责的责任中心。其特点是所承担的经济责任只有收入,不对成本负责,因此,对收入中心只考核其收入实现情况。此类责任中心一般是创造收入的部门。
    利润中心:是既能控制成本,又能控制收入,对利润负责的责任中心,它是处于比成本中心高一层次的责任中心,其权利和责任都相对较大。利润中心通常是那些具有产品或劳务生产经营决策权的部门。投资中心是既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。
    投资中心的管理层通常必须考虑产生利润所需的资本投入,以及投资所需资金的融资渠道。

  • 第18题:

    安全生产责任制是企业岗位责任制的一个重要组成部分,是企业安全管理中最基本的一项制度


    正确答案:正确

  • 第19题:

    企业的责任中心包括()。

    • A、标准成本中心
    • B、酌量性费用中心
    • C、利润中心
    • D、投资中心

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    问答题
    说明企业责任中心如何确立?企业责任中心的制度设计包括哪些方面?概括说明企业责任中心的制度实施要点。

    正确答案: (1)企业责任中心如何确立:一是以内部控制的职责划分来确定责任主体,这样容易实现企业内部控制制度与责任会计制度间的对接,但这无疑限制了责任会计职能的发挥。二是在企业内部重新设定经济责任中心,并以之为会计核算对象。三是以企业原有组织架构的各部门为中心的核算。实践中企业通常不会对原有组织做根本性调整,而是以它们在企业整体活动中的定位来决定的,即包括了成本中心、收入中心、利润中心与投资中心等。
    (2)企业责任中心的制度设计包括
    ①企业责任预算编制的设计。
    ②各责任主体间的内部转移价格与结算制度的设计。
    ③责任中心业务凭证、表格与责任报告的设计。
    ④责任会计账簿体系的设计。
    ⑤责任中心责任目标实现程度评价与考核的设计。
    (3)企业责任中心的制度实施要点。
    设计责任中心首要的考虑因素就是它们在企业经营管理中的职能定位,企业内部的分工机制使得各职能部门都有自身的业务范围,企业授权也是按照它们的业务范围进行的,从这个角度看,责任中心实际上也是在强化各职能部门的业务专业化问题。这样,一般意义上的责任中心就包括了成本费用中心、收入中心、利润中心和投资中心四类。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    安全生产责任制是企业岗位责任制的一个重要组成部分,是企业安全管理中最基本的一项制度
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ——是关系营销层次中最为高级的关系。()
    A

    责任型关系

    B

    响应型关系

    C

    主动型关系

    D

    伙伴型关系


    正确答案: C
    解析: 伙伴型关系是最为高级的关系,企业与顾客通过持续合作,建立起相互信任,共同努力使顾客能够更加有效地使用其资金或帮助顾客选择更好的行动方式与途径,并按照顾客的要求来设计新产品,推动其关系向更高级状态发展。

  • 第23题:

    问答题
    简述破产企业董事、监事及高级管理人员的法律责任。

    正确答案:
    解析: