如何利用差量分析大进行决策？

题目

如何利用差量分析大进行决策？

相似考题

1.基于决策质量和决策时间的不同,突发公共卫生事件发生后,满意型决策体现在()。A、决策时滞长、决策质差小B、决策时滞短、决策质差小C、决策时滞短、决策质差大D、决策时滞长、决策质差大E、不失控

2.风险型决策最常用的方法是( )A 差量分析法B 决策树法C 头脑风暴法D 德尔菲法

3.短期经营决策中，如果固定成本为相关成本，（）不能用来进行短期决策分析。A、差量分析法B、相关成本分析法C、贡献毛益分析法D、利润总额对比法

4.均衡分析法和差量分析法是物流成本决策的主要方法。( )此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案: 差量分析法是比较两个备选方案的差量损益来决策的。
预期收入之间的数量差异，即差量收入
预期成本之间的数量差异，即差量成本
差量收入与差量成本之间的数量差异就是差量损益。
差量损益大于零时，被比较方案可取
差量损益小于零时，比较方案可取
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  • 第1题：

    什么是增量分析（如△BCR和△IRR）？有何特点？如何正确使用增量分析进行多方案选优？


    正确答案:所谓增量分析法，是指对被比较方案在成本、收益等方面的差额部分进行分析，进而对方案进行比较、选优的方法。增量分析法的具体分析过程所采用的方法是剔除法，即对所有备选方案分别进行两两比较，依次剔除次优方案，最终保留下来的方案就是备选方案中经济性最好的方案。
    增量分析法是对多个备选方案进行比选的基本方法，此方法不仅可以用于效益－成本比指标，同样可以用于效果－成本比和效用－成本比指标。只是由于成本与效果、成本与效用的计量指标和计量单位不同，无法通过比较来判定单一方案绝对意义上的经济性，因而当效果－成本比指标和效用－成本比指标应用增量分析法时略去了对较低成本额方案自身经济性的判定，从而略去了对方案绝对经济性的判断环节，所以最终所得的最经济方案只是在所比较的方案中经济性相对较好。

  • 第2题：

    当利用委员会决策时，经理可以使用群体辅助决策或群体决策方法。在群体辅助决策中群体负责除了决策以外的事宜，群体决策中实际由群体进行决策。群体辅助决策比较群体决策的优势是（）

    • A、决策过程可利用较多的知识
    • B、更易接受最终决策
    • C、确保有人对决策负责
    • D、群体中经验不足的成员学习如何决策

    正确答案:C

  • 第3题：

    有关接收追加订货的决策分析，一般可采用（）方法进行。

    • A、差量分析法
    • B、图解法
    • C、经济订货量法
    • D、线性规划法

    正确答案:A

  • 第4题：

    差量分析法和边际贡献法的决策应用有何相同和不同？


    正确答案: 差量分析法和边际贡献法的决策应用的不同点：差量分析法，是指企业进行不同方案的比较、选择的过程，实质是选择最大收益方案的过程，最大收益是在各个备选方案收入、成本比较中产生的。是当两个备选方案具有不同的预期收入和预期成本时，根据这两个备选方案间的差量收入、差量成本计算的差量损益进行最优方案选择的方法。当差量损益确定后，就可以进行方案的选择：如果差量损益为正（即为差量收益），说明比较方案可取；如果差量损益为负（即为差量损失），说明被比较方案可取。从理论上讲，边际成本是指产量（业务量）向无限小变化时成本的变动数额。当然，这是从纯经济学角度来讲的，事实上，产量不可能向无限小变化，至少应为１个单位的产量。因此，边际成本也就是产量每增加或减少１个单位所引起的成本变动数额。边际成本与平均成本之间有一个很重要的关系，就是当平均成本同边际成本相等时，平均成本为最低。或者说，边际成本线同平均成本线相交于平均成本线的最低点处。边际成本与边际收入之间也有一个很重要的关系，就是当边际收入同边际成本相等、边际利润等于零时，企业能实现最多的利润。相同点：如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际就是不同方案形成的差量成本。

  • 第5题：

    差量分析法是在计算两个备选方案的（）的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案．

    • A、差量收人
    • B、差量销售量
    • C、差量单位变动成本
    • D、差量固定成本
    • E、差量成本

    正确答案:A,E

  • 第6题：

    短期经营中，如果固定成本为相关成本，（）不能用来进行短期决策分析。

    • A、差量分析法
    • B、相关成本分析法
    • C、利润总额对比法
    • D、边际贡献分析法

    正确答案:D

  • 第7题：

    常用的经营决策方法有（）。

    • A、差量分析法
    • B、边际贡献分析法
    • C、量本利分析法
    • D、趋势预测分析法

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    问答题
    如何对财政支农支出进行总量分析？

    正确答案： 对财政支农支出总量分析，要“纯净”地考察财政支农总量的大小，一般采用农业投资总额中财政支农比重和农业总产值中来自财政的转移支付或资助两个指标，这是财政支农支出总量分析。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    如何利用差量分析大进行决策？

    正确答案： 差量分析法是比较两个备选方案的差量损益来决策的。
    预期收入之间的数量差异，即差量收入
    预期成本之间的数量差异，即差量成本
    差量收入与差量成本之间的数量差异就是差量损益。
    差量损益大于零时，被比较方案可取
    差量损益小于零时，比较方案可取
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    进行短期经营决策常用的方法包括（）
    A

    本-量-利分析法

    B

    差量分析法

    C

    成本分界点法

    D

    线性规划法

    E

    边际分析法


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    差量分析法是在计算两个备选方案的（）、（）的基础上，计算差量损益．并据此 选择决策方案。

    正确答案： 差量收入,差量成本
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    差量分析法和边际贡献法的决策应用有何相同和不同？

    正确答案： 差量分析法和边际贡献法的决策应用的不同点：差量分析法，是指企业进行不同方案的比较、选择的过程，实质是选择最大收益方案的过程，最大收益是在各个备选方案收入、成本比较中产生的。是当两个备选方案具有不同的预期收入和预期成本时，根据这两个备选方案间的差量收入、差量成本计算的差量损益进行最优方案选择的方法。当差量损益确定后，就可以进行方案的选择：如果差量损益为正（即为差量收益），说明比较方案可取；如果差量损益为负（即为差量损失），说明被比较方案可取。从理论上讲，边际成本是指产量（业务量）向无限小变化时成本的变动数额。当然，这是从纯经济学角度来讲的，事实上，产量不可能向无限小变化，至少应为１个单位的产量。因此，边际成本也就是产量每增加或减少１个单位所引起的成本变动数额。边际成本与平均成本之间有一个很重要的关系，就是当平均成本同边际成本相等时，平均成本为最低。或者说，边际成本线同平均成本线相交于平均成本线的最低点处。边际成本与边际收入之间也有一个很重要的关系，就是当边际收入同边际成本相等、边际利润等于零时，企业能实现最多的利润。相同点：如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际就是不同方案形成的差量成本。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    如何对财政支农支出进行总量分析？


    正确答案: 对财政支农支出总量分析，要“纯净”地考察财政支农总量的大小，一般采用农业投资总额中财政支农比重和农业总产值中来自财政的转移支付或资助两个指标，这是财政支农支出总量分析。

  • 第14题：

    如何对鱼类食物组成进行定性和产量分析？


    正确答案: 将样本鱼类的消化道剖开，将内含的食物团轻轻取出放入培养皿，即可进行定性和定量分析。定性分析是鉴定食物团中各种饵料生物的种类，一般大型生物可用肉眼进接观察，肉眼不能判断的可进行镜检。食物团中的大型个体可鉴定到种，小型生物鉴定到大类即可，在鉴定过程中，已消化的饵料生物，可根据残留骨片、附肢、甲壳、纤维碎片、齿、鳞片等帮助识别。最后将所有鉴定到的饵料生物列表统计，即为该种鱼类的食谱。
    定量分析就是通过一定的统计方法计算各种饵料生物的数量。如分别直接计数食物团中各种食物成分的个数，然后计算各占总数的百分比；或分别称量食物团总重和食物团中各种食物成分的重量后，计算各食物成分占食物总重的百分比；或求取各食物成分占全部食物团的体积百分比；或统计某一种饵料成分在所研究的鱼类样本总数中出现的频率等。最后将定性和定量分析所取得的资料汇总归纳，进行综合分析，即可确定该种鱼类的食物组成，确定其食性类型。

  • 第15题：

    企业进行短期经营决策常用的方法包括（）

    • A、本-量-利分析法
    • B、差量分析法
    • C、成本分界点法
    • D、线性规划法
    • E、边际分析法

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    如何进行事件树定性与定量分析？


    正确答案: 事件树定性分析
    绘制事件树必须根据事件的客观条件和事件的特征作出符合科学性的逻辑推理，用与事件有关的技术知识确认事件可能状态。
    事件树画好之后的工作，就是找出发生事故的途径和类型以及预防事故的对策。找出事故连锁，找出预防事故的途径。
    事件树定量分析是指根据每一事件的发生概率，计算各种途径的事故发生概率，比较各个途径概率值的大小，作出事故发生可能性的序列，确定最易发生事故的途径。

  • 第17题：

    如何利用组合分析帮助企业进行经营决策？


    正确答案: 经营单位组合分析法主张应考虑企业（或该经营单位）在市场上的相对竞争地位和业务增长情况，在现金流均衡使用的原则下为每个经营单位分别确定经营方向。
    若企业某经营单位市场占有率较高，业务增长率较低，该单位称为金牛。较高的市场占有率能带来利润和高额现金，而较低的业务增长率只需少量投资。这样，金牛单位就可以提供大量现金去满足整个公司的经营基础。
    若企业某经营单位市场占有率较高，业务增长率较高，该单位称为明星，所需要和所产生的现金数量都很大，代表着最高利润和最佳投资机会。因此就应该增加必要的投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位。
    若企业某经营单位市场占有率较低，业务增长率较高，该单位称为幼童。它有两种情况，一种是企业刚刚开始的很有前途的经营领域，由于高增长速度需要大量投资，而较低的市场占有率只能提供少量的现金，企业所做出的选择是投入必要的资金，以提高市场份额，扩大销售量，促使其转为明星单位；另一种情况是决策者认为刚开发的领域不可能转为明星单位，则应及时采取放弃策略。
    若企业某经营单位市场占有率较低，业务增长率较低，该单位称为瘦狗。由于市场份额和销售量都比较低，甚至出现负增长，因此只能带来较少的现金收入和利润，而维持生产能力和竞争地位所需的资金甚至可能超过该单位提供的现金收入，从而可能成为资金的陷阱，因此，采取的决策是缩小其规模或者放弃。

  • 第18题：

    差量分析法是在计算两个备选方案的（）、（）的基础上，计算差量损益．并据此 选择决策方案。


    正确答案:差量收入；差量成本

  • 第19题：

    单选题
    下列分析方法中,不适用于企业进行短期经营决策的是 ( )
    A

    增量分析法

    B

    折现的现金流量法

    C

    本量利分析法

    D

    差量分析法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    短期经营决策中，如果固定成本为相关成本，（）不能用来进行短期决策分析。
    A

    差量分析法

    B

    相关成本分析法

    C

    贡献毛益分析法

    D

    利润总额对比法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    短期经营中，如果固定成本为相关成本，（）不能用来进行短期决策分析。
    A

    差量分析法

    B

    相关成本分析法

    C

    利润总额对比法

    D

    边际贡献分析法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    企业进行短期经营决策常用的方法包括（）
    A

    本-量-利分析法

    B

    差量分析法

    C

    成本分界点法

    D

    线性规划法

    E

    边际分析法


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    差量分析法是在计算两个备选方案的（）的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案．
    A

    差量收人

    B

    差量销售量

    C

    差量单位变动成本

    D

    差量固定成本

    E

    差量成本


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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