计算题: 公司某利润中心的有关数据资料如下: 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求:计算该责任中心的各级利润考核指标。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
计算题: 公司某利润中心的有关数据资料如下: 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求:计算该责任中心的各级利润考核指标。
第5题:
部门边际贡献等于()
第6题:
下列关于利润中心考核指标的说法中,正确的有()。
第7题:
某集团下设一分公司,2016年实现营业收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。 ①计算该利润中心边际贡献。②计算该利润中心可控边际贡献。③计算该利润中心部门边际贡献。
第8题:
部门商品营业收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用
部门商品营业收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本
部门商品营业收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本
部门商品营业收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
第9题:
部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用
部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本
部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本
部门商品销售收入-已销商品变动成本-变动销售和管理费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
第10题:
部门销售收入-变动成本-变动销售费用
部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本
部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本
部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
第11题:
利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献
边际贡献=销售收入总额-变动成本总额
可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元;利润中心负责人可控固定成本20万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心的边际贡献总额;
第17题:
作为利润中心的业绩考核指标,“可控边际贡献”的计算公式是()。
第18题:
甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元;利润中心负责人可控固定成本20万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额。
第19题:
该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额
该利润中心销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本
该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本
该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心固定成本总额
第20题:
部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用
部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本
部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本
部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
第21题:
部门边际贡献=部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本
为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据C考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标
并不是任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心
第22题:
5 000元
4 000元
3 500元
2 500元
第23题: