酒店经理对简单工作团队的作用（）。A、了解工作任务需求B、了解员工及员工操作技能态度C、组织简单工作团队应对紧急任务D、组织简单工作团队提高工作效率

题目

酒店经理对简单工作团队的作用（）。

  • A、了解工作任务需求
  • B、了解员工及员工操作技能态度
  • C、组织简单工作团队应对紧急任务
  • D、组织简单工作团队提高工作效率
相似考题

1.扁平化组织结构特点包括()A、企业组织规模小型化B、工作由生产团队在一种亲密、简单工作状态中完成C、员工自主管理D、多层级管理E、决策集中

2.下列选项不属于部门协调目的是( )。A.营造良好的工作氛围B.了解其他部门员工素质C.提高工作效率D.培养团队精神

3.团队的工作业绩是团队成员业绩的简单叠加。()此题为判断题(对，错)。

4.新员工与其所直属的工作团队之间的匹配是()A、个人——工作匹配B、个人——组织匹配C、个人——团队匹配D、个人——能力匹配

参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
更多“酒店经理对简单工作团队的作用（）。A、了解工作任务需求B、了解员工及员工操作技能态度C、组织简单工作团队应对紧急任务D、组织简单工作团队提高工作效率”相关问题

  • 第1题：

    项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。

    A．编制项目工作大纲

    B．跟踪和预测项目变化

    C，协调相关关系

    D．对团队成员工作进行指导

    E．关心团队成员未来去向


    正确答案：BCD
    团队组建以后，项目工作正式开始，这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项目工作中。为此，项目经理要注意跟踪和预测项目变化，对项目全过程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。详见教材P94

  • 第2题：

    项目式组织方式的优点有（ ）。

    A.团队成员工作目标单一，专注性强
    B.管理层次简单，决策迅速
    C.项目经理全权负责，关系单一
    D.岗位具有相对独立性，节约资源
    E.项目团队内部沟通顺畅，决策迅速

    答案：A,B,C,E
    解析：
    项目式组织方式的优点有：①便于分工管理、易于进行考核；②管理层次少，使管理工作安排顺畅，工作效率高；③管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定。

  • 第3题：

    若干名员工共同完成前厅入住登记工作，属于（）

    • A、 简单型工作团队
    • B、 接力型工作团队
    • C、 一体化型工作团队
    • D、 解决问题型工作团队

    正确答案:A

  • 第4题：

    （）组成团队的目的是因为面对的问题非常严重，已超出个人解决能力的范围。

    • A、简单型工作团队
    • B、接力型工作团队
    • C、一体化型工作团队
    • D、解决问题型工作团队

    正确答案:D

  • 第5题：

    团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作中（）的优势。


    正确答案:协作

  • 第6题：

    下列哪种团队的员工是由组织层级相似的但来自不同工作领域的员工组成。（）

    • A、问题解决团队
    • B、自我管理团队
    • C、跨职能团队
    • D、虚拟团队
    • E、明星矩阵团队

    正确答案:C

  • 第7题：

    （）应每周检查团队经理的工作日志，每天抽查营销人员工作日志。

    • A、团队长
    • B、营销服务团队经理
    • C、营销总监
    • D、培训考核专员

    正确答案:C

  • 第8题：

    填空题
    团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作中（）的优势。

    正确答案： 协作
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    （）应每周检查团队经理的工作日志，每天抽查营销人员工作日志。
    A

    团队长

    B

    营销服务团队经理

    C

    营销总监

    D

    培训考核专员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列有关项目式组织结构的优点的说法中，叙述错误的是(   )。
    A

    项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来

    B

    团队成员工作目标比较复杂，有利于学习

    C

    团队成员工作目标比较单一

    D

    项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    项目式组织的优点主要体现在(　　)。
    A

    人员能按需调配

    B

    团队成员工作目标比较单一

    C

    项目管理层次相对简单，指令一致

    D

    项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行

    E

    项目团队内部容易沟通


    正确答案： C,B
    解析： 略

  • 第12题：

    单选题
    绩效评估的基本内涵主要包括：帮助组织就发展目标、人事工作等做出有效的决策以及保护组织免于产生矛盾纠纷及甚至可能引发的法律诉讼，除上述外还应该包括（）。
    A

    通过向员工提出要求提高工作效率

    B

    通过向团队提出要求提高工作效率

    C

    通过向个别员工和团队及时提供反馈来提高工作效率

    D

    通过向员工或团队及时提供反馈来提高工作效率


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目式组织方式的优点有()。

    A、团队成员工作目标单一，专注性强
    B、管理层次简单，决策迅速
    C、项目经理全权负责，关系单一
    D、岗位具有相对独立性，节约资源
    E、项目团队内部沟通顺畅，决策迅速

    答案：A,B,C,E
    解析：
    项目式组织的优点包括：①团队成员工作目标比较单一；②项目管理层次相对简单，指令一致，使项目管理的决策速度及响应速度变得快捷；③项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行；④项目团队内部容易沟通；⑤项目团队的整体性和各类人才的紧密配合，更适用于规模较大、技术复杂的项目。

  • 第14题：

    在快餐店中，由点菜员和厨师组成的团队，属于（）。

    • A、简单型工作团队
    • B、接力型工作团队
    • C、一体化型工作团队
    • D、解决问题型工作团队

    正确答案:B

  • 第15题：

    自我管理型团队是一种有效的多团队管理方式，他将组织内部来自同一等级但不同工作领域的员工组织在一起共同完成工作任务。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    团队管理中，（）管理可以让员工了解组织发展目标，参与管理活动，提高工作的积极性。

    • A、领导决策
    • B、员工参与
    • C、中层决策
    • D、规章制度严格

    正确答案:B

  • 第17题：

    一些专家学者对团队工作方式的好处做了概括，对个人发展来讲，好处主要有（）

    • A、团队工作拓展了员工的技能范围，许多员工和工作岗位不是不可替代的了，如果需要，组织可以随时重组团队，重新分配任务
    • B、工作团队能够提高员工的参与程度和责任感，使工作更有趣，因而有助于提高员工的积极性
    • C、在团队中工作，增加了员工之间的相互作用，能够满足员工的社会需求，工作在合作氛围中的员工能够更好地应对压力，员工的工作满意感增强
    • D、团队工作与个人技能的拓展、培训不可分割，因此团队工作提高了员工的技术、决策能力和人际协调能力
    • E、团队工作节省了人力，降低了成本，提高了效率，增强了组织的灵活性

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    下列选项不属于部门协调目的是（）。

    • A、营造良好的工作氛围
    • B、了解其他部门员工素质
    • C、提高工作效率
    • D、培养团队精神

    正确答案:B

  • 第19题：

    判断题
    自我管理型团队是一种有效的多团队管理方式，他将组织内部来自同一等级但不同工作领域的员工组织在一起共同完成工作任务。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    （）组成团队的目的是因为面对的问题非常严重，已超出个人解决能力的范围。
    A

    简单型工作团队

    B

    接力型工作团队

    C

    一体化型工作团队

    D

    解决问题型工作团队


    正确答案： A
    解析： 简单型工作团队是把有相似技巧的员工组织在一起，以在规定时间
    产品或完整服务的提供需要几个衔接紧密的环节，而在各个环节从事工作的人员为产品或服务的提供而密切协作，有序完成本质工作并为下一环节的工作做好铺垫，从而也就形成了接力型团队。
    一体化型工作团队是指具有不同专业技术和知识的工作人员为完成特定的工作任务而组合起来的团队。
    解决问题型工作团队的组建目的是要解决问题。

  • 第21题：

    单选题
    下列哪种团队的员工是由组织层级相似的但来自不同工作领域的员工组成。（）
    A

    问题解决团队

    B

    自我管理团队

    C

    跨职能团队

    D

    虚拟团队

    E

    明星矩阵团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    若干名员工共同完成前厅入住登记工作，属于（）
    A

     简单型工作团队

    B

     接力型工作团队

    C

     一体化型工作团队

    D

     解决问题型工作团队


    正确答案： A
    解析： 工作团队的分类：
    （1）简单型工作团队，简单型工作团队是把有相似技巧的员工组织在一起，以在规定时间内完成所有工作。当团队中每名成员都训练有素时，简单工作团队的工作效率会极大地提高。 
    （2）接力型工作团队，产品或完整服务的提供需要几个衔接紧密的环节，而在各个环节从事工作的人员为产品或服务的提供而密切协作，有序完成本职工作并为下一环节的工作做好铺垫，从而也就形成了接力型团队。
    （3）一体化型工作团队。一体化型工作团队是指具有不同专业技术和知识的工作人员为完成特定的工作任务而组合起来的团队。 
    （4）解决问题型工作团队 。解决问题型工作团队的组建目的是要解决问题。

  • 第23题：

    单选题
    在快餐店中，由点菜员和厨师组成的团队，属于（）。
    A

    简单型工作团队

    B

    接力型工作团队

    C

    一体化型工作团队

    D

    解决问题型工作团队


    正确答案： D
    解析： 简单型工作团队是把有相似技巧的员工组织在一起，以在规定时间
    产品或完整服务的提供需要几个衔接紧密的环节，而在各个环节从事工作的人员为产品或服务的提供而密切协作，有序完成本质工作并为下一环节的工作做好铺垫，从而也就形成了接力型团队。
    一体化型工作团队是指具有不同专业技术和知识的工作人员为完成特定的工作任务而组合起来的团队。
    解决问题型工作团队的组建目的是要解决问题。

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