我们把供应链描绘成一棵大树，生产企业是（）A、满树的红花绿叶B、树根C、树的主干D、树枝和树梢

题目

我们把供应链描绘成一棵大树，生产企业是（）

  • A、满树的红花绿叶
  • B、树根
  • C、树的主干
  • D、树枝和树梢
相似考题

1.根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的( )。A．果实B．叶子C．树干D．根系

2.我们把供应链描绘成一棵大树，生产企业是（ ）A.满树的红花绿叶B.树根C.树的主干D.树枝和树梢

3.我们把一个人的优点比作一棵树上的绿叶子,把一个人的缺点比作一棵树上得红叶子。()此题为判断题(对，错)。

4.某日天降大雨并伴有炸雷,炸雷击断某住户房屋后面的一棵大树,大树压倒房屋,房屋倒塌导致该住户的电视机损坏。该电视机损坏的近因是()A、大树压倒房屋B、大树的折断C、炸雷的累积D、房屋的倒塌

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  • 第1题：

    如果把一位优秀教师的成长类比棵大树,那么成为一棵大树需要的条件( )

    A.时间

    B.不动根基

    C.阳光

    D.水


    答案：ABC

  • 第2题：

    用一根绳子环绕一棵大树，若环绕大树3周，则绳子还多4尺，若环绕大树4周，则绳子又少3尺，这根绳子有多长？环绕大树一周需要多少尺？

  • 第3题：

    根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心商品是这棵树的（ ）。

    A.果实
    B.叶子
    C.树干和主枝
    D.根系和树枝

    答案：C
    解析：
    本题考查“树型”理论。“树型”理论将企业比作一棵大树，企业的最终商品是果实，最终服务是叶子，树枝是结合商品和服务的战略业务单位，树干和主枝是核心商品，而为整棵树提供养分、维系生命、稳固树身的根系是核心竞争力。

  • 第4题：

    根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的()。

    A:果实
    B:叶子
    C:树干
    D:根系

    答案：D
    解析：
    根据“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，企业的最终商品是果实，最终服务是叶子，树枝是结合商品和服务的战略业务单位，树干和主枝是核心商品，而为整棵树提供养分，维系生命，稳固树身的根系是核心竞争力。

  • 第5题：

    一棵生长了50多年的大树能生产出（）双筷子。

    • A、50
    • B、500
    • C、5000

    正确答案:B

  • 第6题：

    如果把企业比作一棵大树，那么大树的树根是（）

    • A、员工
    • B、管理层
    • C、学习力
    • D、人才

    正确答案:C

  • 第7题：

    某日天降大雨并伴有炸雷，炸雷击断某住户房屋后面的一棵大树，大树压倒房屋，房屋倒塌，导致该住户的电视机损坏。则电视机损坏的近因是大树压倒。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    单选题
    某日天降大雨并伴有炸雷，炸雷击断某住户房屋后面的一棵大树，大树压倒房屋，房屋倒塌导致该住户的电视机损坏。该电视机损坏的近因是（）
    A

    大树压倒房屋

    B

    大树的折断

    C

    炸雷的雷击

    D

    房屋的倒塌


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    “树型”理论将企业比作一棵大树，企业的最终服务被喻为（　　）。[2013年真题]
    A

    果实

    B

    叶子

    C

    树枝

    D

    根系


    正确答案： A
    解析：
    普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了一个非常形象的“树型”理论，他们将企业比作一棵大树，企业的最终商品是果实，最终服务是叶子，树枝是结合商品和服务的战略业务单位，树干和主枝是核心商品，而为整棵树提供养分、维系生命、稳固树身的根系就是核心竞争力。

  • 第10题：

    单选题
    如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的（）
    A

    树干

    B

    树叶

    C

    树根

    D

    树枝


    正确答案： D
    解析： 学习力是其他组织学习文化塑造力的基础与核心，倘若组织缺乏学习力，则一切的发展将产生停滞现象。

  • 第11题：

    单选题
    一棵生长了50多年的大树能生产出（）双筷子。
    A

    50双

    B

    500双

    C

    5000双

    D

    50000双


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    我们把供应链描绘成一棵大树，生产企业是（）
    A

    满树的红花绿叶

    B

    树根

    C

    树的主干

    D

    树枝和树梢


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    如果把一位优秀教师的成长类比一棵大树,那么成为一棵大树有三个条件。( )

    此题为判断题(对，错)。


    答案：错误

  • 第14题：

    生产供应链的“核心企业”是()。

    A、生产销售企业
    B、生产供货企业
    C、生产流通企业
    D、生产制造企业

    答案：D
    解析：
    生产制造企业是生产供应链的“核心企业”，是供应链的中心环节，其外部管理的一端是供货商，另一端是销售商，而其自身的生产制造管理加上供应商、销售商及客户的管理就构成了完整的生产供应链管理。

  • 第15题：

    “树型”理论将企业比作一棵大树，企业的最终服务被喻为()。

    A:果实
    B:叶子
    C:树枝
    D:根系

    答案：B
    解析：
    本题考查普拉哈拉德的“树型”理论。“树型”理论将企业比作一棵大树，企业的最终服务被喻为叶子。

  • 第16题：

    一棵生长了50多年的大树能生产出（）双筷子。

    • A、50双
    • B、500双
    • C、5000双
    • D、50000双

    正确答案:B

  • 第17题：

    如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的（）

    • A、树干
    • B、树叶
    • C、树根
    • D、树枝

    正确答案:C

  • 第18题：

    可以把供应链形象地描绘成一棵枝叶茂盛的大树：生产企业构成树根；独家代理商则是主杆；分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红花是最终用户；在根与主杆、枝与杆的一个个结点，蕴藏着一次次的流通，遍体相通的脉络便是信息管理系统。（）


    正确答案:正确

  • 第19题：

    单选题
    一棵生长了50多年的大树能生产出（）双筷子。
    A

    50

    B

    500

    C

    5000


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    可以把供应链形象地描绘成一棵枝叶茂盛的大树：生产企业构成树根；独家代理商则是主杆；分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红花是最终用户；在根与主杆、枝与杆的一个个结点，蕴藏着一次次的流通，遍体相通的脉络便是信息管理系统。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的（）。
    A

    果实

    B

    叶子

    C

    树干

    D

    根系


    正确答案： D
    解析： 本题考查核心竞争力分析。根据“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，企业的最终商品是果实，最终服务是叶子，树枝是结合商品和服务的战略业务单位，树干和主枝是核心商品，而为整棵树提供养分、维系生命、稳固树身的根系是核心竞争力。参见教材P62。

  • 第22题：

    单选题
    “树型”理论将企业比作一棵大树，企业的最终服务被喻为(　　)。
    A

    果实

    B

    叶子

    C

    树枝

    D

    根系


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    如果把企业比作一棵大树，那么大树的树根是（）
    A

    员工

    B

    管理层

    C

    学习力

    D

    人才


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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