下列哪些是职能型组织结构的缺点（）A、多头领导，不利于组织统一指挥B、职能机构横向联系不够C、当环境变化时适应性有局限D、能发挥职能机构专业管理作用E、减轻上层管理者的负担

题目

下列哪些是职能型组织结构的缺点（）

  • A、多头领导，不利于组织统一指挥
  • B、职能机构横向联系不够
  • C、当环境变化时适应性有局限
  • D、能发挥职能机构专业管理作用
  • E、减轻上层管理者的负担
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1.职能型组织结构的缺点有()。A、多头领导，妨碍了组织的统一指挥B、管理易混乱C、不利于明确划分职责与职权D、各职能机构缺少横向联系

2.关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是( )。A直线制监理组织形式组织结构简单、权力关于监理机构的组织形式，下列四种说法不正确的是（ ）。Ａ直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确，对总监理工程师要求高Ｂ职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目Ｃ直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点，信息传递线路不利于互通情报Ｄ矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性

3.职能型组织结构的最大缺点是()A.多头领导B.不利于培养上层领导C.横向协调差D.沟通困难

4.职能型结构的缺点不包括是()A、多头领导B、不利于统一指挥C、分工较细D、横向联系不够

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  • 第1题：

    下列哪项不属于职能型组织结构的缺点

    A、各职能机构不能很好地配合

    B、多头领导

    C、职能机构重叠

    D、组织难以统一指挥

    E、过分强调专业化


    参考答案：C

  • 第2题：

    下面哪项是职能型组织结构的优点

    A、基层要接受多方领导

    B、每个职能部门都有权指挥

    C、有利组织统一指挥

    D、管理分工较细，有利于提高专业管理水平

    E、当环境变化时适应性强


    参考答案：B

  • 第3题：

    不属于职能型组织结构的缺点是

    A:多头领导
    B:组织难以统一指挥
    C:职能机构重叠
    D:各职能机构不能很好地配合
    E:过分强调专业化

    答案：C
    解析：
    职能型组织结构的缺点是不利于统一指挥，各职能机构不能很好配合，过分强调专业化。

  • 第4题：

    房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（　　）。

    A、各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手
    B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权
    C、可以聘用专家，发挥他们的专长，弥补管理者之不足，且减轻管理者的负担职能
    D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工，分别从事专业化管理
    E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导

    答案：A,B,C,E
    解析：
    直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于：①职能机构和人员一般是按管理业务的性质（如销售、企划、财务、人事等）分工，分别从事专业化管理，能够较好地弥补管理者专业能力的不足，并减轻管理者的负担；②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令，从而保证管理者的统一指挥，避免了多头领导。

  • 第5题：

    下列哪些是职能型组织结构的缺点（）

    • A、多头领导，不利于组织统一指挥
    • B、职能机构横向联系不够
    • C、当环境变化时适应性有局限
    • D、能发挥职能机构专业管理作用
    • E、减轻上层管理者的负担

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    直线—职能参谋型组织机构的优点有（）

    • A、能充分发挥职能机构管理作用
    • B、减轻上层管理者负担
    • C、严格责任制
    • D、可统一指挥
    • E、分工较细

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    在组织结构中，实现了专业化分工，利于发挥专家的作用，但会出现多头领导，不利于统一指挥的组织结构是（）。

    • A、矩阵型
    • B、网络型
    • C、事业部型
    • D、职能型

    正确答案:D

  • 第8题：

    关于监理机构的组织形式，下列四种说法不正确的是（）。

    • A、直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确，对总监理工程师要求高，
    • B、职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目，
    • C、直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点，信息传递线路不利于互通情报。
    • D、矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    下列哪些是职能型组织结构的缺点（）
    A

    多头领导，不利于组织统一指挥

    B

    职能机构横向联系不够

    C

    当环境变化时适应性有局限

    D

    能发挥职能机构专业管理作用

    E

    减轻上层管理者的负担


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    不属于职能型组织结构的缺点是（）。
    A

    多头领导

    B

    组织难以统一指挥

    C

    职能机构重叠

    D

    各职能机构不能很好的配合

    E

    过分强调专业化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在组织结构中，实现了专业化分工，利于发挥专家的作用，但会出现多头领导，不利于统一指挥的组织结构是（）。
    A

    矩阵型

    B

    网络型

    C

    事业部型

    D

    职能型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    直线职能制组织结构的缺点有
    A

    不利于统一指挥

    B

    职能部门缺乏沟通，横向联系差

    C

    难以发挥专业管理职能作用的长处

    D

    高层管理者高度集权

    E

    直线部门与职能部门职权难以严格区分


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    不属于职能型组织结构的缺点是

    A、多头领导

    B、组织难以统一指挥

    C、职能机构重叠

    D、各职能机构不能很好的配合

    E、过分强调专业化


    参考答案：C

  • 第14题：

    不属于职能型组织结构的缺点是

    A.多头领导
    B.组织难以统一指挥
    C.职能机构重叠
    D.各职能机构不能很好地配合
    E.过分强调专业化

    答案：C
    解析：
    职能型组织结构的缺点是不利于统一指挥，各职能机构不能很好配合，过分强调专业化。【该题针对“组织工作概述”知识点进行考核】

  • 第15题：

    直线职能制组织结构的缺点是（　　）。

    A．容易引起多头领导，指令不一
    B．不易发挥专业管理职能作用
    C．降低了管理工作效率
    D．各专业分工的职能部门之间的横向联系较差

    答案：D
    解析：
    直线职能制组织结构又称生产区域管理制组织结构，是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的管理职能部门，分别从事专业管理并作为该级领导者的参谋部，是企业内部组织结构的基本形式。它保持了直线制组织结构的集中统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能作用的长处，提高了管理工作效率，为发挥生产行政指挥系统作用提供了组织保证。其不足之处是，各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾。

  • 第16题：

    下列哪项不属于职能型组织结构的缺点？（）

    • A、各职能机构不能很好的配合
    • B、多头领导
    • C、职能机构重叠
    • D、组织难以统一指挥
    • E、过分强调专业化

    正确答案:C

  • 第17题：

    职能型结构的缺点是（）

    • A、多点领导，不利于组织统一指挥
    • B、职能机构横向联系不够
    • C、当环境发生变化时适应性有一定局限
    • D、不能充分发挥职能人员的作用
    • E、不能为评价各部门或个人对组织目标的贡献提供方便

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    职能型组织结构的最大缺点是（）。

    • A、横向协调差
    • B、多头领导
    • C、不利于培养上层领导
    • D、适用性差

    正确答案:B

  • 第19题：

    职能型组织结构的最大缺点是（）

    • A、横向协调差
    • B、不利于培养上层领导
    • C、多头领导
    • D、沟通困难

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    职能制组织机构的缺点有
    A

    实行多头领导，不利于组织的统一指挥

    B

    不能充分发挥职能机构的专业管理作用

    C

    增强了上级主管人员的负担

    D

    使上级主管部门难以履行自己的职责

    E

    职能部门强调本部门利益，部门之间缺乏交流与合作，增加了高层主管人员的协调难度


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    职能型组织结构的最大缺点是（）
    A

    横向协调差

    B

    不利于培养上层领导

    C

    多头领导

    D

    沟通困难


    正确答案： C
    解析： 职能式组织结构的缺点
    （1）项目管理没有正式的权威性。由于项目团队成员分散于各职能部门，团队成员受职能部门与项目团队的双重领导，而相对于职能部门来说，项目团队的约束显得更为无力。
    （2）项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。团队中的成员普遍会将项目的工作视为额外工作，对项目的工作不容易激发更多的热情，这对项目的质量与进度都会产生较大的影响。
    （3）对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例。
    （4）不利于不同职能部门的团队成员之间的交流。
    （5）项目的发展空间容易受到限制。

  • 第22题：

    多选题
    直线—职能参谋型组织机构的优点有（）
    A

    能充分发挥职能机构管理作用

    B

    减轻上层管理者负担

    C

    严格责任制

    D

    可统一指挥

    E

    分工较细


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列哪项不属于职能型组织结构的缺点？（）
    A

    各职能机构不能很好的配合

    B

    多头领导

    C

    职能机构重叠

    D

    组织难以统一指挥

    E

    过分强调专业化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    职能型结构的缺点是（）
    A

    多点领导，不利于组织统一指挥

    B

    职能机构横向联系不够

    C

    当环境发生变化时适应性有一定局限

    D

    不能充分发挥职能人员的作用

    E

    不能为评价各部门或个人对组织目标的贡献提供方便


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

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