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  • 第1题:

    一个组织的薪酬文化和薪酬政策是决定组织薪酬水平的直接因素。()


    标准答案:√

  • 第2题:

    下列哪些因素会影响实际薪酬水平的高低?

    A、组织的规模

    B、所处的行业

    C、经营战略

    D、所在的地理区域


    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    关于岗位分类法,说法正确的是( )。

    A.无法确定岗位之间的价值差距

    B.能够直接得到各岗位的薪酬水平

    C.可以避免主观因素对评价工作的影响

    D.是最简单、最易操作的岗位评价方法


    正确答案:A
    A【解析】岗位分类法的优点在于方法简单明了,易理解、接受;能避免出现明显的判断错误。其缺点在于不能清晰地界定等级;岗位之间的比较存在主观性,准确度较差;成本较高。同时岗位分类的实施难度较大,一套科学合理的岗位分类体系的形成,往往需要十几年甚至几十年的时间,只有经过不断的摸索、调整、修改,才能形成一套比较完善的、切合实际的岗位分类体系。岗位分类在整个行政人事管理中,是最重要、最复杂、最难处理的问题。

  • 第4题:

    ( )是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。

    A.岗位薪酬制度
    B.岗位薪酬方法
    C.岗位薪酬特点
    D.岗位薪酬体系

    答案:D
    解析:
    岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。

  • 第5题:

    岗位薪酬体系是根据每个岗位的()来确定薪酬等级的。

    A:薪酬幅度
    B:薪酬水平
    C:实际价值
    D:相对价值

    答案:D
    解析:
    岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。

  • 第6题:

    下列关于岗位评价的说法正确的是(  )

    A.是确定薪酬等级的依据

    B.是岗位分析的逻辑结果

    C.在岗位描述和岗位规范的基础上进行

    D.其根本目的是衡量岗位的相对价值

    E.
    为确定薪酬结构、等级,实现薪酬内部精确性提供依据

    答案:A,B,C,D
    解析:
    岗位评价是评定工作的相对价值,确定岗位等级,是确定薪酬等级的依据。因此,岗位评价是岗位分析的逻辑结果。岗位分析主要包括了岗位描述和岗位规范两个方面的内容,而岗位评价是在前面两个环节的基础上进行的,其根本目的是衡量岗位的相对价值,为确定薪酬结构、等级,实现薪酬内部公平性提供依据。

  • 第7题:

    一般来说,一个组织的管理理念和薪酬政策从根本上决定了其员工的薪酬水平。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    在组织薪酬制度中,员工的职务头衔并不决定其薪酬的高低,相反,薪酬是由该员工的技能决定的是属于基于技能的薪酬。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    企业根据确定的()来进行薪酬等级划分。

    • A、岗位的相对价值
    • B、个人贡献的大小
    • C、薪酬结构线
    • D、个人能力的高低

    正确答案:C

  • 第10题:

    判断题
    在组织薪酬制度中,员工的职务头衔并不决定其薪酬的高低,相反,薪酬是由该员工的技能决定的是属于基于技能的薪酬。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()是一种决定薪酬水平的外部影响因素。
    A

    工作的价值

    B

    组织支付能力

    C

    员工的利润贡献率

    D

    集体谈判能力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业已确定的与能力、职位、绩效等因素相关的员工薪酬高低程度称为()。
    A

    宏观薪酬水平

    B

    微观薪酬水平

    C

    群体薪酬水平

    D

    个体薪酬水平


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是一种决定薪酬水平的内部影响因素。

    A、工作的价值

    B、地区薪酬水平

    C、当地生活费用

    D、集体谈判能力


    正确答案:A

  • 第14题:

    岗位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是( )。

    A.岗位与薪酬的对应关系

    B.岗位等级的高低

    C.岗位与绩效的对应关系

    D.岗位与职务的相关度


    正确答案:A
    工作岗位评价的结果可以是分值形式,也可以是等级形式,还可以是排顺序形式,但人们最关心的是岗位与薪酬的对应关系。岗位与薪酬的对应关系可以是线性关系的,也可以是非线性关系的。

  • 第15题:

    岗位薪酬体系是根据每个岗位的( )来确定薪酬等级的。

    A.薪酬幅度
    B.薪酬水平
    C.实际价值
    D.相对价值

    答案:D
    解析:
    岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。

  • 第16题:

    如果某企业提倡团队合作的价值观,那么合理的薪酬管理原则为()。

    A:同岗位等级薪酬标准相差很大
    B:工资水平低于市场水平
    C:同岗位等级薪酬标准相差不大
    D:工资水平高于市场水平

    答案:C
    解析:
    企业价值观和经营理念统帅着企业的全局,指导着企业经营管理的诸多方面,对企业薪酬管理及其策略的确定具有重大的影响。例如,企业的价值观是提倡团队合作,如果薪酬管理的原则是拉大同等级薪酬差距,就是与企业价值观背道相驰。

  • 第17题:

    下列关于岗位评价的说法正确的是()

    A:是确定薪酬等级的依据
    B:是岗位分析的逻辑结果
    C:在岗位描述和岗位规范的基础上进行
    D:其根本目的是衡量岗位的相对价值
    E:为确定薪酬结构、等级,实现薪酬内部精确性提供依据

    答案:A,B,C,D
    解析:
    岗位评价是评定工作的相对价值,确定岗位等级,是确定薪酬等级的依据。因此,岗位评价是岗位分析的逻辑结果。岗位分析主要包括了岗位描述和岗位规范两个方面的内容,而岗位评价是在前面两个环节的基础上进行的,其根本目的是衡量岗位的相对价值,为确定薪酬结构、等级,实现薪酬内部公平性提供依据。

  • 第18题:

    决定组织成员薪酬水平高低最根本的因素是岗位价值。()


    正确答案:正确

  • 第19题:

    ()是一种决定薪酬水平的外部影响因素。

    • A、工作的价值
    • B、组织支付能力
    • C、员工的利润贡献率
    • D、集体谈判能力

    正确答案:D

  • 第20题:

    企业已确定的与能力、职位、绩效等因素相关的员工薪酬高低程度称为()。

    • A、宏观薪酬水平
    • B、微观薪酬水平
    • C、群体薪酬水平
    • D、个体薪酬水平

    正确答案:D

  • 第21题:

    岗位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是( )。

    • A、岗位与薪酬的对应关系
    • B、岗位等级的高低
    • C、岗位与绩效的对应关系
    • D、岗位与职务的相关度

    正确答案:A

  • 第22题:

    判断题
    决定组织成员薪酬水平高低最根本的因素是岗位价值。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()是一种决定薪酬水平的内部影响因素。
    A

    工作的价值

    B

    地区薪酬水平

    C

    当地生活费用

    D

    集体谈判能力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    一般来说,一个组织的管理理念和薪酬政策从根本上决定了其员工的薪酬水平。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析