脑白金的营销策略“脑白金”是如何给其产品定位的？它运用了哪些定位手法？
题目
脑白金的营销策略“脑白金”是如何给其产品定位的？它运用了哪些定位手法？
相似考题
参考答案和解析
（1）目标市场明确。根据保健品市场做出细分，选择属于自己的市场。
（2）市场定位突出。经过大量调查后决定将自身定位于礼品，区别于以往的保健品。脑白金做送礼市场主要原因有两条：
一、送礼送健康的观念正在形成。送礼实质上送的是祝福，送健康类产品更能表达对长辈健康的祝福。近年，城市中送烟酒的人越来越少，脑白金正好补上这个空档。
二、脑白金对每个老年人都实用，的确有效果，具备市场做大的条件。事实证明，当初这个决定是正确的，目前脑白金已成为健康礼品的第一品牌。
（3）促销策略突出。从广告、渠道等多方面入手，准确把握时机，加大对资金的投入，积极分销，大力促销。
（4）营销策略推陈出新，在不同的阶段注重不同的营销重点与宣传策略以及相应的广告语。
（5）脑白金品牌的策划，完全遵守“721原则”，即花70%的精力服务于消费者，把消费者的需求放在第一位；投入20%的精力做好终端建设与管理；只花10%的精力用来处理经销商关系。在战略上实行“卖方市场”向“买方市场”转移，这是脑白金品牌营销的核心所在。
（6）善于创造新闻，善于发现亮点，善于危机公关，善于树立口碑形象，把行销事件环环相扣，以点带线，以线带面，共同演绎一个新闻话题。当我们为脑白金迅速崛起而啧啧称赞时，是否也深思过，脑白金的成功靠的是什么？其实最关键的还是策划。
（7）广告对脑白金的营销成功发挥了重要作用。脑白金以相对较少的营销费用，以报纸、书刊等非电波媒体为载体，可用篇幅大，能够详细说理，具有科普色彩，易被消费者认可，在客观上推动了脑白金营销策划的成功。
更多“脑白金的营销策略“脑白金”是如何给其产品定位的？它运用了哪些定位手法？”相关问题
-
第1题：
某房地产开发企业根据自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是()。A:避强定位策略
B:迎头定位策略
C:创新定位策略
D:差异定位策略答案：B解析：迎头定位：迎头定位策略是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争。 -
第2题：
脑白金广告 烦归烦效果才是硬道理谈谈脑白金广告对产品销售的作用的认识。
正确答案:密集电视广告树立品牌知名度，是中国许多企业能快速做大的一个秘诀。只要你敢在央视高密度投广告，天天在省级卫视、地方电视台投电视广告，没用多久就家喻户晓，家喻户晓就会有尝鲜者，中国人口基数大，足够厂家吃的了。这一招，许多企业都知道，但许多企业要么没有资金投放，要么是不敢坚持，承受不住广告滞后效应带来的心理压力。
城市市场氛围烘托也是脑白金营销战略成功的法宝。脑白金主打城市市场，所以很舍得下力气在户外投入广告，舍得在终端投放广告，舍得在促销上下功夫。市场氛围烘托是营造市场人气，中国的老百姓喜欢跟风，跟人气走，如果一个保健品在市场上没有人气，它是做不大的。所以，虽然脑白金的广告没什么创意，但人家的效果是有目共睹的。 -
第3题：
脑白金广告 烦归烦效果才是硬道理你是如何评价脑白金广告的？
正确答案:脑白金的广告并不完美，应该说存在很大缺陷。在几年的市场开拓中，没有注意培养品牌的内涵价值，知名度高而美誉度不高，导致缺少忠诚消费者。 -
第4题：
以“父母今年不收礼，收礼只收脑白金”定位宣传，是采用的定位方法是（）
- A、产品特色定位
- B、顾客利益定位
- C、使用者定位
- D、竞争定位
正确答案:C -
第5题：
“七喜”汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点，成为非可乐型饮料的主导者，它采取的是（）定位策略。
- A、避强定位策略
- B、市场渗透
- C、迎头定位策略
- D、专业化营销
正确答案:A -
第6题：
市场定位策略中，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域的策略是（ ）。
- A、迎头定位策略
- B、避强定位策略
- C、差异性营销策略
- D、重新定位策略
正确答案:B -
第7题：
（ ）是商业银行公司信贷市场营销的起点，也是商业银行制订和实施其营销策略的基础和前提。
- A、产品策略
- B、市场环境分析策略
- C、市场细分策略
- D、市场定位策略
正确答案:A -
第8题：
单选题市场营销策略的核心是（）。A市场细分策略
B市场定位策略
C产品组合策略
D市场营销组合策略
正确答案： D解析： 市场营销策略的核心是市场营销组合策略。 -
第9题：
问答题脑白金广告 烦归烦效果才是硬道理谈谈脑白金广告对产品销售的作用的认识。正确答案： 密集电视广告树立品牌知名度，是中国许多企业能快速做大的一个秘诀。只要你敢在央视高密度投广告，天天在省级卫视、地方电视台投电视广告，没用多久就家喻户晓，家喻户晓就会有尝鲜者，中国人口基数大，足够厂家吃的了。这一招，许多企业都知道，但许多企业要么没有资金投放，要么是不敢坚持，承受不住广告滞后效应带来的心理压力。
城市市场氛围烘托也是脑白金营销战略成功的法宝。脑白金主打城市市场，所以很舍得下力气在户外投入广告，舍得在终端投放广告，舍得在促销上下功夫。市场氛围烘托是营造市场人气，中国的老百姓喜欢跟风，跟人气走，如果一个保健品在市场上没有人气，它是做不大的。所以，虽然脑白金的广告没什么创意，但人家的效果是有目共睹的。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题脑白金广告 烦归烦效果才是硬道理你是如何评价脑白金广告的？正确答案： 脑白金的广告并不完美，应该说存在很大缺陷。在几年的市场开拓中，没有注意培养品牌的内涵价值，知名度高而美誉度不高，导致缺少忠诚消费者。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题市场定位策略中，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域的策略是（ ）。A迎头定位策略
B避强定位策略
C差异性营销策略
D重新定位策略
正确答案： D解析： 本题考查市场定位策中的避强定位策。避强定位策，即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。 -
第12题：
单选题直接传达给消费者的关于产品采取什么样的定位的信息，我们称为（）A定位
B产品定位
C定位策略
D定位理论
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
在房地产产品定位中，投其所好地满足客户某一方面的特殊需求，是采用了()。A:竞争对手定位策略
B:复合定位策略
C:属性、利益定位策略
D:差异化定位策略答案：C解析：本题考查房地产开发项目产品定位的策略。属性、利益定位策略抓住了客户群在某一方面的特殊需求，投其所好。 -
第14题：
脑白金广告 烦归烦效果才是硬道理“脑白金”在给产品做市场推广时，采取了哪些营销策略？
正确答案:（1）市场定位脑白金不像其它同类产品以药品的身份出现，而是定位成保健食品中的“健康礼品”。这就避免了作为药品在营销上的缺点：广告上受限制，以及销量上难以做大。反使其拥有三大优势：
①由于是健康食品，既可以走药店销售渠道，也可拿到超市等渠道上卖，销售通路更为广泛，有利于大销量；
②便于广告促销，不必像“类药品”那样做广告要受药检、工商等部门的审批、审查的限制；
③利润空间更为广阔、自由。如果作为一般的安眠药品，价格受制于外商，成本难以降低，药价为传统安眠药的几倍甚至几十倍，销量难以上去。但脑白金定位为礼品，正好符合中国的送礼文化，“礼尚往来”确保了产品销量。
（2）目标市场脑白金把握住了现代人渴望永葆青春这个深层次的心理需求，创出了“年轻态”的概念。其功效诉求为“润肠通便、改善睡眠”，并提出“年轻态，健康品”，配以大肆的广告宣传。这样一来中老年人怎能不对脑白金跃跃欲试呢？ 脑白金的另一个目标市场，是有一定收入的中青年人。这一类人群不关心产品的实际功效如何，只注重产品的品牌诉求点、知名度及档次，只关心产品的大众认可度。脑白金集中火力打出品牌，也就赢得了这个市场，获得了较高的回报率。
脑白金“礼品”的定位策略，不仅仅为自己赢得了市场第一的位置，而且开创了健康品的礼品市场。提到脑白金，人们就会联想到送礼。如果说“送礼”是脑白金以定位法则取胜的法宝，脑白金礼品概念的占位策略，实属营销领域的一个成功典范。 -
第15题：
市场营销策略的核心是（）。
- A、市场细分策略
- B、市场定位策略
- C、产品组合策略
- D、市场营销组合策略
正确答案:D -
第16题：
按产品的个性特征要素，广告定位策略的划分（）。
- A、价格定位广告策略
- B、造型定位广告策略
- C、品质定位广告策略
- D、市场营销广告策略
正确答案:A,B,C -
第17题：
脑白金：简单而成功的营销模式 在保健品这个新模式、新手段层出不穷的行业内，脑白金的成功显得异常地出类拔萃。脑白金并不是销量最大的保健品——它远比不上三株口服液，也比不上红桃K、太阳神；但脑白金营销过程中所发掘出的促销创新手段、对渠道和销售分支管理的改革、管理的简化等，其价值远远超过保健品行业内的其他成功案例。时间回溯到1997年，巨人飓风般的倒闭之后，史玉柱痛定思痛，决心要从保健品业重新爬起来。1998年，经过一年的摸索，一种新的保健品－“脑白金”凸显于人们面前。至2000年，脑白金的年销售额即达到12亿元！这令人瞠目结舌的神话背后有什么内在逻辑？其实在脑白金令人瞠目结舌的成功背后，更有借鉴意义的不是其战术，而是指引脑白金成功的战略思想。如果我们了解了营销的实质，了解了当时的市场状况，就会知道在脑白金“怪异”、“罕见”的背后，其实是有形无形中指引中国众多企业成功的共同法则。 原则一：通过创新实现差异化 这是促成脑白金神话的各种因素中最重要的因素。脑白金的创新是深入的、全方位的、非常彻底的。从产品配方、促销手段、广告投放、渠道控制、分支机构管理等众多方面，脑白金全部进行了大胆的创新。而创新带来的差异化，则成了脑白金成功的最主要因素。 1、产品创新：复合配方巧造壁垒 脑白金申报的功能是“改善睡眠、润肠通便”。支撑其功能的主要原料是Melatonin，史玉柱采取的对策是不宣传MT，而是为MT起了个有意义、有吸引力的中国名字“脑白金”，并把“脑白金”注册为商标，所有的宣传都围绕商标进行。同时，脑白金采用“胶囊+口服液”的复合包装，在产品形态上做到了和竞争对手的差异化。就这样，脑白金通过商标保护、产品形态创新等形成了脑白金的两重保护壁垒。 2、促销创新：登峰造极的“新闻广告” 脑白金面世的时候，保健品行业刚刚遭遇“三株垮台”、“巨人倒闭”的连环事件。整个舆论界、消费者对保健品行业的信心陷入低谷，这时候传统的广告轰炸已经难以奏效。经过认真的分析研究，脑白金决定选择在报纸做“软广告”，也就是新闻广告。脑白金的创新之处是它将新闻广告发展到了登峰造极的程度。 脑白金早期的软文《98年全球最关注的人》、《人类可以长生不老》、《两科生物原子弹》等新闻炒作软文，信息量丰富、数字确切具体、文笔轻松夸张、可读性极强——在1998年的时候，读者还习惯看报纸上僵硬模式化的新闻报道，他们看不出那些软文是脑白金的广告，而错以为是科学普及性新闻报道，甚至一些媒体编辑都上当了，南京某大报竟然将脑白金的软文全文转载。正是登峰造极的新闻手法，让消费者在毫无戒备的情况下，接受了脑白金的“高科技”、“革命性产品”等概念。 3、渠道管理：让经销商成为配货中心 脑白金启动的时候，采用了一种非常独特的渠道策略。脑白金在省级区域内不设总经销商，在一个城市只设一家经销商，并只对终端覆盖率提出要求。在功能分配上，经销商只负责铺货、配货，其它的终端包装、终端促销、广告投放等，均由脑白金设在各地办事处负责。脑白金在进入某一市场之初，还采用倒做渠道策略，即先在报纸上投放广告，让消费者到终端点名要货，这样就大大降低了渠道开拓、铺货难度。脑白金的现款现货政策，也和倒做渠道策略有关。 4、管理创新：财务扁平化控制 脑白金采用了纯粹提成制来控制费用——根据办事处销量、完成任务情况等，提取一定比例作为其行政费用，办事处独立核算，自负盈亏。 在广告费用控制上，总公司统一为各办事处规定当地媒体折扣率（比较低），要求办事处经理必须按照总部规定的折扣率和媒体达成协议，不足部分要由办事处的提成来支付。 原则二：集中优势兵力 1、“滚雪球式”的扩张方式 脑白金在启动市场期间，不是大面积启动，而是以点带面。在试销找到成功营销模式以后，市场进入快速扩张阶段。但这时候，史玉柱仍然强调的是“集中优势兵力，各个突破”。以福建省为例，当时总部只派了一个销售经理到福建，总部提供的启动资金不超过20万元，该省的办事处经理先到漳州开拓市场，开拓漳州成功后，利用漳州赚来的钱启动厦门市场，然后逐渐启动福建各个城市。 2、简化管理，专注策划 1999年脑白金在南京办公的时候，一度公司只有10个人左右，却要管理大半个中国的脑白金销售。由于脑白金采用的是区域市场分封制度，在这种制度下，总部除了考核销量、考核价格、终端等，对于办事处的人事、财务等管理基本上全部不加干涉。这样总部的职能就变得非常简单，它不是一个管理中心，而只是一个单纯的结算中心和策划中心。所以10个人也能顶起半个中国的市场。 3、巨额广告炸出礼品概念 脑白金转变成礼品是一次偶然的机会提出来的，当时资金不足，随便请了老头老太太花了5万元拍成了第一个送礼广告。播放后，销量立即急速上涨。他们发现保健品作为礼品的市场机会后，立即调整枪口，从功效宣传为主转入礼品宣传为主。 为了能够成为第一，脑白金在送礼广告上投入了巨额广告费。所以每到过年、过节，脑白金的“收礼只收脑白金”就会看得电视观众直反胃。因为打得太多，又总是简单重复，连史玉柱自己都说老头老太太的送礼广告“对不起全国人民”。2000年脑白金销量超过12亿元，其中礼品的贡献可能在50%左右。到了2001年，脑白金礼品的销售额则超过了预计市场销售。 分析脑白金营销成功的主要原因。
正确答案: （1）差异化竞争。
A.产品创新：将MT命名为“脑白金”，并把“脑白金”注册为商标，同时，脑白金采用“胶囊+口服液”的复合包装，在产品形态上做到了和竞争对手的差异化；
B.巨额广告炸出礼品概念：发现保健品作为礼品的市场机会后，立即从功效宣传为主转入礼品宣传为主，为了能够成为第一，脑白金在送礼广告上投入了巨额广告费，每到过年、过节，脑白金的“收礼只收脑白金”就会看得电视观众直反胃，因为打得太多，又总是简单重复，消费者印象深刻，确立了脑白金的“礼品”定位。
（2）低成本快速扩张。
A.登峰造极的“新闻广告”促销，成本很低；
B.严格控制营销费用：纯粹提成制，简化管理，现款现货政策；
C.“滚雪球式”的扩张方式。 -
第18题：
（）要求银行必须有较多的产品可提供，或者适用于开发创新成本低的某类产品；（）需要抓住产品本身的特点，进行产品优势定位。
- A、竞争定位策略，联盟定位策略
- B、产品定位策略，客户定位策略
- C、客户定位策略，产品定位策略
- D、联盟定位策略，竞争定位策略
正确答案:C -
第19题：
直接传达给消费者的关于产品采取什么样的定位的信息，我们称为（）
- A、定位
- B、产品定位
- C、定位策略
- D、定位理论
正确答案:B -
第20题：
多选题按产品的个性特征要素，广告定位策略的划分（）。A价格定位广告策略
B造型定位广告策略
C品质定位广告策略
D市场营销广告策略
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题脑白金的营销策略“脑白金”是如何给其产品定位的？它运用了哪些定位手法？正确答案： 脑白金的营销策划完全遵循了“追踪消费”模式，一切以消费者为中心，把消费者的需求放在了第一位，在策划产品与市场时，百分之百地按照消费者的需求去创意，因此，脑白金的迅速成功也在所必然。
（1）目标市场明确。根据保健品市场做出细分，选择属于自己的市场。
（2）市场定位突出。经过大量调查后决定将自身定位于礼品，区别于以往的保健品。脑白金做送礼市场主要原因有两条：
一、送礼送健康的观念正在形成。送礼实质上送的是祝福，送健康类产品更能表达对长辈健康的祝福。近年，城市中送烟酒的人越来越少，脑白金正好补上这个空档。
二、脑白金对每个老年人都实用，的确有效果，具备市场做大的条件。事实证明，当初这个决定是正确的，目前脑白金已成为健康礼品的第一品牌。
（3）促销策略突出。从广告、渠道等多方面入手，准确把握时机，加大对资金的投入，积极分销，大力促销。
（4）营销策略推陈出新，在不同的阶段注重不同的营销重点与宣传策略以及相应的广告语。
（5）脑白金品牌的策划，完全遵守“721原则”，即花70%的精力服务于消费者，把消费者的需求放在第一位；投入20%的精力做好终端建设与管理；只花10%的精力用来处理经销商关系。在战略上实行“卖方市场”向“买方市场”转移，这是脑白金品牌营销的核心所在。
（6）善于创造新闻，善于发现亮点，善于危机公关，善于树立口碑形象，把行销事件环环相扣，以点带线，以线带面，共同演绎一个新闻话题。当我们为脑白金迅速崛起而啧啧称赞时，是否也深思过，脑白金的成功靠的是什么？其实最关键的还是策划。
（7）广告对脑白金的营销成功发挥了重要作用。脑白金以相对较少的营销费用，以报纸、书刊等非电波媒体为载体，可用篇幅大，能够详细说理，具有科普色彩，易被消费者认可，在客观上推动了脑白金营销策划的成功。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题以“父母今年不收礼，收礼只收脑白金”定位宣传，是采用的定位方法是（）A产品特色定位
B顾客利益定位
C使用者定位
D竞争定位
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题脑白金广告 烦归烦效果才是硬道理“脑白金”在给产品做市场推广时，采取了哪些营销策略？正确答案： （1）市场定位脑白金不像其它同类产品以药品的身份出现，而是定位成保健食品中的“健康礼品”。这就避免了作为药品在营销上的缺点：广告上受限制，以及销量上难以做大。反使其拥有三大优势：
①由于是健康食品，既可以走药店销售渠道，也可拿到超市等渠道上卖，销售通路更为广泛，有利于大销量；
②便于广告促销，不必像“类药品”那样做广告要受药检、工商等部门的审批、审查的限制；
③利润空间更为广阔、自由。如果作为一般的安眠药品，价格受制于外商，成本难以降低，药价为传统安眠药的几倍甚至几十倍，销量难以上去。但脑白金定位为礼品，正好符合中国的送礼文化，“礼尚往来”确保了产品销量。
（2）目标市场脑白金把握住了现代人渴望永葆青春这个深层次的心理需求，创出了“年轻态”的概念。其功效诉求为“润肠通便、改善睡眠”，并提出“年轻态，健康品”，配以大肆的广告宣传。这样一来中老年人怎能不对脑白金跃跃欲试呢？ 脑白金的另一个目标市场，是有一定收入的中青年人。这一类人群不关心产品的实际功效如何，只注重产品的品牌诉求点、知名度及档次，只关心产品的大众认可度。脑白金集中火力打出品牌，也就赢得了这个市场，获得了较高的回报率。
脑白金“礼品”的定位策略，不仅仅为自己赢得了市场第一的位置，而且开创了健康品的礼品市场。提到脑白金，人们就会联想到送礼。如果说“送礼”是脑白金以定位法则取胜的法宝，脑白金礼品概念的占位策略，实属营销领域的一个成功典范。解析： 暂无解析