简述企业标志设计的程序。
题目
简述企业标志设计的程序。
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第1题：
简述企业标志设计的程序。
1.调查分析；
2.主题开发；
3.设计完稿；
4.精细化作业；
5.标准作图。
略 -
第2题：
CI设计是以下列（）要素为设计核心的
- A、企业标志、企业广告、企业标准色
- B、企业标志、企业名片、企业标准色
- C、企业标志、企业标准字、企业产品包装
- D、企业标志、企业标准字、企业标准色
正确答案:D -
第3题：
简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求，企业员工培训规划设计的基本程序和方法。
正确答案: （1）培训规划的概念：是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容，培训的规模和时间，培训评估的标准，负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
（2）培训规划制定的内容：①培训的目的。
②培训的目标。
③培训对象和内容。
④培训的范围。
⑤培训的规模。
⑥培训的时间。
⑦培训的地点。
⑧培训的费用。
⑨培训的方法。
⑩培训的教师。
⑪规划的实施。
（3）培训规划制定的要求：①系统性。
②标准化。
③有效性（可靠性、针对性、相关性、高效性）
④普遍性（适应不同的工作任务、对象、培训需要。
（4）基本程序：①明确培训规划的目的。
②获取培训规划的信息。
③培训规划的研讨与修正（召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策）。
④把握培训规划设计的关键点。
⑤撰写培训规划方案（规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。
⑥撰写培训规划方案。
（5）方法：①制定培训的总体目标。
②确定具体项目的子目标。
③分配培训资源。
④进行综合平衡。 -
第4题：
论述标志的分类、特点以及标志设计的基本程序。
正确答案:分类：1、商标2、徽标3、公共标志4、文字标志5、图形标志
特点：1、功能性2、准确性、识别性与持久性
程序：1、初期沟通和达成合作意向2、调研分析3、构思创意4、方案确定5、标志修正提案阶段6、申请注册 -
第5题：
企业标志设计的程序的顺序（）。
- A、调查分析
- B、主题开发
- C、设计完稿
正确答案:A,B,C -
第6题：
简述企业年金和补充医疗保险的概念和内容，企业年金制度设计，以及企业补充医疗保险制度设计的基本程序。
正确答案: （1）企业年金的概念：是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。
（2）企业年金的内容：参加人员范围、资金筹集方式、员工企业年金个人账户管理方式、基金管理方式、计发办法和支付方式、支付企业年金待遇的条件、组织管理和监督方式、终止缴费的条件、双方约定的其他事项。
（3）补充医疗保险的概念：指企业在参加基本医疗保险的基础上，自愿建立的满足在职职工和退休人员较高医疗需求的医疗保险补充形式，用于对城镇职工基本医疗保险制度支付以外在职职工和退休人员医疗费用个人负担部分的补助。
（4）补充医疗保险的内容：
①企业按规定参加当地基本医疗保险的基础上，可决定是否建立补充医疗保险，永不对城镇职工基本医疗保险制度支付以外由职工个人负担的医药费用进行适当补助，减轻参保职工的额医药费负担。
②企业补充医疗保险在不超过职工工资总额5%标准内的部分，在计算应纳税所得额时准予扣除。
③企业补充医疗保险办法应当与当地基本医疗保险制度相衔接。企业补充医疗保险资金由企业或行业集中使用和管理，单独建账，单独管理。
（5）企业年金制度设计的基本程序：
①确定补充养老金的来源。
②确定每个员工和企业的缴费比例。
③确定养老金支付的额度。
④确定养老金的支付形式。
⑤确定实行补充养老保险的时间。
⑥确定养老金基金管理办法。
（6）企业补充医疗保险制度设计的基本程序：
①确定补充医疗保险基金的来源与额度。
②确定补充医疗保险金支付的范围。
③确定支付医疗费用的标准。
④确定补充医疗保险基金的管理办法。 -
第7题：
简述企业工资制度设计的原则和程序
正确答案: 原则：
1．公平性原则横向比较和纵向比较
⑴内部公平性可通过岗位评价来达到工资的内部公平性
⑵外部公平性进行工资市场调查是保证外部公平的重要工具。
2．激励性原则3．竞争性原则
4．经济性原则5．合法性原则
企业工资设计程序
一、确定工资策略
工资结构从性质上可分为三类：
1．高弹性类绩效工资与奖金占的比重较大，如以绩效为导向的工资结构。
2．高稳定性基本工资比重相当大，奖金视经营情况按基本工资比例发放，如日本年功工资。
3．折中类如以能力为导向的工资结构、以岗位为导向的工资结构及组合工资结构。
二、岗位评价与分类
三、工资市场调查
四、工资水平的确定
1．将工资水平完全建立在市场工资调查数据的基础上。
2．根据工资曲线确定工资水平。
五、工资结构的确定
1．工资构成项目的确定
2．工资构成项目的比例确定
六、工资等级的确定
1．工资等级类型的选择
⑴分层式工资等级类型
⑵宽泛式即宽带式工资等级类型
2．工资档次的划分
3．浮动工资的设计
⑴确定浮动工资总额
⑵确定个人浮动工资份额
七、企业工资制度的实施与修订 -
第8题：
问答题简述企业工资制度设计的原则和程序正确答案： 原则：
1．公平性原则横向比较和纵向比较
⑴内部公平性可通过岗位评价来达到工资的内部公平性
⑵外部公平性进行工资市场调查是保证外部公平的重要工具。
2．激励性原则3．竞争性原则
4．经济性原则5．合法性原则
企业工资设计程序
一、确定工资策略
工资结构从性质上可分为三类：
1．高弹性类绩效工资与奖金占的比重较大，如以绩效为导向的工资结构。
2．高稳定性基本工资比重相当大，奖金视经营情况按基本工资比例发放，如日本年功工资。
3．折中类如以能力为导向的工资结构、以岗位为导向的工资结构及组合工资结构。
二、岗位评价与分类
三、工资市场调查
四、工资水平的确定
1．将工资水平完全建立在市场工资调查数据的基础上。
2．根据工资曲线确定工资水平。
五、工资结构的确定
1．工资构成项目的确定
2．工资构成项目的比例确定
六、工资等级的确定
1．工资等级类型的选择
⑴分层式工资等级类型
⑵宽泛式即宽带式工资等级类型
2．工资档次的划分
3．浮动工资的设计
⑴确定浮动工资总额
⑵确定个人浮动工资份额
七、企业工资制度的实施与修订解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题企业标志设计的程序的顺序（）。A调查分析
B主题开发
C设计完稿
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述企业内员工申诉程序设计的基本原则。正确答案： 1、申诉规则的制度化。
2、申诉机构的正式化。
3、申诉范围的明确化。
4、申诉程序的合理化。
5、申诉处理的技巧化。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法。正确答案： （1）基本原理：组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。包括以下设计原则：①任务与目标原则，企业组织设计的根本目的是为实现企业的战略任务和经营目标服务；
②专业分工和协作的原则；
③有效管理幅度原则；
④集权与分权相结合的原则；
⑤稳定性和适应性相结合的原则。
（2）新型组织结构模式：①超事业部制（又称执行部制）；
②矩阵制；
③多维立体组织；
④模拟分权组织；
⑤流程型组织；
⑥网络型组织。
（3）组织职能设计程序：①职能分析→②职能调整→③职能分解。
组织职能设计方法：基本职能设计→根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应具备的基本职能。
关键职能设计→根据组织职能的重要性程度，在各项职能中提取出一定数量的决定性和关键性职能。包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。
组织部门的设计程序：部门纵向结构的设计→部门横向结构的设计→企业各个管理和业务部门的组合方式。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述企业在设计企业标志时应注意的问题以及应遵循的原则。正确答案： （1）应注意的问题：
①识别性；
②造型延展性；
③系统性。
（2）设计原则：
①以MI为核心的原则；
②人性化设计原则；
③习惯性原则。解析： 暂无解析 -
第13题：
器物层设计的核心是（）。
A企业办公用品的设计
B企业环境的设计
C企业文化传播网络的设计
D企业标志和企业标志的应用设计
A
略 -
第14题：
下列程序中，属于标志设计的第一程序的是（）。
- A、标志设计修正
- B、标志设计开发
- C、标志设计调研分析
- D、标志设计要素挖掘
正确答案:C -
第15题：
无论哪一种的标志设计都必须遵循的原则是（）。
- A、标志设计应能集中反映企业的经营理念
- B、标志设计应能突出企业形象
- C、标志设计应能符合时代的审美特征
- D、标志设计应结合企业的行业特征和产品特征
正确答案:A,B,C,D -
第16题：
简述企业标志的设计
正确答案: 企业标志是指代表企业特征，个性和形象的特定造型图案、符号、色彩或其他设计，是企业的代表和象征借此人们可识别区别企业.
注意特点：识别性、造型延展性、系统性.
设计原则：以MI为核心的原则、人性化设计的原则、习惯性原则 -
第17题：
简述企业在设计企业标志时应注意的问题以及应遵循的原则。
正确答案: （1）应注意的问题：
①识别性；
②造型延展性；
③系统性。
（2）设计原则：
①以MI为核心的原则；
②人性化设计原则；
③习惯性原则。 -
第18题：
简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法。
正确答案:（1）基本原理：组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。包括以下设计原则：①任务与目标原则，企业组织设计的根本目的是为实现企业的战略任务和经营目标服务；
②专业分工和协作的原则；
③有效管理幅度原则；
④集权与分权相结合的原则；
⑤稳定性和适应性相结合的原则。
（2）新型组织结构模式：①超事业部制（又称执行部制）；
②矩阵制；
③多维立体组织；
④模拟分权组织；
⑤流程型组织；
⑥网络型组织。
（3）组织职能设计程序：①职能分析→②职能调整→③职能分解。
组织职能设计方法：基本职能设计→根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应具备的基本职能。
关键职能设计→根据组织职能的重要性程度，在各项职能中提取出一定数量的决定性和关键性职能。包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。
组织部门的设计程序：部门纵向结构的设计→部门横向结构的设计→企业各个管理和业务部门的组合方式。 -
第19题：
简述企业内员工申诉程序设计的基本原则。
正确答案: 1、申诉规则的制度化。
2、申诉机构的正式化。
3、申诉范围的明确化。
4、申诉程序的合理化。
5、申诉处理的技巧化。 -
第20题：
问答题简述企业员工培训评估体系的总体设计的内容、程序和步骤。正确答案： 企业员工培训评估体系的总体设计,一般应包括以下内容、程序和步骤:
(1)对培训需求的评估。需要正确地回答“这次培训是否有必要”。
(2)确定培训评估目标。需要正确地回答“达到什么样的水平就说明本项目的培训就是成功的”。
(3)设计培训评估方案。需要正确地回答“如何评估,谁来评估,评估谁,评估什么,用何种方法评估,评估进行到哪一个层次(是反应评估、学习评估,还是行为或结果评估)”,即需要:
①明确评估的主体;
②弄清评估的对象;
③规定评估的层次;
④选择评估的工具。
(4)实施培训评估方案。
(5)根据评估的结果,针对存在的问题,及时对培训项目进行调整。同时,还要做好以下三项基础工作:
①建立培训评估数据库(对收集到的信息进行分类整理汇总)。
②对相关信息进行分析(必要时用一些统计软件,如Excel、SPSS等)。
③撰写培训评估的报告。
(6)培训评估结果的反馈。应及时与主管领导和相关部门进行沟通,反映员工培训与开发计划及其项目设计和实施过程中存在的问题,为改进企业员工培训体系提供可靠依据和具体的对策建议。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述企业标志的设计正确答案： 企业标志是指代表企业特征，个性和形象的特定造型图案、符号、色彩或其他设计，是企业的代表和象征借此人们可识别区别企业.
注意特点：识别性、造型延展性、系统性.
设计原则：以MI为核心的原则、人性化设计的原则、习惯性原则解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述企业标志设计的程序。正确答案： 1.调查分析；
2.主题开发；
3.设计完稿；
4.精细化作业；
5.标准作图。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述企业年金和补充医疗保险的概念和内容，企业年金制度设计，以及企业补充医疗保险制度设计的基本程序。正确答案： （1）企业年金的概念：是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。
（2）企业年金的内容：参加人员范围、资金筹集方式、员工企业年金个人账户管理方式、基金管理方式、计发办法和支付方式、支付企业年金待遇的条件、组织管理和监督方式、终止缴费的条件、双方约定的其他事项。
（3）补充医疗保险的概念：指企业在参加基本医疗保险的基础上，自愿建立的满足在职职工和退休人员较高医疗需求的医疗保险补充形式，用于对城镇职工基本医疗保险制度支付以外在职职工和退休人员医疗费用个人负担部分的补助。
（4）补充医疗保险的内容：
①企业按规定参加当地基本医疗保险的基础上，可决定是否建立补充医疗保险，永不对城镇职工基本医疗保险制度支付以外由职工个人负担的医药费用进行适当补助，减轻参保职工的额医药费负担。
②企业补充医疗保险在不超过职工工资总额5%标准内的部分，在计算应纳税所得额时准予扣除。
③企业补充医疗保险办法应当与当地基本医疗保险制度相衔接。企业补充医疗保险资金由企业或行业集中使用和管理，单独建账，单独管理。
（5）企业年金制度设计的基本程序：
①确定补充养老金的来源。
②确定每个员工和企业的缴费比例。
③确定养老金支付的额度。
④确定养老金的支付形式。
⑤确定实行补充养老保险的时间。
⑥确定养老金基金管理办法。
（6）企业补充医疗保险制度设计的基本程序：
①确定补充医疗保险基金的来源与额度。
②确定补充医疗保险金支付的范围。
③确定支付医疗费用的标准。
④确定补充医疗保险基金的管理办法。解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题器物层设计的核心是（）。A企业办公用品的设计
B企业环境的设计
C企业文化传播网络的设计
D企业标志和企业标志的应用设计
正确答案： D解析： 暂无解析