秘书人员如何协助领导高效行使权力?
第1题:
()是对领导者的近身综合辅助性,秘书性工作人员是领导者身边协助收集情况、操办日常事务、记载有关活动的助手。
秘书工作基本属性
略
第2题:
秘书人员如何协助领导高效行使权力?
(1)要了解组织运转中的关键部位、关键环节。
(2)要善于把握带有倾向性的动态。
(3)虚心听取群众意见,做领导的耳目,高度重视关系到群众根本利益的问题并向领导反映。
略
第3题:
秘书应如何与领导处好关系,这是每一个秘书从业人员十分关心并力求解决好的问题。试结合我国社会主义市场经济体制下,秘书与领导者关系的不同类型,谈谈你的看法。
第4题:
秘书应如何处理与领导集体的关系?
第5题:
列入督查的事项一般由领导授权、批示,交秘书部门协助办理。
第6题:
秘书如何完成领导交办事项?
第7题:
“专门从事办公室程序性工作、协助领导处理政务及日常事务并为领导决策及其实施服务的人员”。这是官方首次以政府文件的形式针对秘书所下的定义。
第8题:
秘书协助领导管理,应从管理运行的全过程协助领导加强管理,即一是计划安排;二是();三是协调控制;四是()
第9题:
协助领导了解情况;
协助领导科学管理;
辅助领导正确决策;
协助企业争取政策。
第10题:
第11题:
事务秘书
文字秘书
机要秘书
保卫秘书
第12题:
第13题:
论述中外秘书协助领导安排日程的异同。
相同相近之处:目的的相近,依据与原则相近,基本环节相近。
中外秘书协调领导安排一般要遵循以下原则:
一是必须围绕领导工作中心,突出重点。领导人的工作在不同时期、不同阶段,有不同的工作中心和重点。
二是必须建立有关制度,做到领导日程安排规范化。也就是要根据领导人的分工范围,明确规定哪一类公务活动应该由哪些领导人参加,哪些公务活动不安排领导人参加,避免出现随意性。
三是必须注重实施。要避免和克服形式主义,避免一般性活动过多面分散领导精力,干扰领导人的主要工作。
四是必须征求领导人的意见,并由领导人最后审定,决不能由秘书及秘书部门包办代替。
在我国,领导人活动安排中,特别强调整个领导成员活动安排的协调有序性。要保持领导成员之间的沟通不能中断;要保持机关日常事务有领导成员主持;要尽可能保持领导成员的办公会议全额到会等等。西方国家领导人活动安排,虽然也比较注重上述方面,便更强调领导人活动的灵活性。如日本*公司的总经理要外出参加社会公共活动,公司的会议就必须延期,这样一来,有关部门或出席会议的其他负责人的活动安排也必须作相应的更改。
差异之处:安排领导活动内容上的差异,群体与体的差异,注重事项上的差异。
略
第14题:
秘书和领导者在职能上,秘书不能越俎代庖,职能协助领导工作,表现了秘书与领导者的什么关系()
第15题:
以为领导或领导机关提供事务性服务为主的秘书人员叫()。
第16题:
秘书如何做好领导日程安排工作?
第17题:
某公司将召开产品展示订货会,王秘书协助安排与会人员的食宿。请你设想他会如何完成此项工作?
第18题:
专门为领导人或领导机关提供文字服务的秘书人员,叫()。
第19题:
秘书活动的基本要素()。
第20题:
第21题:
文字秘书
事务秘书
技术秘书
新闻秘书
第22题:
第23题:
第24题:
领导者
秘书修养
秘书人员和方法
秘书环境和领导意图