简述秘书对领导参谋提醒与做领导人诤友的区别。

第1题：

当领导工作发生失误时，秘书首先应该（）

A及时补救

B帮助遮掩

C参谋提醒

D不多过问

第2题：

简述秘书处理与领导人的关系的方法。
（1）摆正位置，自觉服务
（2）正确领导，贯彻竭力
（3）自觉与领导联络个人感情（出于公心，是十分必要的）
略

第3题：

秘书树立正确的参谋方向必须是（）

A关注领导人眼色

B态度客观冷静

C强调个人见解

D注意左右逢源

第4题：

简述中外秘书在领导人旅行活动中工作的相近之处。
①根据领导人外出目的拟定计划；
②协助领导人确定随行人员名单；
③准备领导人外出活动的文件资料；
④做好外出活动的物质准备；
⑤记录领导人旅途的活动情况；
⑥做好必要的宣传报道。
略

第5题：

简述中外秘书对领导人旅行安排的异同。
相同相近之处：
一根据领导人外出目的拟定计划，
二是协助领导人确定随行人员名单，
三是准备领导人外出活动的文件资料，
四是外出活动的物质准备，
五是记录领导人旅途的活动情况，
六是做好必要的宣传报道。
领导人旅行安排的差异之处：旅行目的差异；旅行区域上的差异；安排组织者上的差异；注意事项上的差异。
我国领导人的专职秘书为其领导人旅行进行具体安排和提供随行服务，主要指的是领导人的公务旅行，包括领导人外出考察、调研、会谈、开展其他公务等；一般人不包括领导人的私人旅游观光和探亲访友。
略

第6题：

简述领导人秘书的文稿撰拟的相同之处。
1、撰拟内容详尽
2、撰拟要求有相近之处
3、撰拟特征的相近之处
略

第7题：

秘书对领导的决策错误可以（）

• A、直接修正
• B、不闻不问
• C、参谋提醒
• D、不予执行

第8题：

“寒门掌机要”的好处是（）。

• A、秘书对领导容易产生敬畏感
• B、秘书与领导人之间相互尊重
• C、领导人没有芒刺在背的感觉
• D、体现秘书与领导人之间的平等关系
• E、领导人对秘书有好感

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

秘书能对领导发挥较大参谋作用的个人因素是（）

A领导人的高度信任

B担负重要的秘书工作

C良好的群众基础

D既亲且重，博学多才

第14题：

简述秘书对领导参谋提醒与做领导人诤友的区别。
认为秘书就应当做领导的诤友，并且认为这是秘书工作的最高境地。秘书对领导人的某些不正确的决策，予以参谋提醒是可以的，中央主要领导同志也曾提出这一要求。但这不等于说秘书是领导人的诤友，秘书与领导人在工作上是领导与被领导的关系，是上下级的关系，而不是朋友关系。再说誎诤官职，是我国古代某些封建帝王设置的专门官职，今天没有这种官职的设置。
略

第15题：

简述中外秘书辅助领导人实施管理的异同。
相同相近之处：辅助的领域相近（表现在对领导人决策提供辅助和服务，二为其领导人开展各项领导活动做好协调沟通工作，三是协助领导人进行督促检查，强化指挥控制）；辅助方式相近；辅助要求相近。
差异之处：参谋辅助的层次差异，授权方式上的差异。
略

第16题：

简述中外秘书给领导人旅行安排的差异之处。
旅行目的差异；
旅行区域上的差异；
安排组织者上的差异；
注意事项上的差异。
略

第17题：

简述中外领导人秘书的文稿撰拟的相同相近之处。
领导人秘书的文稿撰拟相同相近之处：
①撰拟内容相近
②撰拟要求上有相近之处
③撰拟特征的相近之处。
略

第18题：

秘书人员在适当的时候，在不影响领导人威信的情况下，可以适当的对领导提出提醒或者弥补。这体现了秘书人员与具体领导人相处的哪项原则（）

• A、思想体系一致的原则
• B、知识互补的原则
• C、相互信任的原则
• D、相互适应的原则

第19题：

简述秘书工作参谋与助手职能的实现途径。

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：