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  • 第1题:

    企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。

    A:企业经营发展战略
    B:企业文化
    C:企业的生产技术和工艺
    D:企业领导者的年龄结构

    答案:D
    解析:
    企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的要素有:①企业的生产技术和工艺;②企业规模;③企业经营发展战略;④企业所处的环境;⑤企业文化。

  • 第2题:

    对一个企业而言,项目与持续经营相比较,在管理控制方面有()不同特征。

    • A、单一目标
    • B、组织结构
    • C、计划经常改变
    • D、不同的节奏

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    人力资源规划在组织层面上的影响主要是致力于把()等与企业的战略目标有机结合起来,使它们相互配合,保持一致,以利于组织目标的实现。

    • A、组织结构、组织文化、管理理念
    • B、组织结构、企业文化、经营理念
    • C、组织结构、组织文化、经营理念
    • D、部门结构、组织文化、管理理念

    正确答案:A

  • 第4题:

    公司制企业的经营管理工作是由()负责进行的

    • A、法人治理结构
    • B、企业组织结构
    • C、企业管理结构
    • D、公司管理结构

    正确答案:A

  • 第5题:

    有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是()。

    • A、经营战略要服从并服务于组织结构
    • B、组织结构要服从并服务于经营战略
    • C、实施新的组织战略,相应地需要新的组织结构来匹配
    • D、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证
    • E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系

    正确答案:B,C

  • 第6题:

    企业的经营与管理不需要一个组织结构来实施。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    单选题
    赵先生是一家小型IT企业老板,他负责所有重要的经营决策,并对下属实施直接管理,其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于()。
    A

    战略业务单位组织结构

    B

    事业部制组织结构

    C

    多国企业组织结构

    D

    创业型组织结构


    正确答案: C
    解析: 多数小型企业的标准组织结构模式采用创业型组织结构。这种组织结构中的所有者或管理者对其下属实施直接控制管理,并由其下属执行一系列工作任务。选项D符合题意。

  • 第8题:

    多选题
    对一个企业而言,项目与持续经营相比较,在管理控制方面有()不同特征。
    A

    单一目标

    B

    组织结构

    C

    计划经常改变

    D

    不同的节奏


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是()。
    A

    经营战略要服从并服务于组织结构

    B

    组织结构要服从并服务于经营战略

    C

    实施新的组织战略,相应地需要新的组织结构来匹配

    D

    组织战略是实施新的组织结构的基础和保证

    E

    组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    赵先生是一家小型IT企业老板,他负责所有重要的经营决策,并对下属实施直接管理,其下属执行一系列工作事务。那么该赵先生企业的组织结构应属于(    )。
    A

    战略业务单位组织结构

    B

    事业部制组织结构

    C

    多国企业组织结构

    D

    创业型组织结构


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    企业高层管理的核心内容是()
    A

    制定和组织实施企业经营战略、决策与计划

    B

    进行工序管理

    C

    对生产经营全过程的管理

    D

    规范化管理


    正确答案: C
    解析: 企业高层管理的核心内容是制定和组织实施企业经营战略、决策与计划。选项BD是企业基层管理的内容;选项C是企业中层管理的内容。

  • 第12题:

    单选题
    战略管理流程的最后一个环节是战略实施,企业调整战略时,需要改变企业日常惯例,转变文化特征,克服政治阻力,这属于战略实施的( )
    A

    组织调整

    B

    调动资源

    C

    管理变革

    D

    组织结构


    正确答案: B
    解析: 企业调整战略时,需要改变企业日常惯例,转变文化特征,克服政治阻力,这属于管理变革。

  • 第13题:

    品牌资产是指针对企业产品与服务的品牌,综合运用企业资源,通过计划、组织、实施、控制来实现企业品牌战略目标的经营管理过程。


    正确答案:错误

  • 第14题:

    企业高层管理的核心内容是()

    • A、制定和组织实施企业经营战略、决策与计划
    • B、进行工序管理
    • C、对生产经营全过程的管理
    • D、规范化管理

    正确答案:A

  • 第15题:

    企业经营战略管理的最后一个阶段,即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有()。

    • A、经营战略的实施准备
    • B、经营战略的实施推进
    • C、经营战略方案的总结
    • D、经营战略方案的评估与决策
    • E、经营战略实施评审与控制

    正确答案:A,B,E

  • 第16题:

    现代企业制度就是现代公司制度,其定义有两个要点,第一,它是一个人();第二,它是一个公司(法人)治理结构来经营管理。

    • A、产权结构
    • B、管理结构
    • C、经营结构
    • D、法人组织

    正确答案:D

  • 第17题:

    赵先生是一家小型IT企业老板,他负责所有重要的经营决策,并对下属实施直接管理,其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于()。

    • A、战略业务单位组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、多国企业组织结构
    • D、创业型组织结构

    正确答案:D

  • 第18题:

    多选题
    施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据是(   )。
    A

    项目合同文件

    B

    项目管理实施目标

    C

    组织的管理制度

    D

    组织的经营方针和目标

    E

    项目管理实施规划


    正确答案: E,C
    解析:

  • 第19题:

    多选题
    在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。
    A

    企业的管理结构是高长型还是扁平型

    B

    决策权力是集中还是分散

    C

    企业的管理规则是刚性的还是弹性的

    D

    企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位


    正确答案: D,C
    解析:

  • 第20题:

    单选题
    王先生是一家小型IT企业老板,他负责所有重要的经营决策,并对下属实施直接管理,其下属执行一系列工作事务。那么该饭店的组织结构应属于(    )。
    A

    战略业务单位组织结构

    B

    事业部制组织结构

    C

    多国企业组织结构

    D

    创业型组织结构


    正确答案: D
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    现代企业制度就是现代公司制度,其定义有两个要点,第一,它是一个人();第二,它是一个公司(法人)治理结构来经营管理。
    A

    产权结构

    B

    管理结构

    C

    经营结构

    D

    法人组织


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    公司制企业的经营管理工作是由()负责进行的
    A

    法人治理结构

    B

    企业组织结构

    C

    企业管理结构

    D

    公司管理结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    人力资源规划在组织层面上的影响主要是致力于把()等与企业的战略目标有机结合起来,使它们相互配合,保持一致,以利于组织目标的实现。
    A

    组织结构、组织文化、管理理念

    B

    组织结构、企业文化、经营理念

    C

    组织结构、组织文化、经营理念

    D

    部门结构、组织文化、管理理念


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    企业经营战略管理的最后一个阶段,即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有()。
    A

    经营战略的实施准备

    B

    经营战略的实施推进

    C

    经营战略方案的总结

    D

    经营战略方案的评估与决策

    E

    经营战略实施评审与控制


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析