如何建设有利于知识管理的企业文化？
题目
如何建设有利于知识管理的企业文化？
相似考题
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第1题：
工艺品公司如何建设企业文化？
一、建立共同愿景。
或有公司领导提出，或从员工中征集而得。要点在于，愿景一定要获得大多数人得知晓、理解和认同。
二、确立价值观。
价值观是公司健康成长、持续发展的指南。它规定能做什么，不能做什么，怎样做才能达到宏伟的愿景。
三、制定公司的行为规范。
一家公司的精神面貌、工作作风，都得通过公司的行为规范，才能显现出来。
四、领导带头，并组织骨干负责推行文化。
要有实施计划、布置落实、检查和监督、评价总结。持之以恒，不断改进，到最终才能见效。
五、一以贯之。
不能朝令夕改，不能绕道走，亦不可迂回从事。更不能情感用事，因忠于上司而毁坏了公司规范。等等。
一、建立共同愿景。
或有公司领导提出，或从员工中征集而得。要点在于，愿景一定要获得大多数人得知晓、理解和认同。
二、确立价值观。
价值观是公司健康成长、持续发展的指南。它规定能做什么，不能做什么，怎样做才能达到宏伟的愿景。
三、制定公司的行为规范。
一家公司的精神面貌、工作作风，都得通过公司的行为规范，才能显现出来。
四、领导带头，并组织骨干负责推行文化。
要有实施计划、布置落实、检查和监督、评价总结。持之以恒，不断改进，到最终才能见效。
五、一以贯之。
不能朝令夕改，不能绕道走，亦不可迂回从事。更不能情感用事，因忠于上司而毁坏了公司规范。等等。
简而答之，仅供参考。
一、建立共同愿景。
或有公司领导提出，或从员工中征集而得。要点在于，愿景一定要获得大多数人得知晓、理解和认同。
二、确立价值观。
价值观是公司健康成长、持续发展的指南。它规定能做什么，不能做什么，怎样做才能达到宏伟的愿景。
三、制定公司的行为规范。
一家公司的精神面貌、工作作风，都得通过公司的行为规范，才能显现出来。
四、领导带头，并组织骨干负责推行文化。
要有实施计划、布置落实、检查和监督、评价总结。持之以恒，不断改进，到最终才能见效。
五、一以贯之。
不能朝令夕改，不能绕道走，亦不可迂回从事。更不能情感用事，因忠于上司而毁坏了公司规范。等等。
简而答之，仅供参考。
一、建立共同愿景。
或有公司领导提出，或从员工中征集而得。要点在于，愿景一定要获得大多数人得知晓、理解和认同。
二、确立价值观。
价值观是公司健康成长、持续发展的指南。它规定能做什么，不能做什么，如何做才能达到宏伟的愿景。
三、制定公司的行为规范。
一家公司的精神面貌、工作作风，都得通过公司的行为规范，才能显现出来。
四、领导带头，并组织骨干负责推行文化。
要有实施计划、布置落实、检查和监督、评价经验心得大汇总。持之以恒，不断改进，到最终才能见效。
五、一以贯之。
不能朝令夕改，不能绕道走，亦不可迂回从事。更不能情感用事，因忠于上司而毁坏了公司规范。等等。
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第2题：
由于合规文化建设是合规风险管理的一部分, 也是企业文化建设的一部分, 如果将合规风险管理作为企业文化建设的范畴，这样有利于银行的风险防范。答案：错解析：合规文化建设是合规风险管理的一部分, 同时也是企业文化建设的一部分, 如果将合规风险管理作为企业文化建设的范畴, 那合规风险管理将停滞在意识领域, 不利于银行的风险防范。
考点
合规文化建设 -
第3题：
企业如何进行绿色企业文化建设？
正确答案: 建设绿色企业文化，应从以下几个方面入手：
首先，要提高管理者特别是高层管理者的环保意识，增强环保责任感，迎接环境问题带来的机遇和挑战，自觉顺应世界经济的绿色潮流。
实施绿色战略管理，与国际通行标准接轨。
最重要的是要树立企业绿色核心价值理念。要对全体员工进行培训。让环保意识深入每一位员工的内心。从关心环保、治理污染入手树立绿色环保新形象。
以绿色为标志重塑企业形象识别系统，渗透到企业的理念识别系统和企业的行为识别系统的每一个单元。 -
第4题：
下列（）不属于企业形象在企业内部管理方面的作用。
- A、有利于企业文化建设
- B、有利于增强企业实力
- C、有利于企业多角化、集团化、国际化经营
- D、有利于企业生产经营资源的增长
正确答案:D -
第5题：
如何设立企业文化建设目标？其特征有哪些？
正确答案:总体建设目标是指在当前历史时期的中心任务或根本性任务，分阶段目标是完成总体目标的中间性任务目标。企业文化建设目标的制定需要根据企业实际，进行系统思考，从全局、战略的高度出发进行权衡利弊反复推敲，最后取其重者，圈定核心任务，并应用目标的语言表达出来。 -
第6题：
知识管理战略的实施办法有（）
- A、构建支持知识管理的组织体系
- B、加大对知识管理的资金投入
- C、创造有利于知识管理的企业文化
- D、开发支撑知识管理的信息技术
- E、建立知识管理的评估系统
正确答案:A,B,C,D,E -
第7题：
下列哪些属于知识管理目标的是（）
- A、增加组织知识的存量与价值
- B、指导组织知识创新的方向
- C、促进组织内部的知识流通
- D、形成有利于知识创新的企业文化与价值观
正确答案:A,B,C,D -
第8题：
知识管理与企业文化有什么联系？企业实施知识管理必须考虑企业文化的影响吗？
正确答案:企业文化的本质就是理念、观念等意识形态。这些精神产品都是建立在知识基础之上的。因此，只有做好知识管理，企业才能产生优秀的企业文化 -
第9题：
良好的企业文化建设，有利于企业成员之间的协调
正确答案:正确 -
第10题：
多选题下列哪些属于知识管理目标的是（）A增加组织知识的存量与价值
B指导组织知识创新的方向
C促进组织内部的知识流通
D形成有利于知识创新的企业文化与价值观
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题如何建设有利于知识管理的企业文化？正确答案： 首先，企业要创造一个有利于促进知识交流、共享和创新的内部环境与机制，创建有利于知识获取、创造、积累、保护的企业组织平台；其次，要积极发挥每个员工的积极性，主动性和创造性，鼓励员工不断交流和创新知识，并与他人共享创新的成果；最后，能够允许在创新过程中发生错误和失败，积极营造一种值得信任、有同情心、热衷于帮助的组织文化氛围。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题对企业文化的定义理解有误的是（）A企业文化不是知识，而是人们对知识的态度
B企业文化不是利润，而是人们对利润的心理
C企业文化不是舒适的环境，而是对环境的感情
D企业文化是管理，是造就管理模式的氛围
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
1．建设统一的企业文化管理措施包括（ ）。
（A）实施企业文化建设规划和工作计划管理（B）开展企业文化建设工作督导与检查（C）实行企业建设重大事项报告与审批（D）报送企业文化建设工作信息答案：A,B,C,D解析： -
第14题：
农村银行企业文化建设应重点坚持（）。
- A、以客户为中心，以市场为导向，服务三农的宗旨
- B、建设与农村银行相适应的具有鲜明个性化标记的企业文化
- C、与风险管理文化建设相结合的原则
- D、有利于业务流程优化和再造
正确答案:A,B -
第15题：
如何进行企业文化的建设？
正确答案: 在建设企业文化过程中，要重点解决好以下几个方面的问题：
1、按照社会主义市场经济要求去塑造企业文化；
2、汲取古今中文优秀文化营养去塑造企业文化；
3、根据本企业的特点塑造独特风格的企业文化；
4、充分发挥企业领导者的关键作用；
5、共同参与和知识共享；
6、完善规章制度，不断巩固企业文化。 -
第16题：
企业文化管理的组织管理中，组织体系一般设有（）。
- A、企业文化建设领导小组
- B、企业文化部
- C、宣传部门
- D、基层单位企业文化建设小组
正确答案:A,B,D -
第17题：
如何选择企业文化建设的切入点？
正确答案: 除了新创办企业外，多数企业建设自身的文化都是在原有“文化”的基础上进行的，即都是“非零起点”。所以选择建设企业文化的切入点，必须从企业现有文化状况出发。
1.从企业内部面临的主要矛盾人手。
2.从企业的优良传统入手。
3.从企业环境的重大变化和组织结构的重大改组、制度的重大创新入手。 -
第18题：
组织如何建设知识管理系统？
正确答案:知识管理指安排和分配组织中集体智慧的过程，以保证恰当的信息会在恰当的时间到达恰当的人那里。当运作有效时，知识管理形成的是一种既具有竞争优势，又能提高组织绩效的组织，因为它使得员工更为聪明。
知识管理系统的建设需要经历认知、策略、设计、开发测试、全面导入以及维护评估等六个阶段。
（1）在认知阶段需要建立企业内部对为何需要导入知识管理，如何导入知识管理达成一致共识；
（2）在策略阶段，企业需要确定知识管理系统建置的发展蓝图，确定组织内适合的社群、确定对社群具有价值的知识；
（3）在设计阶段，需要分析知识蓝图规划知识分类及属性，设计知识管理运作流程，规划系统开发软、硬件需求，规划社群运作机制并确定资讯系统运作所需的能力与功能；
（4）在开发测试阶段，需要开发知识管理系统，进行知识导入界面的开发并进行系统测试：
（5）在全面导入阶段，需要进行相应的使用者培训并进行已有知识的导入；
（6）在评估维护阶段，企业强化各社群的运作，在系统中持续进行知识上传管理、资料库品质管理、文件内容归类管理、使用者登入管理以及知识分享的宣传。 -
第19题：
如何理解年度企业文化建设的指导思想？
正确答案:指导思想是行动的指南和总体原则，它所明确的是行动所遵循的方向，行动所依据的法则或标准，它不是目标，它是拟定、明确目标的原则。指导思想不明确，行动就容易陷入盲目和混乱。因此，在年度计划的制定中，一定要明确企业文化建设的指导思想，并将指导思想贯彻到整个年度计划的制定之中，在指导思想的导向下设计企业文化建设工作所要完成的目标任务。 -
第20题：
建设统一的企业文化管理措施包括（）。
- A、实施企业文化建设规划和工作计划管理
- B、开展企业文化建设工作督导与检查
- C、实行企业建设重大事项报告与审批
- D、报送企业文化建设工作信息
正确答案:A,B,C,D -
第21题：
问答题简述如何建设有利于知识管理的企业文化。正确答案： 首先，企业要创造一个有利于促进知识交流、共享和创新的内部环境与机制，创建有利于知识获取、创造、积累、保护的企业组织平台；其次，要积极发挥每个员工的积极性，主动性和创造性，鼓励员工不断交流和创新知识，并与他人共享创新的成果；最后，能够允许在创新过程中发生错误和失败，积极营造一种值得信任、有同情心、热衷于帮助的组织文化氛围。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题组织如何建设知识管理系统？正确答案： 知识管理指安排和分配组织中集体智慧的过程，以保证恰当的信息会在恰当的时间到达恰当的人那里。当运作有效时，知识管理形成的是一种既具有竞争优势，又能提高组织绩效的组织，因为它使得员工更为聪明。
知识管理系统的建设需要经历认知、策略、设计、开发测试、全面导入以及维护评估等六个阶段。
（1）在认知阶段需要建立企业内部对为何需要导入知识管理，如何导入知识管理达成一致共识；
（2）在策略阶段，企业需要确定知识管理系统建置的发展蓝图，确定组织内适合的社群、确定对社群具有价值的知识；
（3）在设计阶段，需要分析知识蓝图规划知识分类及属性，设计知识管理运作流程，规划系统开发软、硬件需求，规划社群运作机制并确定资讯系统运作所需的能力与功能；
（4）在开发测试阶段，需要开发知识管理系统，进行知识导入界面的开发并进行系统测试：
（5）在全面导入阶段，需要进行相应的使用者培训并进行已有知识的导入；
（6）在评估维护阶段，企业强化各社群的运作，在系统中持续进行知识上传管理、资料库品质管理、文件内容归类管理、使用者登入管理以及知识分享的宣传。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题知识管理与企业文化有什么联系？企业实施知识管理必须考虑企业文化的影响吗？正确答案： 企业文化的本质就是理念、观念等意识形态。这些精神产品都是建立在知识基础之上的。因此，只有做好知识管理，企业才能产生优秀的企业文化解析： 暂无解析 -
第24题：
多选题知识管理战略的实施办法有（）A构建支持知识管理的组织体系
B加大对知识管理的资金投入
C创造有利于知识管理的企业文化
D开发支撑知识管理的信息技术
E建立知识管理的评估系统
正确答案： D,B解析： 暂无解析