网络型组织的优点包括（）A、网络型组织促进分工和专业化的发展B、网络型组织可以实现核心价值链的连接C、网络型组织降低了交易成本D、网络型组织实现稳定性和变革性的统一E、网络型组织有助于优化资源配置

题目

网络型组织的优点包括（）

  • A、网络型组织促进分工和专业化的发展
  • B、网络型组织可以实现核心价值链的连接
  • C、网络型组织降低了交易成本
  • D、网络型组织实现稳定性和变革性的统一
  • E、网络型组织有助于优化资源配置
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1.网络型组织的优点包括（）A.网络型组织促进分工和专业化的发展B.网络型组织可以实现核心价值链的连接C.网络型组织降低了交易成本D.网络型组织实现稳定性和变革性的统一E.网络型组织有助于优化资源配置

2.组织结构的基本类型包括()。A:直线型B:职能型C:网络型D:对立型E:融合型

3.环型拓扑结构的优点包括()。A.电缆长度短 B.适应于光纤 C.网络实时性好 D.网络扩展容易

4.以关系为中心设计的部门结构包括不包括()A.多维立体组织B.流程型组织C.模拟分权制D.网络型组织

参考答案和解析
正确答案:A,B,C,E
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  • 第1题：

    新型的组织结构包括()等多种形式。

    A:矩阵制
    B:直线职能组织
    C:事业部制
    D:多维立体组织
    E:网络型组织

    答案：A,D,E
    解析：
    BC三项属于传统组织结构。新型组织结构模式包括：①超事业部制；②矩阵制；③多维立体组织；④模拟分权组织；⑤流程型组织；⑥网络型组织。

  • 第2题：

    以下哪些企业组织结构具有灵活性的优点（）

    • A、职能型
    • B、简单型
    • C、网络型
    • D、任务小组型
    • E、委员会型

    正确答案:B,C,D,E

  • 第3题：

    下列不属于网络型结构优点的是（） 

    • A、充分利用组织外部资源
    • B、各职能部门紧密联系
    • C、管理成本降到最低
    • D、组织结构更具灵活性

    正确答案:B

  • 第4题：

    网络型组织的特征、基本类型及优点？


    正确答案: 1、网络的基本构成要素是众多的节点和节点之间的相互关系、在网络型组织中，节点可以由个人、企业内的部门、企业或是它们的混合组成，每个节点之间都以平等身份保持着互动式联系；
    2、密集的多边联系和充分的合作是网络型组织最主要的特点，而这正是其与传统企业组织形式的最大区别所在；
    3、网络型组织是将快速重组的单元构成扁平化的组织结构，以充分授权的团队工作代替金字塔式的层次制管理，从命令和控制为主的管理理念向领导、协调、激励、支持及信任为主的管理理念和管理方式转变；
    4、网络型组织在经营管理活动中，强调加盟企业各方都必须随时准备对市场和其他加盟伙伴的变化做出反应；
    5、网络型组织的协调管理作用增强，由垂直控制转向横向协调，这是网络型组织和传统企业管理方式相比在管理方式上的重要区别。
    基本类型：根据组织成员的身份特征以及相互关系的不同，网络型组织可以分为四种基本类型：内部网络、垂直网络、市场间网络、机会网络。
    优点：
    1、网络型组织促进了分工和专业化的发展；
    2、网络型组织可以实现核心竞争力的连接；
    3、网络型组织降低了交易成本；
    4、网络型组织有助于优化资源配置。

  • 第5题：

    简述扁平型组织与高耸型组织相比，各自具有哪些优点？


    正确答案: 高耸式优点（扁平式缺点）：决策迅速、容易控制。
    扁平式优点（高耸式缺点）：灵活性好、管理成本低。

  • 第6题：

    新的公共组织设计模式中的组织形式不包括（）

    • A、网络型组织
    • B、虚拟型组织
    • C、学习型组织
    • D、团队型组织

    正确答案:A

  • 第7题：

    经典的组织结构包括：直线结构，（），事业部结构，（），网络型组织结构


    正确答案:直线职能结构；距阵型组织结

  • 第8题：

    单选题
    下列不属于网络型结构优点的是（）
    A

    充分利用组织外部资源

    B

    各职能部门紧密联系

    C

    管理成本降到最低

    D

    组织结构更具灵活性


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    阐述层次型网络设计的优点？

    正确答案： 节约成本：采用层次化的网络设计模型后，许多组织报告节省了成本，国灰它们不再在同一路由选择/交换平台上完成，模型的模块化我使层次化网络每一层中带宽得以合理使用，从而减少了容量浪费。
    易于理解：保持设计元素简单且规模小，便于理解，同时有助于控制培训和人员费用，管理任务和网络管理系统可划分到网络结构的不同层中，从而有助于控制管理费用。
    便于扩大网络规模：层次化设计变化容易，网络设计中，模块化允许建在网络规模扩大时可被复制的设计元素，用以简化网络扩大，由于各网络设计元素需要改变，升级费用和复杂度限于整个网络的一小部分。在大型、平面或网型网络体系结构中，变化容易影响许多系统。
    改进的故障隔离：将网络结构调整成小型、容易理解的元素便于隔离故障，因为网络管理者很容易了解网络转接点，从而确定故障点。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    在超媒体课件系统中，节点和链的组织方式不同，产生不同的超媒体课件系统网络结构，其中包括（）
    A

    阶层型

    B

    网络型

    C

    细化型

    D

    对话型


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）检索工具的主要优点是所收录的网络资源经过专业人员的选择和组织，可以保证质量。
    A

    搜索型

    B

    目录型

    C

    混合型

    D

    专科型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    站场型网络有哪些优点？

    正确答案： 电路图形与站场形状相似，便于按定型组合拼贴电路，使电路设计模块化。相同用途继电器可接在同一条网络线上，不需要反复检查同样的条件，简化了电路，减少了继电器接点。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    网络型组织架构的类型包括()

    A.内部网络
    B.垂直网络
    C.市场网络
    D.机会网络
    E.局域网络

    答案：A,B,C,D
    解析：
    根据组织成员的特征及相互关系，网络型组织可分为以下四种基本类型：内部网络、垂直网络、市场网络、机会网络。

  • 第14题：

    阐述层次型网络设计的优点？


    正确答案: 节约成本：采用层次化的网络设计模型后，许多组织报告节省了成本，国灰它们不再在同一路由选择/交换平台上完成，模型的模块化我使层次化网络每一层中带宽得以合理使用，从而减少了容量浪费。
    易于理解：保持设计元素简单且规模小，便于理解，同时有助于控制培训和人员费用，管理任务和网络管理系统可划分到网络结构的不同层中，从而有助于控制管理费用。
    便于扩大网络规模：层次化设计变化容易，网络设计中，模块化允许建在网络规模扩大时可被复制的设计元素，用以简化网络扩大，由于各网络设计元素需要改变，升级费用和复杂度限于整个网络的一小部分。在大型、平面或网型网络体系结构中，变化容易影响许多系统。
    改进的故障隔离：将网络结构调整成小型、容易理解的元素便于隔离故障，因为网络管理者很容易了解网络转接点，从而确定故障点。

  • 第15题：

    （）检索工具的主要优点是所收录的网络资源经过专业人员的选择和组织，可以保证质量。

    • A、搜索型
    • B、目录型
    • C、混合型
    • D、专科型

    正确答案:B

  • 第16题：

    站场型网络有哪些优点？


    正确答案: 电路图形与站场形状相似，便于按定型组合拼贴电路，使电路设计模块化。相同用途继电器可接在同一条网络线上，不需要反复检查同样的条件，简化了电路，减少了继电器接点。

  • 第17题：

    在超媒体课件系统中，节点和链的组织方式不同，产生不同的超媒体课件系统网络结构，其中包括（）

    • A、阶层型
    • B、网络型
    • C、细化型
    • D、对话型

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    以（）为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。

    • A、成果
    • B、工作和任务
    • C、关系
    • D、人员

    正确答案:C

  • 第19题：

    多选题
    以下哪些企业组织结构具有灵活性的优点（）
    A

    职能型

    B

    简单型

    C

    网络型

    D

    任务小组型

    E

    委员会型


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    填空题
    经典的组织结构包括：直线结构，（），事业部结构，（），网络型组织结构

    正确答案： 直线职能结构,距阵型组织结
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以成果为中心设计的部门结构包括（）
    A

    多维立体组织

    B

    流程型组织

    C

    模拟分权制

    D

    网络型组织


    正确答案： C
    解析： 以成果为中心设计的部门机构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

  • 第22题：

    多选题
    组织结构的基本类型包括（　　）。
    A

    直线型

    B

    职能型

    C

    网络型

    D

    对立型

    E

    融合型


    正确答案： A,E
    解析：
    社会组织有其特定的边界，组织边界划定组织活动的范围，并把组织与环境区别开来。在组织边界以内，是组织的内部结构。通常从组织内部各种关系正式与否的角度，将其划分成正式结构和非正式结构两类。从组织管理学的角度来看，社会组织的正式结构大致可划分为直线型、职能型和网络型三种。

  • 第23题：

    多选题
    网络型组织的优点包括（）
    A

    网络型组织促进分工和专业化的发展

    B

    网络型组织可以实现核心价值链的连接

    C

    网络型组织降低了交易成本

    D

    网络型组织实现稳定性和变革性的统一

    E

    网络型组织有助于优化资源配置


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    简述网络型组织的基本类型和优点

    正确答案： 基本类型：⑴内部网络
    ⑵垂直网络
    ⑶市场间网络
    ⑷机会网络
    优点：⑴网络型组织促进了分工和专业化的发展
    ⑵网络型组织可以实现核心竞争力的连接
    ⑶网络型组织降低了交易成本
    ⑷网络型组织有助于优化资源配置
    解析： 暂无解析

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