人力资源规划的概念及内容？

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

人力资源规划工作的难点是人力资源规划的（）

• A、目标
• B、内容
• C、程序
• D、预测技术

正确答案:D

第7题：

简述城市群的概念及其规划的主要内容。

正确答案: 城市群是在特定的地域范围内具有相当数量的不同性质、类型和等级规模的城市，依托一定的自然环境条件，以一个或两个超大或特大城市作为地区经济的核心，借助于现代化的交通工具和综合运输网的通达性，以及高度发达的信息网络，发生与发展着城市个体之间的内在联系，共同构成一个相对完整的城市“集合体”。
城市群规划的主要内容可包括：①城市群经济社会整体发展策略，②城市群空间组织，③产业发展与就业，④基础设施建设，⑤土地利用与区域空间管制，⑤生态建设与环境保护，⑦区域协调措施与政策建议等。

第8题：

从公共部门人力资源规划的对象与内容来看，可分为哪些类型的规划？（）

• A、宏观人力资源规划和微观人力资源规划
• B、人力资源培训规划、调配规划和补充规划
• C、长期规划、中期规划和短期规划
• D、战略规划、战术策略规划和作业规划

正确答案:B

第9题：

人力资源规划的内容有（）。

• A、人力资源的薪酬规划
• B、人力资源的劳动争议规划
• C、人力资源的结构规划
• D、人力资源的素质提升规划
• E、人力资源的数量规划

正确答案:C,D,E

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

人力资源规划的概念及内容？

正确答案: 人力资源规划是指一个组织根据本组织的战略目标和人力资源的现状，为满足本组织在未来环境中人力资源在数量上和质量上的需要，科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和供应状况，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织战略目标的实现和个人价值的体现。
人力资源规划的内容主要分两个层次，一个层次是组织的人力资源规划，即人力资源总体规划；别一个层次是人力资源的各项具体业务规划。人力资源总体规划是指在组织的总体战略目标的指导下，在一个计划期内人力资源开发的总目标、总战略、总措施及总预算的安排。人力资源的各项具体业务规划是人力资源总体规划的展开和具体化，包括员工招聘计划、员工使用计划、教育培训计划、评估与激励计划、劳动关系计划及工资与社会保险计划等。

第19题：

简述都市区的概念及其规划的主要内容。

正确答案: 大都市区是城市功能地域概念，其一般概念是包括一个高密度的人口核心地区和围绕这个核心的具有高度经济与社会融合的相邻社区，即以某一个大城市或特大城市为中心，包括周围相邻地域单元的城市化地区。
（1）大都市区发展的背景。包括大都市区所处的区域背景分析、大都市区形成和发展的诱导因素分析。
（2）大都市区社会经济发展的空间需求。包括大都市区产业发展前景分析、产业发展对大都市区空间的需求、产业发展的空间优化。
（3）大都市区空间构成要素及空间发展条件。包括大都市区空间层次分析、大都市区功能地域范围界定、大都市区空间发展条件评价。
（4）大都市区空间结构规划。包括大都市区空间发展规模预测、大都市区总体空间结构、大都市区各功能区空间管制、大都市区空间布局规划。
（5）大都市区综合交通网络规划。包括大都市区机场、铁路、高速公路、航运等对外交通及大都市区公共交通网络综合规划、大都市区道路交通网络系统与城市内部道路交通系统的衔接。
（6）大都市区基础设施规划。包括大都市区水源保护、供水、排水、防洪、供电、通信、燃气、供热、消防、环保、环卫等设施的发展目标与规划。
（7）大都市区生态系统规划。包括：大都市区生态系统发展目标、生态功能区划分、各类生态功能区开发管制。
（8）大都市区规划实施的制度保障和政策措施。包括大都市区管理的组织结构体系、实施大都市区规划的措施和政策建议

第20题：

简述企业人力资源规划的内容、作用和制定原则，制定人力资源规划的程序和步骤。 

正确答案:（1）内容：①狭义：特指企业人员规划。主要有人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。
②广义：泛指各种类型的人力资源规划。包括人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工职业生涯规划、其他人力资源计划（劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划）
（2）作用：①满足企业总体战略发展的要求。
②促进企业人力资源管理的开展。
③协调人力资源管理的各项计划。
④提高企业人力资源的利用效率。
⑤使组织和个人发展目标相一致。
（3）制定原则：①确保人力资源需求的原则
②与内外环境相适应的原则
③与战略目标相适应的原则
④保持适度流动性的原则
（4）程序和步骤：人力资源需求预测→人力资源供给预测→供需综合平衡
①调查、收集和整理涉及企业战略决策经营环境的各种信息。
②根据企业或部门实际情况确定其他人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或求大于供的政策措施。
⑤人员规划的评价与修正。

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：