更多“虚拟团队”相关问题
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第1题：
简述虚拟团队的概念与特征？
参考答案：虚拟团队是为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队，是信息时代的一种新的组织模式，其成员可以跨越时间，空间甚至组织边界，借助于现代信息通信技术进行交流、沟通。虚拟团队的成员一般由不同领域的专家组成，他们利用自己的专业知识相互协作，一般实行自我管理和自我指导。就时间而言，可以是短暂的，也可以是长期存在的。
虚拟团队与实体团队的区别在于以下几方面：
①成员高度分散。
②成员间异质性高。
③主要依赖电子媒介沟通协调。
④自我管理为主。
⑤资源的动态调配。
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第2题：
下列薪酬制度中属于团队薪酬制的有（ ）。A.核心团队
B.项目团队
C.平行团队
D.流程团队
E.虚拟团队答案：B,C,D解析：团队薪酬制团队是由一些具备特定技能的人员结合在一起的行为组织。团队成员为共同的目标努力工作，彼此相互负责、相互尊重。管理界对团队的分类可谓是五花八门，但大都将团队分为平行团队、流程团队、项目团队等。 -
第3题：
一般来说，可将团队划分为()等不同的类型。A:核心团队
B:项目团队
C:平行团队
D:流程团队
E:虚拟团队答案：B,C,D解析：一般来说，可将团队分为平行团队、流程团队、项目团队等。 -
第4题：
团队的类型可以分为（）
- A、过程改进团队
- B、工作团队
- C、自我管理团队
- D、虚拟团队
- E、会议团队
正确答案:A,B,C,D -
第5题：
虚拟团队的特征；
正确答案: 虚拟团队是由跨部门或跨组织边界的独立机构、组织或个人为完成某项任务，通过信息技术联系起来的临时性网络结构组织。
选择虚拟团队成员应按照以下原则进行：
一是互补增值的原则，就是充分考虑个体在能力、性格、见解等方面具有优势互补性；
二是智商和情商并重原则，只有两者都具备，才有助于虚拟团队实现既定的；
三是不受地理区位限制原则，这为获得通常很难招聘到的具有专门技能的人才创造了条件；
四是角色与个性相适应的原则，这样可以尽可能发挥成员的潜能并提高其满意度；
五是宁缺毋滥的原则，宁可一个岗位空缺，也不能让不适合的人替代。 -
第6题：
虚拟团队的概念与特征？
正确答案: 虚拟团队是为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队，是信息时代的一种新的组织模式，其成员可以跨越时间，空间甚至组织边界，借助于现代信息通信技术进行交流、沟通。虚拟团队的成员一般由不同领域的专家组成，他们利用自己的专业知识相互协作，一般实行自我管理和自我指导。就时间而言，可以是短暂的，也可以是长期存在的。虚拟团队与实体团队的区别在于以下几方面：1.成员高度分散。
2.成员间异质性高。
3.主要依赖电子媒介沟通协调。
4.自我管理为主。
5.资源的动态调配。 -
第7题：
（ ）工资制度属于团队工资制。
- A、核心团队
- B、项目团队
- C、平行团队
- D、流程团队
- E、E、虚拟团队核心团队
- F、项目团队
- G、平行团队
- H、流程团队
- I、虚拟团队
正确答案:B,C,D -
第8题：
团队按照存在目的和形态进行分类，可以分为问题解决型团队、自我管理型团队、虚拟团队。（）
正确答案:错误 -
第9题：
（）是为了完成正常组织任务之外的任务团队。
- A、平行团队
- B、流程团队
- C、项目团队
- D、虚拟团队
正确答案:A -
第10题：
虚拟团队都是知识型团队。进。
正确答案:正确 -
第11题：
多选题（ ）工资制度属于团队工资制。A核心团队
B项目团队
C平行团队
D流程团队
EE、虚拟团队核心团队
F项目团队
G平行团队
H流程团队
I虚拟团队
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题虚拟团队面临一些特殊的挑战是什么？虚拟团队应该如何管理确保是有效的：正确答案： 虚拟团队往往因为团队成员之间缺乏紧密的社会关系和直接交流而受到不利影响。他们不能够复制的正常面对面的互动讨论。特别是当成员并不互相见面时，虚拟团队往往是更多的任务导向，成员之间的相互交流也更少含有社会情感信息的内容。因此，对比面对面的团队互动过程，虚拟团队成员的满意度更低。
对于虚拟团队有效管理，应该确保：A.团队成员之间建立信任（有研究表明，在团队成员的电子邮件中的一个煽动性的言论会严重破坏团队的信任）；B.密切监测团队进展（这样，团队就不失去目标，团队成员也不会“隐形”）；C.在整个组织宣传虚拟团队的努力和成果（这样，团队就不会在组织内变得隐形）。解析： 暂无解析 -
第13题：
关于虚拟团队的描述，不正确的是（ ）。A.沟通技术如E-mai、微信等有助于虚拟团队的沟通和管理
B.团队有助于将行动不便、在家办公或有特殊技能的人纳入团队
C.体团队相比，虚拟团队成员之间更容易分享知识和经验
D.体团队相比，在虚拟团队中制定可行的沟通计划更加重要答案：C解析：本题考查的是虚拟团队的理解。
其中一种技术就是虚拟团队，其也有一些缺点，例如，可能产生误解，有孤立感，团队成员之间难以分享知识和经验，采用通信技术的成本，所以C选项不正确。
B选项为虚拟团队的优点，利于项目团队的团结和增强归属感，但是虚拟团队不利于沟通，所以在沟通的时候D选的说法很重要，做好沟通计划很有必要。 -
第14题：
下列团队中，使用团队薪酬制的有（ ）。A.核心团队
B.项目团队
C.平行团队
D.流程团队
E.虚拟团队答案：B,C,D解析：使用团队薪酬制的团队包括平行团队、流程团队、项目团队等。 -
第15题：
下列薪酬制度中属于团队薪酬制的有()。A:核心团队
B:项目团队
C:平行团队
D:流程团队
E:虚拟团队答案：B,C,D解析：属于团队薪酬制的团队包括平行团队、流程团队、项目团队等。 -
第16题：
一般来说，全球化团队分为两类（）
- A、跨文化团队
- B、跨地域团队
- C、虚拟全球化团队
- D、虚拟文化团队
正确答案:A,C -
第17题：
虚拟团队。
正确答案: 是通过互联网把分散在各地工作的员工结合在一起，形成如同在一个工作地工作的工作群体。 -
第18题：
下列有关虚拟团队的叙述，正确的是（）
- A、虚拟团队是由某一领域的专家组成
- B、就时间而言，虚拟团队是短暂的
- C、虚拟团队有一个领导核心进行管理
- D、虚拟团队主要依赖电子媒介沟通协调
正确答案:D -
第19题：
对比虚拟团队与面对面交往团队的差异之处。
正确答案: 虚拟团队指利用电脑技术把实际上分散的成员联系起来，以实现一个共同目标的工作团队。
虚拟团队与面对面交往团队的差异为：
（1）缺少副言语和非言语线索。在面对面的交谈中，人们使用副言语线索（语调、声音的起伏、音量）以及非言语线索（眼睛运动、面部表情、手势以及其他身体语言）。这些信息提供了更多的意义，而使沟通的内容更为明确。但是在虚拟团队中，这些内容并不存在。
（2）有限的社会背景。虚拟团队常常因为成员之间缺乏社会和谐以及缺乏直接交流而受到不利影响。它们无法复制出正式面对面沟通中的听说互动过程。尤其是当成员并不相互见面时，虚拟团队更可能是任务取向，相互交流的信息也更少含有社会情感的内容。因此，与面对面的团队相比，虚拟团队成员报告说，自己对群体互动过程更不满意。
（3）克服时间限制和空间限制的能力。虚拟团队成员之间即使远隔千山万水，彼此相差12小时或更多的时差，也能够在一起共同工作，它使得那些用其他任何方式都难以共同协作的人现在可以在一起工作了。这一点却是面对面交往团队所做不到的。 -
第20题：
虚拟团队面临一些特殊的挑战是什么？虚拟团队应该如何管理确保是有效的：
正确答案: 虚拟团队往往因为团队成员之间缺乏紧密的社会关系和直接交流而受到不利影响。他们不能够复制的正常面对面的互动讨论。特别是当成员并不互相见面时，虚拟团队往往是更多的任务导向，成员之间的相互交流也更少含有社会情感信息的内容。因此，对比面对面的团队互动过程，虚拟团队成员的满意度更低。
对于虚拟团队有效管理，应该确保：A.团队成员之间建立信任（有研究表明，在团队成员的电子邮件中的一个煽动性的言论会严重破坏团队的信任）；B.密切监测团队进展（这样，团队就不失去目标，团队成员也不会“隐形”）；C.在整个组织宣传虚拟团队的努力和成果（这样，团队就不会在组织内变得隐形）。 -
第21题：
团队的主要类型有（）
- A、问题解决团队
- B、自我管理团队
- C、交叉功能团队
- D、虚拟团队
- E、技能控制团队
正确答案:A,B,C,D -
第22题：
日益重要的创业团队类型包括（）。
- A、项目团队
- B、高绩效创业团队
- C、科技型创新团队
- D、全球虚拟团队
正确答案:A,D -
第23题：
判断题虚拟团队都是知识型团队。进。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第24题：
多选题一般来说，全球化团队分为两类（）A跨文化团队
B跨地域团队
C虚拟全球化团队
D虚拟文化团队
正确答案： B,C解析： 暂无解析