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  • 第1题:

    由于合规文化建设是合规风险管理的一部分, 也是企业文化建设的一部分, 如果将合规风险管理作为企业文化建设的范畴,这样有利于银行的风险防范。


    答案:错
    解析:
    合规文化建设是合规风险管理的一部分, 同时也是企业文化建设的一部分, 如果将合规风险管理作为企业文化建设的范畴, 那合规风险管理将停滞在意识领域, 不利于银行的风险防范。
    考点
    合规文化建设

  • 第2题:

    如何进行企业文化的建设?


    正确答案: 在建设企业文化过程中,要重点解决好以下几个方面的问题:
    1、按照社会主义市场经济要求去塑造企业文化;
    2、汲取古今中文优秀文化营养去塑造企业文化;
    3、根据本企业的特点塑造独特风格的企业文化;
    4、充分发挥企业领导者的关键作用;
    5、共同参与和知识共享;
    6、完善规章制度,不断巩固企业文化。

  • 第3题:

    如何选择企业文化建设的切入点?


    正确答案: 除了新创办企业外,多数企业建设自身的文化都是在原有“文化”的基础上进行的,即都是“非零起点”。所以选择建设企业文化的切入点,必须从企业现有文化状况出发。
    1.从企业内部面临的主要矛盾人手。
    2.从企业的优良传统入手。
    3.从企业环境的重大变化和组织结构的重大改组、制度的重大创新入手。

  • 第4题:

    简述企业文化建设的作用


    正确答案: 企业文化本身具有:激励与鼓舞士气、凝聚团队精神、定向与导向目标、规范领导与员工行为、协调组织与成员的活动等多种功能。
    企业文化建设的作用:企业文化建设使企业管理突破传统文化观念的束缚。企业文化建设对于企业内部来说,是增强企业员工的归属感、团队凝聚力与士气,提高企业管理效能的重要手段。企业文化建设对外部环境的作用则是有利于公关和塑造企业良好的形象。

  • 第5题:

    简述体育组织如何进行知识管理?


    正确答案: (1)激励体育组织中的任何一名成员,要有知识掌握的危机感,始终保持把握体育知识的敏感性;
    (2)消除体育组织成员之间知识交流的障碍,实现组织内外知识的自由、直接交流;
    (3)建立以计算机技术为中心的体育知识交流平台,并能把组织成员所贡献的最新知识和经验填充到计算机网络之中,使组织成员能够以最快的速度共享组织系统知识平台;
    (4)体育组织要创造一个良好的环境氛围,提供各种从事体育工作的人员进行方便、自由、无障碍交流的条件和方式。

  • 第6题:

    简述旅游企业文化建设的原则。


    正确答案: 1、突出特色。
    2、人工美与自然美,现代美与传统美相统一。
    3、总体协调。
    4、效益。
    5、保护生态。

  • 第7题:

    简述企业文化与企业文化建设的关系


    正确答案:企业文化是企业文化建设工作的对象,是结果,企业文化建设是手段、方法,是过程。因此,对企业文化建设的评价实质上也就由此分成两部分,一部分是对结果的评价,即对企业文化本身优劣的评价,其实质是要对影响企业发展的文化因素、对企业文化发挥的作用和价值、对企业文化运行的状态以及现有结构的评价;另一部分,是对过程、方法和手段的评价,即对企业文化建设的评价,要对企业文化建设的指导思想、基本理论、内容、方法、技术、流程等进行评价。

  • 第8题:

    良好的企业文化建设,有利于企业成员之间的协调


    正确答案:正确

  • 第9题:

    多选题
    下列哪些属于知识管理目标的是()
    A

    增加组织知识的存量与价值

    B

    指导组织知识创新的方向

    C

    促进组织内部的知识流通

    D

    形成有利于知识创新的企业文化与价值观


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述企业文化与企业文化建设的关系

    正确答案: 企业文化是企业文化建设工作的对象,是结果,企业文化建设是手段、方法,是过程。因此,对企业文化建设的评价实质上也就由此分成两部分,一部分是对结果的评价,即对企业文化本身优劣的评价,其实质是要对影响企业发展的文化因素、对企业文化发挥的作用和价值、对企业文化运行的状态以及现有结构的评价;另一部分,是对过程、方法和手段的评价,即对企业文化建设的评价,要对企业文化建设的指导思想、基本理论、内容、方法、技术、流程等进行评价。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    知识管理与企业文化有什么联系?企业实施知识管理必须考虑企业文化的影响吗?

    正确答案: 企业文化的本质就是理念、观念等意识形态。这些精神产品都是建立在知识基础之上的。因此,只有做好知识管理,企业才能产生优秀的企业文化
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述如何对企业文化建设规划进行有效性分析?

    正确答案: 重点分析企业文化规划是否符合在中国文化背景下,对国外企业文化基础理论的借鉴,对中国传统文化、社会文化及西方优秀文化的借鉴,与企业内外部环境的关系等。分析是否对企业文化进行跟踪及反馈,并且随着企业环境的变化,对企业文化及时调整,使其符合时代要求,促进企业战略目标实现。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述燃气工程建设安全管理知识?


    正确答案:燃气工程建设是燃气经营企业的事情,工程建设安全也是经营企业的重要工作内容。制定工程施工安全措施和方案,落实岗位责任制,确保工程施工中队伍管理、质量管理、技术管理到位;同时,依据国家法律法规规定,燃气工程建设应向城市建设主管部门报告,经过审核同意,才能施工建设;压力容器生产运行前应质监部门报告,申请领取压力容器或特种设备经营许可证;工程竣工应组织设计、施工、监理单位对工程质量进行验收,合格后报建设主管部门申请领取燃气经营许可证。

  • 第14题:

    简述如何对企业文化建设规划进行有效性分析?


    正确答案:重点分析企业文化规划是否符合在中国文化背景下,对国外企业文化基础理论的借鉴,对中国传统文化、社会文化及西方优秀文化的借鉴,与企业内外部环境的关系等。分析是否对企业文化进行跟踪及反馈,并且随着企业环境的变化,对企业文化及时调整,使其符合时代要求,促进企业战略目标实现。

  • 第15题:

    知识管理战略的实施办法有()

    • A、构建支持知识管理的组织体系
    • B、加大对知识管理的资金投入
    • C、创造有利于知识管理的企业文化
    • D、开发支撑知识管理的信息技术
    • E、建立知识管理的评估系统

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    组织如何建设知识管理系统?


    正确答案:知识管理指安排和分配组织中集体智慧的过程,以保证恰当的信息会在恰当的时间到达恰当的人那里。当运作有效时,知识管理形成的是一种既具有竞争优势,又能提高组织绩效的组织,因为它使得员工更为聪明。
    知识管理系统的建设需要经历认知、策略、设计、开发测试、全面导入以及维护评估等六个阶段。
    (1)在认知阶段需要建立企业内部对为何需要导入知识管理,如何导入知识管理达成一致共识;
    (2)在策略阶段,企业需要确定知识管理系统建置的发展蓝图,确定组织内适合的社群、确定对社群具有价值的知识;
    (3)在设计阶段,需要分析知识蓝图规划知识分类及属性,设计知识管理运作流程,规划系统开发软、硬件需求,规划社群运作机制并确定资讯系统运作所需的能力与功能;
    (4)在开发测试阶段,需要开发知识管理系统,进行知识导入界面的开发并进行系统测试:
    (5)在全面导入阶段,需要进行相应的使用者培训并进行已有知识的导入;
    (6)在评估维护阶段,企业强化各社群的运作,在系统中持续进行知识上传管理、资料库品质管理、文件内容归类管理、使用者登入管理以及知识分享的宣传。

  • 第17题:

    下列哪些属于知识管理目标的是()

    • A、增加组织知识的存量与价值
    • B、指导组织知识创新的方向
    • C、促进组织内部的知识流通
    • D、形成有利于知识创新的企业文化与价值观

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    知识管理与企业文化有什么联系?企业实施知识管理必须考虑企业文化的影响吗?


    正确答案:企业文化的本质就是理念、观念等意识形态。这些精神产品都是建立在知识基础之上的。因此,只有做好知识管理,企业才能产生优秀的企业文化

  • 第19题:

    建设统一的企业文化管理措施包括()。

    • A、实施企业文化建设规划和工作计划管理
    • B、开展企业文化建设工作督导与检查
    • C、实行企业建设重大事项报告与审批
    • D、报送企业文化建设工作信息

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    问答题
    简述如何建设有利于知识管理的企业文化。

    正确答案: 首先,企业要创造一个有利于促进知识交流、共享和创新的内部环境与机制,创建有利于知识获取、创造、积累、保护的企业组织平台;其次,要积极发挥每个员工的积极性,主动性和创造性,鼓励员工不断交流和创新知识,并与他人共享创新的成果;最后,能够允许在创新过程中发生错误和失败,积极营造一种值得信任、有同情心、热衷于帮助的组织文化氛围。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    组织如何建设知识管理系统?

    正确答案: 知识管理指安排和分配组织中集体智慧的过程,以保证恰当的信息会在恰当的时间到达恰当的人那里。当运作有效时,知识管理形成的是一种既具有竞争优势,又能提高组织绩效的组织,因为它使得员工更为聪明。
    知识管理系统的建设需要经历认知、策略、设计、开发测试、全面导入以及维护评估等六个阶段。
    (1)在认知阶段需要建立企业内部对为何需要导入知识管理,如何导入知识管理达成一致共识;
    (2)在策略阶段,企业需要确定知识管理系统建置的发展蓝图,确定组织内适合的社群、确定对社群具有价值的知识;
    (3)在设计阶段,需要分析知识蓝图规划知识分类及属性,设计知识管理运作流程,规划系统开发软、硬件需求,规划社群运作机制并确定资讯系统运作所需的能力与功能;
    (4)在开发测试阶段,需要开发知识管理系统,进行知识导入界面的开发并进行系统测试:
    (5)在全面导入阶段,需要进行相应的使用者培训并进行已有知识的导入;
    (6)在评估维护阶段,企业强化各社群的运作,在系统中持续进行知识上传管理、资料库品质管理、文件内容归类管理、使用者登入管理以及知识分享的宣传。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    如何建设有利于知识管理的企业文化?

    正确答案: 首先,企业要创造一个有利于促进知识交流、共享和创新的内部环境与机制,创建有利于知识获取、创造、积累、保护的企业组织平台;其次,要积极发挥每个员工的积极性,主动性和创造性,鼓励员工不断交流和创新知识,并与他人共享创新的成果;最后,能够允许在创新过程中发生错误和失败,积极营造一种值得信任、有同情心、热衷于帮助的组织文化氛围。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述体育组织如何进行知识管理?

    正确答案: (1)激励体育组织中的任何一名成员,要有知识掌握的危机感,始终保持把握体育知识的敏感性;
    (2)消除体育组织成员之间知识交流的障碍,实现组织内外知识的自由、直接交流;
    (3)建立以计算机技术为中心的体育知识交流平台,并能把组织成员所贡献的最新知识和经验填充到计算机网络之中,使组织成员能够以最快的速度共享组织系统知识平台;
    (4)体育组织要创造一个良好的环境氛围,提供各种从事体育工作的人员进行方便、自由、无障碍交流的条件和方式。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    知识管理战略的实施办法有()
    A

    构建支持知识管理的组织体系

    B

    加大对知识管理的资金投入

    C

    创造有利于知识管理的企业文化

    D

    开发支撑知识管理的信息技术

    E

    建立知识管理的评估系统


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析