李先生在一年前被调入某公司担任企划部经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。在()情况下,李先生的领导风格不能产生较好的管理效果。A、企划部任务明确,李先生与下属关系差但职位权力弱B、企划部任务不明确,李先生与下属关系差且职位权力弱C、企划部任务不明确,李先生与下属关系好且职位权力强D、企划部任务明确,李先生与下属关系差但职位权力强

题目

李先生在一年前被调入某公司担任企划部经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。在()情况下,李先生的领导风格不能产生较好的管理效果。

  • A、企划部任务明确,李先生与下属关系差但职位权力弱
  • B、企划部任务不明确,李先生与下属关系差且职位权力弱
  • C、企划部任务不明确,李先生与下属关系好且职位权力强
  • D、企划部任务明确,李先生与下属关系差但职位权力强

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更多“李先生在一年前被调入某公司担任企划部经理,考虑到自己的资历、经验”相关问题
  • 第1题:

    论述题:李先生为买回家的机票来到营业网点自动取款机取款,由于操作不慎,银行卡被吞,这下可把李先生急坏了,找到大堂经理,大堂经理应该怎么处理来帮助客户解决问题?


    答案:

    1.稳定客户情绪,避免造成营业环境嘈杂。

    2.提示客户提供身份证件,并帮助客户复印身份证件。

    3.告诉网点自助设备管理员,协助客户完成登记吞卡登记簿等流程。

  • 第2题:

    D公司计划招聘一名负责销售与市场业务的销售总监,该职位要求有10年以上本行业的销售经验、5年以上销售部门经理资历,并且在同行业其他公司担任过高层职位。根据上述情境,请回答问题:在企业招聘中,常常用公文筐测试的方法来对中高层管理人员进行甄选,公文筐测试具有哪些特点?


    答案:
    解析:
    (P138~139)
    1)公文筐测试的适用对象为中、高层管理人员,它可以帮助组织选拔优秀的管理人才、考核现有管理人员或甄选新的管理人员。由于它的测试时间比较长(一般约为2个小时),因此,它常被作为选拔和考核的最后一个环节使用。
    2)公文筐测试从以下两个角度对管理人员进行测查:一是技能角度,主要考查管理者的计划、预测、决策和沟通能力;二是业务角度,公文筐的材料涉及财务、人事、行政、市场等多方面业务,它要求管理者对多方面管理业务具有整体运作的能力,包括对人、财、物流程的控制。
    3)公文筐测试对评分者的要求较高,它要求评分者了解测试的本质,通晓每份材料之间的内部联系,对每个可能的答案了如指掌。评分前要对评分者进行系统培训,以保证测评结果的客观和公正。
    4)考查内容范围十分广泛。纸笔形式的公文筐测试,测评被试者的依据是文件处理的方式及理由,是静态的思维结果。因此,除了必须通过实际操作的动态过程才能体现的要素外,任何背景知识、业务知识、操作经验以及能力要素都可以涵盖于文件之中,借助于被试者对文件的处理来实现对被试者素质的考查。
    5)情景性强。公文筐测试完全模拟现实中真实发生的经营、管理情景,与实际操作有高度相似性,因而预测效度高。测试材料涉及日常管理、人事、财务、市场、公共关系、政策法规等各项工作,从而能够对中高层管理人员进行全面的测评与评价。

  • 第3题:

    “内部人控制”指总经理聘用自己的亲戚担任公司的管理要职。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    在零售管理站级系统油品调拨中,做完站间调出且调入站完成调入验收的情况下,执行对调入单的冲销操作,则单据状态恢复为正常,调入单单据状态为,同时生成一条单据状态为的数量相同符号相反的调入单。()

    • A、调出单,被冲销,冲销
    • B、调出单,冲销,被冲销
    • C、调入单,被冲销,冲销
    • D、调入单,冲销,被冲销

    正确答案:A

  • 第5题:

    李先生在一年前被调入某公司担任企划部经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。在()情况下,李先生的领导风格不能产生较好的管理效果。

    • A、企划部任务明确,李先生与下属关系差但职位权力弱
    • B、企划部任务不明确,李先生与下属关系差且职位权力弱
    • C、企划部任务不明确,李先生与下属关系好且职位权力强
    • D、企划部任务明确,李先生与下属关系差但职位权力强

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    股民张2001年购买了W股份有限公司发行的股票100股。张通过上网查询,得知W公司成立于2000年;公司董事会聘任赵担任公司总经理。赵曾任当地Y大型国有企业的总经理,而且由于赵的决策失误,导致该国有企业严重亏损,1999年被当地法院宣告破产。张认为W公司董事会不应聘任赵担任公司总经理;自己也是W公司股东,有权参加股东会,以行使自己的权利,表达自己的意见。张认为公司董事会不应聘任赵担任W公司总经理的观点是否正确?为什么?


    正确答案:张认为公司董事会不应聘任赵担任W公司总经理的观点是正确的。因为我国《公司法》对不得担任股份有限公司经理的情形作出了规定,其中之一是:担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,并对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年的。由于赵作为Y大型国有企业的总经理,并对Y企业的破产负有个人责任,所以赵在Y大型国有企业破产清算完结之日起未逾3年就被W公司董事会聘任为公司的总经理,不符合《公司法》的有关规定。

  • 第7题:

    网点负责人在选配备大堂经理、理财或营销经理,应选聘()的员工担任,充实网点的营销力量。

    • A、具有较强的敬业精神
    • B、熟悉业务技能
    • C、良好的公关本领
    • D、资历较老

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    投资,直至遇到了某银行理财经理李先生,听了李先生关于投资的见解,他决定将自己财产的80%交给李先生全权打理,则郑先生的理财性格属于()。

    • A、私密型
    • B、依赖型
    • C、冲动型
    • D、纪律型

    正确答案:B

  • 第9题:

    事中监督系统操作柜员可由()担任,采用实名制。

    • A、网点主管;
    • B、大堂经理;
    • C、在我行有1年以上临柜经验的正式员工;
    • D、在我行有3年以上临柜经验的非正式员工

    正确答案:A,C

  • 第10题:

    单选题
    下列可以担任公司董事、监事、高级管理人员的是(  )。
    A

    刘某,曾担任某公司法定代表人,该公司一年前因违法被吊销营业执照,刘某对其负有个人责任

    B

    陆某,因破坏社会主义市场经济秩序被判处刑罚,执行期满未逾三年

    C

    常某,一年前曾因打架被行政拘留三天

    D

    李某,患有精神疾病,被诊断为限制民事行为人


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    李先生在一年前被调入某公司担任企划部经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。在()情况下,李先生的领导风格不能产生较好的管理效果。
    A

    企划部任务明确,李先生与下属关系差但职位权力弱

    B

    企划部任务不明确,李先生与下属关系差且职位权力弱

    C

    企划部任务不明确,李先生与下属关系好且职位权力强

    D

    企划部任务明确,李先生与下属关系差但职位权力强


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    公司设置了相关机构,下列为有关公司高级管理人员的既往履历,其任职符合《公司法》规定的是(  )。
    A

    甲16岁,有2年工作经历,因具有商业天赋,现担任某公司经理

    B

    丙45岁,原为某厂厂长,2年前因对该厂破产负个人责任被免职,现担任某公司监事

    C

    乙30岁,因交通肇事被判刑,1年前刑满释放,现担任某公司董事

    D

    丁35岁,原为某公司财务负责人,2年前因对该公司违法被吊销营业执照负有个人责任被停职,现担任某厂副经理


    正确答案: C,D
    解析:
    《公司法》第146条规定,有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事、高级管理人员:①无民事行为能力或者限制民事行为能力;②因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;③担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3;④担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;⑤个人所负数额较大的债务到期未清偿。公司违反前款规定选举、委派董事、监事或者聘任高级管理人员的,该选举、委派或者聘任无效。董事、监事、高级管理人员在任职期间出现本条第1款所列情形的,公司应当解除其职务。
    A项,《民法总则》第18条第2款,十六周岁以上的未成年人,以自己的劳动收入为主要生活来源的,视为完全民事行为能力人。故甲符合上述规定。
    B项,属于上述第③项情形,不得担任监事。
    C项,不属于因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚的情形,故合法。
    D项,丁35岁,原为某公司财务负责人,非第③项规定的厂长、经理。

  • 第13题:

    投资,直至遇到了某银行理财经理李先生,听了李先生关于投资的见解,他决定将自己财产的80%交给李先生全权打理,则郑先生的理财性格属于()。

    A.私密型

    B.依赖型

    C.冲动型

    D.纪律型


    本题答案:B

  • 第14题:

    ()由熟悉贸易惯例和谈判条件,了解交易行情的有经验的业务员或厂长、经理担任。


    正确答案:商务人员

  • 第15题:

    李先生的偿付比例很高,接近1,可以看出()

    • A、李先生现在的生活主要靠借债来维持
    • B、李先生偏好借款
    • C、李先生充分利用自己的信用额度
    • D、李先生没有利用自己的信用额度

    正确答案:C

  • 第16题:

    王先生是一名年轻的技术人员,一年前被调到单位企划部任主任,考虑到自己的资历,经验等,他采取了比较宽松的方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生比较好的管理效果()

    • A、企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱
    • B、企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力强
    • C、企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权力弱
    • D、企划部任务不明确,王先生与下属关系好但职位权力强

    正确答案:A

  • 第17题:

    你现在有机会为客户提供一个服务产品获得丰厚利润,尽管你有丰富的类似项目经验,但是总经理叫你夸大你的经验以便尽快签订合同,这种情况下,你最好的做法是:()。

    • A、拒绝建议
    • B、提出你执行过类似的项目安装
    • C、告诉总经理你不能夸大自己的资历,但是你可以跟客户讲述你过去类似的经验,然后在安装前可以参加新产品的相关培训
    • D、推荐别的项目经理协助促销

    正确答案:C

  • 第18题:

    网点调入现金,调入行柜员使用“2043现金辖内调入”交易,打印《现金调入凭证》,加盖柜员、营业经理名章和业务清讫章。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    已取得一级建造师资格证书的施工管理人员应()。

    • A、具备一定的施工管理实践经验和资历
    • B、具备一定的施工管理实践经验和资历,并具有一定外语水平
    • C、具备丰富的施工管理实践经验和资历
    • D、具备丰富的施工管理实践经验和资历,并具有一定外语水平

    正确答案:D

  • 第20题:

    根据既往履历,以下任职不符合公司法规定的是:()

    • A、甲16岁,有两年工作经历,因具有商业天赋,现担任某公司经理
    • B、丙45岁,原为某厂厂长,两年前因对该厂破产负个人责任被免职,现担任某公司监事
    • C、丁35岁,原为某公司财务负责人,两年前因对该公司违法被吊销营业执照负有个人责任被停职,现担任某厂副经理
    • D、乙40岁,个人负有数额较大的债务,但未到期,现任某公司经理

    正确答案:B

  • 第21题:

    不定项题
    茂发、大阳、日盛公司三家发起人决定以向社会公开募集的方式设立以塑料制品生产为主要经营范围的大兴股份有限公司,注册资本1亿元。请回答以下问题: 公司设置了相关机构,下列为有关公司高级管理人员的既往履历,其任职符合《公司法》规定的是:()
    A

    甲16岁,有2年工作经历,因具有商业天赋,现担任某公司经理

    B

    丙45岁,原为某厂厂长,2年前因对该厂破产负个人责任被免职,现担任某公司监事

    C

    乙30岁,因交通肇事被判刑,1年前刑满释放,现担任某公司董事

    D

    丁35岁,原为某公司财务负责人,2年前因对该公司违法被吊销营业执照负有个人责任被停职,现担任某厂副经理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    网点负责人在选配备大堂经理、理财或营销经理,应选聘()的员工担任,充实网点的营销力量。
    A

    具有较强的敬业精神

    B

    熟悉业务技能

    C

    良好的公关本领

    D

    资历较老


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    事中监督系统操作柜员可由()担任,采用实名制。
    A

    网点主管;

    B

    大堂经理;

    C

    在我行有1年以上临柜经验的正式员工;

    D

    在我行有3年以上临柜经验的非正式员工


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果()
    A

    企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱

    B

    企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力强

    C

    企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权力弱

    D

    企划部任务不明确,王先生与下属关系好但职位权力强


    正确答案: A
    解析: 菲德勒模型强调为了有效需要采取什么样的领导行为,而不是从领导者的素质出发强调应当具有什么样的行为,这为领导理论的研究开辟了新方向。菲德勒模型表明并不存在着一种绝对的最好成绩的领导形态企业领导者必须具有适应力,自行适应变化的情境。同时也提示管理层必须根据实际情况选用合适的领导者。
    王先生与下属关系好:便于沟通
    但职位全力弱:在良好的氛围中,可以淡化权利的作用,而且目前王先生这样的情况,过分行使权利,反而影响整个任务的完成,因为他本身的专业度不够