韦伯认为有效的领导者有着一种特殊的魅力，这种魅力是某种精神力量和个人特质。

题目

韦伯认为有效的领导者有着一种特殊的魅力，这种魅力是某种精神力量和个人特质。

相似考题

1.领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。A.人格魅力B.个人特征C.行为规范D.技能与特长

2.韦伯认为魅力权力来源于()A. 法律B. 世袭C. 个人的业绩和品质D. 传统观念

3.杜拉克在《有效的管理者》一书中提出的领导者素质理论是()。A、成功领导者特征B、魅力型领导特征C、“五项主要习惯”D、有效领导者素质E、企业领导特质

4.菲德勒认为,影响领导者成功的关键因素是领导者的个人魅力。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案:正确
更多“韦伯认为有效的领导者有着一种特殊的魅力，这种魅力是某种精神力量和个人特质。”相关问题

  • 第1题：

    韦伯把领导者划分为()、()和()。

    A、超凡魅力型

    B、伦理型

    C、世态型

    D、法理型


    参考答案：ACD

  • 第2题：

    韦伯认为组织活动要通过个人魅力或世袭地位来管理。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：×

  • 第3题：

    下列特质中，不属于巴斯等人用调查和访谈方法区分出的有魅力领导者特征的是()。

    A:魅力
    B:激发动机
    C:智力激发
    D:用于实践

    答案：D
    解析：
    巴斯等人用调查和访谈的方法区分出了有魅力领导者的四个特征，包括：①魅力；②激发动机；③智力激发；④个人化的考虑。

  • 第4题：

    关于魅力型领导理论的说法，错误的是()。

    A:魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
    B:当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步强化
    C:魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型领导风格
    D:魅力型领导者也具有非道德特征

    答案：C
    解析：
    由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。除此之外，魅力型领导者并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征。

  • 第5题：

    认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自()理论。

    A:交易型和改变型领导
    B:特质
    C:魅力型领导
    D:路径一目标

    答案：B
    解析：
    受托马斯观点的影响，传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。

  • 第6题：

    认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自（ ）。

    A.交易型和改变型领导理论
    B.特质理论
    C.魅力型领导理论
    D.路径 —目标理论

    答案：B
    解析：
    【知识点】 特质理论；
    传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。

  • 第7题：

    下列特质中，不属于巴斯等人用调查和访谈方法区分出的有魅力领导者特征的是( )。

    A.魅力
    B.激发动机
    C.智力激发
    D.用于实践

    答案：D
    解析：
    巴斯等人用调查和访谈的方法区分出了有魅力领导者的四个特征，包括：①魅力；②激发动机；③智力激发；④个人化的考虑。

  • 第8题：

    韦伯认为，唯一纯粹的合法性类型是（）

    • A、传统型
    • B、个人魅力型
    • C、法理型
    • D、民主型

    正确答案:B

  • 第9题：

    韦伯认为有效的领导者有着一种特殊的魅力，这种魅力是某种精神力量和个人特质。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    韦伯认为，传统式权威的基础是（）

    • A、超凡魅力
    • B、法律
    • C、权力
    • D、先例和惯例

    正确答案:D

  • 第11题：

    下列特质中，不属于巴斯等人用调查和访谈方法区分出的有魅力领导者特征的是（　）。

    • A、魅力 
    • B、激发动机 
    • C、智力激发 
    • D、用于买践 

    正确答案:D

  • 第12题：

    单选题
    认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自（　　）。[2012年真题]
    A

    交易型和改变型领导理论

    B

    特质理论

    C

    魅力型领导理论

    D

    路径—目标理论


    正确答案： B
    解析：
    传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。

  • 第13题：

    韦伯认为,领导者的权力来自三个方面,其中错误的一项是()。

    A.魅力

    B.奖惩

    C.合法

    D.传统


    参考答案：B

  • 第14题：

    关于魅力型领导理论的说法，错误的是（ ）。

    A．魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

    B．当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到迸一步的强化

    C．魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格

    D．魅力型领导者也具有非道德特征


    正确答案：C
    本题考查魅力型领导理论。魅力本身是一个归因现象，而不是一种特质。所以选项c错误。

  • 第15题：

    认为领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备某些特质的人才可能成为领导的理论是（ ）。

    A.领导—成员交换理论
    B.魅力型领导理论
    C.路径—目标理论
    D.特质理论

    答案：D
    解析：
    本题考查特质理论。传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才可能成为领导。

  • 第16题：

    关于魅力型领导理论的说法，错误的是（ ）。

    A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
    B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化
    C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型领导风格
    D.魅力型领导者也具有非道德特征

    答案：C
    解析：
    【知识点】 魅力型领导者；
    魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。C项，魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。除此之外，魅力型领导者并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征。

  • 第17题：

    认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自( )。


    A.交易型和改变型领导理论

    B.特质理论

    C.魅力型领导理论

    D.路径一目标理论

    答案：B
    解析：
    本题考查特质理论。

    特质理论认为领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的；只有先天具备某些特质的人才可能成为领导。这个理论的不足：（1）忽视了下属的需要（2）没有指明各种特质之间的相对重要性（3）忽视了情景因素（4）没有区分原因和结果，B项符合题意；

    A项，多数情况下，交易型领导者依靠的是消极型差错管理，所以交易型领导是一种相对平庸的管理，变革型领导创造组织在革新和变化中的超额绩效。伯恩斯任务通过补充、选拔、晋升、培训和发展培养出的变革型领导，会使组织有效的运转并健康的成长；

    C项，魅力型领导者指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者；


    D项，领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合，领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感，这种满足感既有关于现在的，也有关于未来的。

  • 第18题：

    传统的（ ）认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备了这些特质的人才能成为领导。

    A.特质理论
    B.魅力型领导理论
    C.路径—目标理论
    D.权变理论

    答案：A
    解析：
    题干所描述的是传统的特质理论的观点：传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。

  • 第19题：

    具有领袖特质和具有领导魅力的领导者，一个典型的特征是他们能够唤起、激励、影响他人的情绪。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    德国社会学家马克斯.韦伯不认为传统权威有（）

    • A、传统
    • B、习惯
    • C、领导者的个人魅力
    • D、习俗

    正确答案:C

  • 第21题：

    韦伯认为魅力权力来源于（）

    • A、 法律
    • B、 世袭
    • C、 个人的业绩和品质
    • D、 传统观念

    正确答案:C

  • 第22题：

    简述领导者魅力理论，你认为个人魅力型领导的风险在哪里 ？


    正确答案: 有关研究表明，有领袖魅力的领导者与下属的高绩效和高满意度之间有着显著的相关性。员工为有魅力的领导者工作会因为受到激励，从而会付出更多的工作努力，他们喜爱自己的领导，对领袖魅力式的领导表现出更高的满意度。所谓魅力式的领导是指远远超出一般的尊重、影响、钦佩和信任的，对追随者的情感具有震撼力的领导。有领袖魅力的领导者有自信，他们对于自己的判断和能力有充分的信心；有目标远景，他们认为未来定会比现状更美好，有领袖魅力的领导者通过向下属绘制诱人的前景来捕获下属的奉献、承诺和动力；清楚表述目标的能力，他们能够使其他人都能明白所追求的目标，这表明了他们对下属需要的了解；强烈奉献精神，他们愿意从事高冒险性的工作，能够承受为之付出的高代价，为了实现目标能够自我牺牲；不循规蹈矩的行为。他们的行为是创造性的，反传统的。因此他们获得成功时，会令下属惊诧而崇敬；变革的代言人，他们总是激进变革的代言人而不是传统现状的卫道士；环境敏感性，他们能够对需要进行变革的环境约束和资源进行切实可行的评估。有这些品质的领导者能激发起其追随者的信任、信心、接受、服从、同喜、同悲、钦佩及他们更高的工作绩效。
    领袖魅力式的领导对于组织的高绩效来说是有条件限制的，只有在组织成员的任务中更多是思想性的涉及观念的转变时，领袖的魅力才会突出出来。因此，在文化、政治和宗教领域和战争时期容易产生领袖式的领导者。在企业中，大多数的领袖魅力式领导出现于企业面临转折时期，因为这个时期需要思想的转变。如李·艾柯卡就是出现在克莱斯勒的生死危机之时。然而，不幸的是在组织经过了危机和剧变之后，领袖魅力式领导的作用会有所减退，甚至可能成为社会、组织和群体的负担。他们过于自信往往难以听取别人的意见；他们并不能安分于组织稳定的运行，习惯于变化，往往会造成组织的不应有的震荡。克莱斯勒的李·艾柯卡就是因为独断的风格和自负的决策使得企业陷入财务危机之中。

  • 第23题：

    不定项题
    关于魅力型领导理论的说法，正确的是（  ）。
    A

    魅力型领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望

    B

    能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等

    C

    魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效

    D

    当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到削弱


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    判断题
    韦伯认为有效的领导者有着一种特殊的魅力，这种魅力是某种精神力量和个人特质。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

相关内容