扁平式组织

第1题：

第2题：

传统管理原则，如，“统一指挥”和“等级链”，适用于直线式组织，不适用于扁平式组织，原因是（）

• A、在直线式组织中，权力和决策权集中在上层管理层
• B、在扁平式组织中，信息传递比较困难，因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递
• C、直线式组织通常比扁平式组织更有条理
• D、在扁平式组织中，权力和决策权集中在上层管理层

正确答案:A

第3题：

管理层次多、管理幅度小的组织结构形态是（）

• A、直线式
• B、职能式
• C、直式
• D、扁平式

正确答案:C

第4题：

矩阵式组织结构是在（）的基础上发展起来的一种新型组织结构形式。

• A、职能式结构
• B、直线式结构
• C、扁平式结构
• D、直线——职能式结构

正确答案:D

第5题：

扁平式组织结构的优点与缺点？

正确答案: 优点：由于管理的层级较少，信息的沟通和传递速度比较快，信息失真比较低；
缺点：过大的管理幅度增加了主管对下属的协调和控制的难度，同时，下属也缺少了更多的提升机会。

第6题：

企业的组织体系图一般采用（）模式。

• A、扁平式
• B、图表式
• C、流程式
• D、金字塔式

正确答案:D

第7题：

简述扁平式组织结构和锥形组织结构形式的优缺点。

正确答案:简单阐述扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点：扁平结构：指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。
优点：1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本低。
缺点：1、管理幅度增加，管理难度也加大。2、下属提升机会减少。
锥形式（瘦长型）组织结构：优点：（与“扁平结构”缺点相反）1、管理幅度减少，管理难度减少。2、下属提升机会增加。
缺点：（与“扁平结构”优点相反）1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高。2、不利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本高。

第8题：

一个不断开发适应与变革能力的组织被称为（）

• A、学习型组织
• B、扁平型组织
• C、分权式组织
• D、集权式组织

正确答案:A

第9题：

在组织结构上，政府再造主张建立一个无缝隙的（）组织结构。

• A、金字塔式
• B、扁平式
• C、分权式
• D、科层制

正确答案:B

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

非政府组织在人事结构上较之政府与企业趋于扁平化、网络式。

正确答案:正确

第15题：

扁平式组织

正确答案:扁平式组织削减了许多内部层级，使自身结构变得相对简单，这种组织结构强调信息共享，重视横向联系与协作，重视权力分散、自我管理和民主管理，强调人力资源开发，扁平的学习型组织因其有利于信息传输的优点而成为公共组织的变革趋势。

第16题：

根据组织的目标和管理方法，有多种组织结构可供采用，一般常见的组织结构有（）

• A、层次式组织结构
• B、项目式组织结构
• C、扁平式组织结构
• D、团队式组织结构
• E、多维式组织结构

正确答案:A,B,D,E

第17题：

组织层级与组织幅度的互动关系决定的基本组织结构形式是（）

• A、机械式组织
• B、直线式组织
• C、扁平式组织
• D、锥形式组织

正确答案:C,D

第18题：

学习型组织的组织结构是（）。

• A、扁平式结构
• B、高耸式结构
• C、科层式结构
• D、网络式结构

正确答案:A

第19题：

下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有（）

• A、高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多
• B、高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少
• C、扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少
• D、扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少
• E、管理宽度与管理层次无关

正确答案:A,C

第20题：

下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）

• A、锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次多
• B、锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次少
• C、扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次少
• D、扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次多
• E、扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构

正确答案:A,C

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：