简述企业集团融资战略的类型及特点。
题目
简述企业集团融资战略的类型及特点。
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第1题：
简述融资战略的概念及企业集团融资战略包括的内容。
正确答案:融资战略是企业为满足投资所需资本而制定的未来筹资规划及相关制度安排。
企业集团融资战略包括的内容与单一组织不同，企业集团融资战略及融资管理需要从集团整体财务资源优化配置入手，通过合理规划融资需要量、明确融资决策权限、安排资本结构、落实融资主体、选择融资方式等等，以提高集团融资效率、降低融资成本并控制融资风险。 -
第2题：
简述企业集团融资决策权的配置原则。
正确答案:（1）统一规划。
（2）重点决策。
（3）授权管理。 -
第3题：
简述资本预算对于企业集团的战略意义。
正确答案:无论从投资角度还是从资本结构的角度，资本预算对整个集团都有着及其重要的战略意义：
（1）从投资的角度，资本性投资项目通常都是基于实现母公司战略目标而提出的，体现着母公司的战略发展意图。其投资决策正确与否不仅直接影响着整个集团资源整合配置秩序与发展的基本思路，而且还直接影响着集团的核心能力与市场的竞争优势，同时对于其他预算也产生基础性的影响。
（2）从资本结构的角度，运用资本为集团提供了较为宽裕的自由运用的时间与空间，构成资本结构安全与稳健的基础。能否切实做好运用资本预算，不仅直接关系着集团战略性投资目标的实现，而且关系着母公司能否在保持资本结构高效率的基础上，实施对子公司等成员企业的有效控制。 -
第4题：
论述企业集团的特点、类型以及发展企业集团的意义。
正确答案:企业集团是具有母子公司特征、组织程度较高的企业联合组织。它是以少数几个或一个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而结成的比较稳定和紧密的企业联合体。企业集团一般具有以下三个特点：
（1）具备一个实力雄厚的核心企业；
（2）组织结构具有层次性；
（3）以资产连接为主，多渠道影响和控制成员企业。
企业集团有五种类型：产品辐射型、多元复合型、项目成套型、经营服务型、出口导向型。
我国企业集团发展的历史虽然不长，但实践已经证明其显示出极大的优越性。组建企业集团的必要性。改变国有企业大而全、小而全的单厂制企业组织形式，使其向专业化、联合化的企业集团形式转变，是我国国有大中型企业组织形式改革的方向。 -
第5题：
企业集团财务战略主要包括（）等方面。
- A、投资战略
- B、生产战略
- C、经营战略
- D、融资战略
- E、市场战略
正确答案:A,D -
第6题：
企业集团融资战略的核心是要在追求可持续增长的理念下，明确企业融资可以容忍的负债规模，以避免因过度使用杠杆而导致企业集团整体偿债能力下降。
正确答案:正确 -
第7题：
单选题从企业业务经营能力的角度看，企业集团财务战略包括（）A融资战略
B投资战略
C股利分配战略
D稳健发展型战略
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述企业集团融资战略的类型及特点。正确答案： 集团融资战略既要体现集团整体战略，也是体现集团投资战略对融资战略的影响。从集团融资与财务风险导向看，集团融资战略也可分为三种类型：
（1）激进型融资战略：激进型融资战略（负债与权益相比，负债较高）意味着：第一，集团整体资本结构中“高杠杆化”倾向。一般认为，高杠杆即高风险，但同时也潜在意味着高收益。第二，杠杆结构“短期化”。所谓结构短期化是指短期债务占全部债务总额比例较高的一种结构型态，其典型表现为“利用短期贷款用于长期资产占用”，俗称“短贷长占”或“短贷长投”。激进型融资战略具有低成本、高收益、高风险的特点。
（2）保守型融资战略：与激进型融资战略相反，保守型融资战略（负债与权益相比，负债较低），在整体资本结构中具有“低杠杆化”、低风险、杠杆结构长期化的倾向。保守型融资战略，具有低杠杆化、杠杆结构长期化等特点。
（3）中庸型融资战略：这是一种“中间路线”策略。从可持续增长角度，中间路线也许是可行的战略选择。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述企业集团业绩评价的含义及特点。正确答案： 业绩评价是评价主体（控股股东或母公司等）依据评价目标，用评价指标方式就评价客体（被评价企业及其负责人等）的实际业绩对比评价标准所进行的业绩评定和考核，旨在通过评价达到改善管理、增强激励的目的。业绩评价作为集团管控的重要一环，既用于战略实施结果评价，同时也为未来战略修正、调整提供前提。与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有以下特点：
（1）多层级性
（2）战略导向性
（3）复杂性解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题企业集团收缩型投资战略的收缩方式，主要有（）等类型。A同行转让
B减少外部融资
C分立
D并购
E管理层收购
正确答案： D,A解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述国际项目融资的特点和类型。正确答案：解析： -
第12题：
问答题简述融资战略的概念及企业集团融资战略包括的内容。正确答案： 融资战略是企业为满足投资所需资本而制定的未来筹资规划及相关制度安排。
企业集团融资战略包括的内容与单一组织不同，企业集团融资战略及融资管理需要从集团整体财务资源优化配置入手，通过合理规划融资需要量、明确融资决策权限、安排资本结构、落实融资主体、选择融资方式等等，以提高集团融资效率、降低融资成本并控制融资风险。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述企业集团业绩评价的含义及特点。
正确答案:业绩评价是评价主体（控股股东或母公司等）依据评价目标，用评价指标方式就评价客体（被评价企业及其负责人等）的实际业绩对比评价标准所进行的业绩评定和考核，旨在通过评价达到改善管理、增强激励的目的。业绩评价作为集团管控的重要一环，既用于战略实施结果评价，同时也为未来战略修正、调整提供前提。与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有以下特点：
（1）多层级性
（2）战略导向性
（3）复杂性 -
第14题：
从企业业务经营能力的角度看，企业集团财务战略包括（）
- A、融资战略
- B、投资战略
- C、股利分配战略
- D、稳健发展型战略
正确答案:D -
第15题：
简述企业集团投资战略的类型。
正确答案:从投资方向及集团增长速度角度，企业集团投资战略大体可分为扩张型投资战略、收缩型投资战略和稳固发展型投资战略三种。 -
第16题：
简述企业集团战略管理的过程
正确答案:企业集团战略管理作为一个动态过程主要包括：战略分析；战略选择与评价；战略实施与控制三个阶段。 -
第17题：
简述BOT融资的含义及特点。
正确答案: ⑴含义：BOT是英文Build-Operate-Transfer的缩写，即建设一经营一转让方式，是政府将一个基础设施项目的特许权授予承包商（一般为国际财团）。承包商在特许期内负责项目设计、融资、建设和营运，并回收成本、偿还债务、赚取利润，特许期结束后将项目所有权移交政府。实质上，BOT融资方式是政府与承包商合作经营工程项目的一种特殊运作模式。
⑵特点：
①BOT融资方式是无追索的或有限追索的，举债不计人国家外债，债务偿还只能靠项目的现金流量。
②承包商在特许期内拥有项目所有权和经营权。
③名义上，承包商承担了项目全部风险，因此融资成本较高。
④与传统方式相比，BOT融资项目设计、建设和营运效率一般较高，因此，用户可以得到较高质量的服务。
⑤BOT融资项目的收入一般是当地货币，若承包商来自国外，对宗主国来说，项目建成后将会有大量外汇流出。
⑥BOT融资项目不计人承包商的资产负债表，承包商不必暴露自身财务情况。 -
第18题：
企业集团收缩型投资战略的收缩方式，主要有（）等类型。
- A、同行转让
- B、减少外部融资
- C、分立
- D、并购
- E、管理层收购
正确答案:A,C,E -
第19题：
多选题企业集团财务战略主要包括（）等方面。A投资战略
B生产战略
C经营战略
D融资战略
E市场战略
正确答案： E,D解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述企业集团投资战略的类型。正确答案： 从投资方向及集团增长速度角度，企业集团投资战略大体可分为扩张型投资战略、收缩型投资战略和稳固发展型投资战略三种。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题结合SWOT分析图，简述内外部环境匹配的四种战略选择类型及特点。正确答案：
内外部环境匹配的四种战略选择类型及特点如下:
①优势一机会(SO)。增长型战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。例如良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件,配合企业市场份额提高等内在优势可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件。
②劣势一机会(WO)。扭转型战略是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。
③劣势一威胁(WT)。防御型战略是一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。当企业存在内忧外患时,往往面临生存危机,进行业务调整,设法避开威胁和消除劣势。
④优势一威胁(ST)。多元化战略是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。如竞争对手利用新技术大幅度降低成本,给企业很大成本压力;同时材料供应紧张,其价格可能上涨;消费者要求大幅度提高产品质量;企业还要支付高额环保成本等等,但若企业拥有充足的现金、熟练的技术工人和较强的产品开发能力,便可利用这些优势开发新工艺,简化生产工艺过程,提高原材料利用率,从而降低材料消耗和生产成本。另外,开发新技术产品也是企业可选择的战略。新技术、新材料和新工艺的开发与应用是最具潜力的成本降低措施,同时它可提高产品质量,从而回避外部威胁影响。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述企业集团融资决策权的配置原则。正确答案： （1）统一规划。
（2）重点决策。
（3）授权管理。解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析