初创期企业集团的财务战略定位应包括（）。A、股权资本型筹资战略B、分权型投资战略C、一体化集权型投资战略D、零股利分配政策

题目

初创期企业集团的财务战略定位应包括（）。

  • A、股权资本型筹资战略
  • B、分权型投资战略
  • C、一体化集权型投资战略
  • D、零股利分配政策
相似考题

1.企业集团财务战略规划与定位的立足点是( )。A. 企业集团的财务环境B. 企业集团的生产战略c. 企业集团的营销战略D. 企业集团的战略发展结构

2.企业集团成熟期的财务战略总体趋于激进型，财务杠杆利用率较高。()

3.企业集团在初创期的财务战略定位包括（）。A、股权资本型筹资战略B、分权型投资战略C、一体化集权型投资战略D、高支付率的股利政策E、零股利分配政策

4.初创期企业集团的财务战略定位应包括()A. 股权资本型筹资战略B. 分权型投资战略c. 一体化集权型投资战略D. 零股利分配政策E. 高支付率的股利政策

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  • 第1题：

    一般而言，初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导。


    正确答案:正确

  • 第2题：

    一般而言，初创期的企业集团采取的筹资战略应以负债筹资为主。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    企业集团财务战略总体目标规划与定位的立足点是（）。

    • A、企业集团资源配置规划
    • B、企业集团的生产战略规划
    • C、企业集团的营销战略规划
    • D、企业集团的战略发展结构规划

    正确答案:D

  • 第4题：

    从初创期的经营风险与财务特征出发，决定了所有处于该时期的企业集团都必须采取零股利政策。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    依据企业集团财务战略含义，下列内容中的（）不包括在企业集团财务战略中。

    • A、集团财务理念与财务文化
    • B、企业日常财务工作
    • C、子公司（或事业部）财务战略
    • D、集团总部财务战略

    正确答案:B

  • 第6题：

    简述企业初创期的财务战略。


    正确答案:（1）初创期财务战略制定的主要特征表现为稳健与一体化
    （2）权益资本型的筹资战略
    （3）一体化的投资战略
    （4）无股利政策

  • 第7题：

    企业集团财务战略目标定位的基本内容是什么？


    正确答案:（1）作为一种支持性战略，财务战略目标定位的立足点是企业集团的战略发展结构规划。
    所谓战略发展结构是指管理总部或母公司为谋求竞争优势并实现整体价值最大化目标所确立的企业集团资源配置与未来发展必须遵循的总体思路、基本方向与运行轨迹。
    （2）在战略发展结构的取向上，存在着多元化与专业化两种类型，二者在集团架构下要协调统一。
    无论是多元化抑或一元化，只不过是企业集团采取的两种不同的投资战略与经营策略，是企业集团基于各自所属行业、技术与管理能力、规模实力、发展阶段及其目标等一系列因素选定的结果。就集团整体而言，二者并非是一对不可调和的矛盾。

  • 第8题：

    多选题
    初创期企业集团的财务战略定位应包括（）。
    A

    股权资本型筹资战略

    B

    分权型投资战略

    C

    一体化集权型投资战略

    D

    零股利分配政策


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    企业集团财务战略目标定位的基本内容是什么？

    正确答案： （1）作为一种支持性战略，财务战略目标定位的立足点是企业集团的战略发展结构规划。
    所谓战略发展结构是指管理总部或母公司为谋求竞争优势并实现整体价值最大化目标所确立的企业集团资源配置与未来发展必须遵循的总体思路、基本方向与运行轨迹。
    （2）在战略发展结构的取向上，存在着多元化与专业化两种类型，二者在集团架构下要协调统一。
    无论是多元化抑或一元化，只不过是企业集团采取的两种不同的投资战略与经营策略，是企业集团基于各自所属行业、技术与管理能力、规模实力、发展阶段及其目标等一系列因素选定的结果。就集团整体而言，二者并非是一对不可调和的矛盾。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    一般而言，初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业集团财务战略规划与定位的立足点是（）。
    A

    企业集团的财务环境

    B

    企业集团的生产战略

    C

    企业集团的营销战略

    D

    企业集团的战略发展结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业集团财务战略总体目标规划与定位的立足点是（）。
    A

    企业集团资源配置规划

    B

    企业集团的生产战略规划

    C

    企业集团的营销战略规划

    D

    企业集团的战略发展结构规划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    属于初创期的公司，应该采用（）。

    • A、收缩型财务战略
    • B、稳健型财务战略
    • C、扩张型财务战略
    • D、防御型财务战略

    正确答案:C

  • 第14题：

    企业集团财务战略规划与定位的立足点是（）。

    • A、企业集团的财务环境
    • B、企业集团的生产战略
    • C、企业集团的营销战略
    • D、企业集团的战略发展结构

    正确答案:D

  • 第15题：

    企业集团初创期财务战略管理的主要特征表现为稳健与一体化。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    初创期企业集团的财务战略定位应包括（）。

    • A、股权资本型筹资战略
    • B、分权型投资战略
    • C、一体化集权型投资战略
    • D、零股利分配政策

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    企业集团财务战略主要包括（）等方面。

    • A、投资战略
    • B、生产战略
    • C、经营战略
    • D、融资战略
    • E、市场战略

    正确答案:A,D

  • 第18题：

    简述初创期的企业集团的经营风险与财务特征。


    正确答案:初创期的企业集团面临的经营风险与财务特征主要有：
    （1）企业集团产品产量规模不大，缺乏规模优势，成本较高，风险承荷力差；
    （2）没有规模优势，市场的认知不够，市场份额的确定缺乏依据与理性；
    （3）在需要大规模扩张时，融资环境相对不利；
    （4）核心能力尚未形成，核心产品无法为集团提供大量的现金流；
    （5）管理水平还没有提升到一个较高的层次，管理的无序要求强化集权；
    （6）战略管理处于较低层次，投资项目选择显得无序，甚至可能出现管理失误或投资失败。

  • 第19题：

    单选题
    依据企业集团财务战略含义，下列内容中的（）不包括在企业集团财务战略中。
    A

    集团财务理念与财务文化

    B

    企业日常财务工作

    C

    子公司（或事业部）财务战略

    D

    集团总部财务战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    企业集团在初创期的财务战略定位包括（）。
    A

    股权资本型筹资战略

    B

    分权型投资战略

    C

    一体化集权型投资战略

    D

    高支付率的股利政策

    E

    零股利分配政策


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    一般而言，初创期的企业集团采取的筹资战略应以负债筹资为主。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    企业集团初创期财务战略管理的主要特征表现为稳健与一体化。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    属于初创期的公司，应该采用（）。
    A

    收缩型财务战略

    B

    稳健型财务战略

    C

    扩张型财务战略

    D

    防御型财务战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    简述初创期的企业集团的经营风险与财务特征。

    正确答案： 初创期的企业集团面临的经营风险与财务特征主要有：
    （1）企业集团产品产量规模不大，缺乏规模优势，成本较高，风险承荷力差；
    （2）没有规模优势，市场的认知不够，市场份额的确定缺乏依据与理性；
    （3）在需要大规模扩张时，融资环境相对不利；
    （4）核心能力尚未形成，核心产品无法为集团提供大量的现金流；
    （5）管理水平还没有提升到一个较高的层次，管理的无序要求强化集权；
    （6）战略管理处于较低层次，投资项目选择显得无序，甚至可能出现管理失误或投资失败。
    解析： 暂无解析

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