在短期经营决策中,采用贡献毛益分析法在不同备选方案之间进行比较分析时,不能以单位贡献毛益指标作为评价标准。
第1题:
A、差量成本法;
B、概率分析法;
C、贡献毛益法;
D、成本无差别分析法。
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
产品增产的决策分析采用的决策方法是()。
第4题:
在企业的某项资源(例如原材料、人工工时等)受到限制的情况下,可通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额,来进行择优决策。
第5题:
运用贡献毛益法进行决策分析时,必须以()判断备选方案的优劣。
第6题:
在新产品开发决策中,如果生产经营能力不确定时,决策时应采用的指标是()。
第7题:
在方案预期量的水平不确定的条件下,可使用()对备选方案。
第8题:
在存在专属成本的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。
第9题:
差量分析法
相关成本分析法
贡献毛益分析法
利润总额对比法
第10题:
贡献毛益总额
剩余贡献毛益总额
单位产品贡献毛益
单位资源贡献毛益
第11题:
差量分析法
相关成本分析法
贡献毛益分析法
利润总额对比法
第12题:
对
错
第13题:
A、贡献毛益总额;
B、剩余贡献毛益总额;
C、单位贡献毛益;
D、单位剩余贡献毛益。
第14题:
短期经营决策中,如果固定成本为相关成本,()不能用来进行短期决策分析。
第15题:
在企业的某项资源受到限制的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。
第16题:
在短期决策中,()因素对产品选择决策是最关键的。
第17题:
在生产决策中应用贡献毛益分析法,就是通过对比各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。
第18题:
用于评价备选方案的贡献毛益指标是()。
第19题:
生产何种产品的决策分析采用的决策方法是()。
第20题:
贡献毛益总额
单位小时贡献毛益
单位贡献毛益
机器小时贡献毛益
第21题:
贡献毛益总额
剩余贡献毛益总额
单位贡献毛益
单位剩余贡献毛益
第22题:
差量分析法
相关成本分析法
贡献毛益分析法
利润总额对比法
第23题:
对
错